兴隆水泥：降低产品成本 提高节能减排效率

摘要：继钢筋、水泥等建材下乡产品发布之后，根据中央一号文件建材下乡政策精神，2010年11月14日，中国建筑材料流通协会与行业主流企业在北京人民大会堂召开了“2010建材下乡工作总结大会”，在大会现场，黑龙江省兴隆水泥公司谷金涛总经理、副总范采富...

    继钢筋、水泥等建材下乡产品发布之后，根据中央一号文件建材下乡政策精神，2010年11月14日，中国建筑材料流通协会与行业主流企业在北京人民大会堂召开了“2010建材下乡工作总结大会”，在大会现场，黑龙江省兴隆水泥公司谷金涛总经理、副总范采富接受了新浪记者的采访。

        时间：2010年11月14日

        地点：北京京都信苑饭店四层大宴会厅

        采访嘉宾：黑龙江省兴隆水泥公司谷金涛总经理、副总范采富

        主持人：陈玲

        以下为访谈实录：

黑龙江省兴隆水泥公司谷金涛总经理、副总范采富

        主持人：我们公司主要是做水泥的是吗？

    谷金涛：是的。

    主持人：我们有参与到建材下乡吗？

    谷金涛：一开始我们就参与了。

    主持人：大概做了多久？

    谷金涛：一年多。

    主持人：那我们可以分享一下参与到建材下乡的收获吗？

    谷金涛：这个活动源于家电下乡，我们国家建材流通协会也是积极推进建材下乡，我们接到通知之后也响应这个活动，那么在企业提升产品质量上，对于市场老百姓的收益方面，建材下乡活动有两个方面，降低了产品的成本，提高了节能减排的效率，由于这两项，才使建材下乡让利于百姓这块也一定的空间，如果不推进这两个方面成本下不来，没有这个空间，企业的生存就有问题，所以我们感觉做这个工作还是综合性的，企业向前发展，百姓得到实惠。

    主持人：范总您如何看待建材下乡的？

    范采富：从接到通知我们谷总就非常重视，准备材料等等事情我们都在做，前几天在淄博开会我们谷总也亲自参加了。从2010年中央一号文把建材下乡划进去说明国家非常的重视，刚才谷总也说了，参照家电下乡我们也做建材下乡，让利于民，黑龙江是边缘省份，农村建房市场对水泥的需求还很大，所以我们通过这个活动降低了成本，节能减排，把一些利润给老百姓。

    主持人：我们现在已经覆盖了多少个城镇？

    谷金涛：我们的销售覆盖了三江平原，有鹤岗、七台河、伊兰、佳木斯、抚远、辽河和附近的三各农垦的垦区，我们企业的前身就是生产建设兵团，为了自给自足发展了这个企业，后期通过企业改制，03年到现在我们打造的是国内同行业各项指标都比较领先的水泥产品。

    主持人：那公司的产品有什么特点？

    谷金涛：公司产品特点是品牌是两个，一个是北大荒品牌，再就是出口到俄罗斯的神力牌，最远销售到莫斯科，产品的特点是525的产品，应该在同规模我们是一线的生产水平，在国内生产水平是生产不了525的，但是我们做到了，这应该是我们企业的特点或者说亮点了。

    主持人：那我们现在的产品下乡产品占整个比重的多少？

    谷金涛：30%左右，我们主导的也是这个，高品质的也有，525是针对重点工程的。

    主持人：市场的营业额大概多少？

    谷金涛：2.5亿。这个是整个产品的销售收入，下乡这块占30%左右。

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