布鲁斯特David：27年坚守 造就进口壁纸第一大品牌

摘要：谈及壁纸行业有一个人不得不提，那就是布鲁斯特David，他可以算得上是中国壁纸行业泰山北斗级别的人物，他的建树不只在为布鲁斯特成功打开中国市场，同时也为整个壁纸行业企业管理和运营带来了变革。IT出身的他最早提出也最早将数学电脑模式运用到企业...

  笔者手记：谈及壁纸行业有一个人不得不提，那就是布鲁斯特David，他可以算得上是中国壁纸行业泰山北斗级别的人物，他的建树 不只在为布鲁斯特成功打开中国市场，同时也为整个壁纸行业企业管理和运营带来了变革。IT出身的他最早提出也最早将数学电脑模式运用到企业管理和运营中， 让企业管理变得更加高效智能。尤其是他利用模糊数学理论，预测未来销售业绩的创举，为库存管理带来了变革，有效地解决了一直困扰企业的库存问题，被行业传 为佳话。本周记者带着敬仰之情走近这位企业掌舵者，虽然这是记者与他的第一次碰面，但他的温文尔雅、谦逊幽默让记者感觉如同与相识多年的老友叙旧一般自在 轻松。这次与其说是访问，不如说是一次很愉快的聊天。

布鲁斯特David个人近照

  27年的坚守 与企业一同发展成长

  David自从1989年进入布鲁斯特迄今已经有27个年头，谈及加入布鲁斯特的契机，他表示是他抓住了机遇。1987年David接到布鲁斯 特面试邀请的时候正在美国纽约大学读博，专业是本科时的computer science(电脑科学)。当时读博通常有两条职业道路选择：一是留在高校任职；二是去顶尖大公司做研究，很显然David选择了第二种。问及原因，他 说那时候电脑科学刚刚起步，很少公司能运用电脑科技管理公司，而布鲁斯特却有着眼于未来的眼光，他愿意与这样的公司共奋斗。同年9月14日，David正 式进入布鲁斯特，被委以组建电脑部的重任。

  当时布鲁斯特正处于发展阶段，并逐渐开展对外兼并收购的业务，电脑部的创立改变了公司长期以来依靠consultant company的情况，由于工作出色，他被提升为电脑部副总，作为电脑部的带头人，David对整个公司的业务运作、操作流程了如指掌，“编软件一定要符 合实际商业运作需求，所以公司所有部门的运作都非常熟悉，甚至准确的销售业绩老板都是找我问”。“大军出发，粮草先行”，在公司99年要并购英国和美国两 家工厂时，他深入了解和分析被并购公司的运作状态，准确评估公司价值，为布鲁斯特大军成功并购打下了坚实基础。

  90年代的中国经济迅速发展腾飞，95年David在一次回家探亲时，看到了中国发展中的机遇，当年11月两箱装有布鲁斯特壁纸的集装箱来到中 国，这是布鲁斯特壁纸第一次走进中国，4年后，布鲁斯特注册了上海有限公司。大的经济环境加上布鲁斯特已有的资源、团队，使得David带领下的布鲁斯特 发展的异常迅速。02年他放弃了电脑部副总的职位，专营远东区的业务。迄今，布鲁斯特走进中国已有15个年头，在David的带领下，公司在中国市场取得 了很大成功，占领了进口壁纸12%的市场份额。

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