优朋普乐:扭转智能电视低激活率现状

icon 2014-01-08 11:36:43
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摘要:2013年彩电行业最具关注和热议的词语非“4K”莫属,随着4K电视的崛起,新兴互联网企业也纷纷进军彩电市场,彩电市场迎来了前所未有的“三足鼎立”式格局。中间是传统家电商,对内是新兴互联网企业,对外则是虎视眈眈的外资品牌。在这种“内忧外患”的...

  2013年彩电行业最具关注和热议的词语非“4K”莫属,随着4K电视的崛起,新兴互联网企业也纷纷进军彩电市场,彩电市场迎来了前所未有的“三足鼎立”式格局。中间是传统家电商,对内是新兴互联网企业,对外则是虎视眈眈的外资品牌。在这种“内忧外患”的生存环境下,传统家电商不得不开始重新思考未来的出路。

  随着彩电行业概念战、技术战、联盟战的落幕,随着2014年开年之门的开启,一场赤裸裸的厮杀即将拉开帷幕,在接下来的这场战役里,在面对近乎概念已完全免疫化的消费者面前,传统家电商的生存之路似乎只剩下唯一的一条,即高实用性、高交互性的智能化电视产品。

  低激活率,智能电视发展之殇

  在2013年智能电视高峰论坛上,不止一位传统家电商的高管公开表示2014年将是智能电视颠覆性的普及之年。姑且抛开这些美好的愿景,先来看看目前中国智能电视的发展现状。奥维咨询(AVC)2013年一季度公报数据显示,国内智能电视渗透率已达37%。三至四成的低渗透率则表示,经常性的使用率会更低,国内智能电视整体的激活率不超过10%。

  低于10%的激活率说明在消费者眼里,智能电视与普通电视毫无差别,传统家电商也好,互联网企业也好,外资家电商也好,费尽心思打造的“智能理念”到了消费者面前完全无效。消费者不买账的结果就是,任凭你电视生产商宣扬你的理念,我是铁了心走自已的路……不得不说,这是整个彩电行业发展之痛处。

  彩电商面对如此的行业困境,又在做着什么?

  据了解,创维、海信、长虹、TCL、康佳等国内主流彩电商纷纷制定了适合于自身发展的战略体系,其打造的从硬件到软件,从内容到服务的智能产业链已开始产生正面效应。

  2013年的最后一天,创维公司联手优朋普乐在上海发布了两款新品,42英寸售价2999元和58英寸售价5999元的4K互联网电视。此消息一经发出,立即引起了全业界的高度关注。

  业界为何对创维的新品如此关注?创维的4K电视与近期康佳39寸4K,宝丽来50寸4K,LG鹰眼4K有何颠覆性的差异?坦白的讲,在这个品牌商之间技术差异已日渐其微的年代,彩电商们硬件上的比拼已不再是消费者最具关注的核心卖点。承载4K电视内容片源的供应服务成为当前的主导因素。

  电视机整体硬件技术已普遍成熟,以一般家庭为例,普通电视机的寿命是10年上下,2000年至2005年属于等离子时代,10年淘汰论预示着,4K的高调崛起将是又一个全新市场的开启。

  除了消费者普遍性更换电视产品的硬性需求外,创维4K电视另一大“关注磁力点”即解决了4K电视片源问题。作为创维4K电视后方续航枢纽,合作伙伴优朋普乐在创维4K电视片源的供给上非常“给力”。不是伪高清,一律正版版权,每周一部高清4K电影,观众可以体验到最具视觉冲击与震撼效果的观赏内容。

  在诸如国美、苏宁等彩电终端卖场,我们也常常可以看到这样的一幕。某消费者往返于各大4K电视前,除了对比各品牌型号、价格、功能的同时,往往对其内容的供应提出咨询。从这一点上不难看出,以用户体验和使用的角度出发,4K时代彩电产品竞争领域内,所提供的片源内容和质量是重中之重。

  客观的讲,电视淘汰论只是互联网时代的一个伪命题,至少从排除广告干扰和视觉、听觉效果上看,电视仍有存在的空间。况且随着智能时代来临,家庭互联网的深度普及,电视将作为区域家电联动的核心枢纽,是集娱乐、观赏、休闲、体验、购物等多功能于一体的产品,将有很多新生力量将慢慢的重回客厅,再次坐在荧屏前收看个性化定制节目……

  产业融合,智能电视的发展航向

  以乐视为例,全年电视销量最多数十万台,而创维、海信年销量都在千万台级别。也就是说依照目前的现状,近百个互联网电视商的年销量才刚刚达到创维、海信、长虹这样的业界大佬的年销量。从短期来看,互联网企业对传统家电商难以构成威胁,但从长远来看,传统家电商必须为后期的发展早做规划。否则年4000万台电视销售需求容积市场二者所占比例会越来越小。

  与其他近关联产品所不同,电视并没有手机、PC、PAD等产品更新换代那么快,对于革命性换代的准备期也更长。但彩电商若想长期屹立,必须为今后的十年,二十年,甚至更久早期某局。以硬件为平台,整合软件功能性资源,搭配第三发内容商共同巩固市场占有率。配合电视的自然寿命,结合消费者重购需求形成稳固的品牌认知,搭配自身第二代,第三代,第四代产品形成销售持续。

  互联网企业的冲击唤醒了传统家电商,二者的“针锋相对”最大受益者是消费者。从目前的格局来看,外资品牌已不再像几年前那样风光,内斗的格局仍将持续很久。

  行业历史证明,彩电商很难面面俱到,即做硬件又做内容会得此失彼,而内容商想翻身转型玩转全产业链也很不实际,二者一旦融合则预示着双赢模式的开启。再者,创维携手优朋已不是二者合作的首例,之前的“直通好莱坞”付费用户群的成功建立让二者均有信心,大批的忠实消费群证明,电视低激活率现象完全可以被逐步改变。

  创维+优朋的合作模式将或将成为彩电行业一大发展案例,预计不久后,将有更多的彩电商纷纷效仿。

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