好兆头厨柜董事长陈加栋:企业要以稳字当头

icon 2014-05-30 17:17:14
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摘要:2014年5月28日,第19届上海厨卫展在上海浦东新国际博览中心拉开帷幕,国内外知名厨卫企业携新品参展,新浪家居报道团现场直击展会盛况。新浪家居2014年度厨卫好品牌,厨卫产品风云榜获奖品牌和产品成为参展企业最为自豪的荣誉。

  2014年5月28日,第19届上海厨卫展在上海浦东新国际博览中心拉开帷幕,国内外知名厨卫企业携新品参展,新浪家居报道团现场直击展会盛况。新浪家居2014年度厨卫好品牌,厨卫产品风云榜获奖品牌和产品成为参展企业最为自豪的荣誉。东鹏、美标、箭牌、X-TIME、TOTO等近5000家厨卫企业纷纷精彩亮相,再造一年一度的厨卫盛事。新浪家居在展会现场独家专访好兆头厨柜董事长-陈加栋。

  采访嘉宾:好兆头厨柜董事长 陈加栋

  采访地点:第19届上海厨卫展现场

  采访记者:陈海红

好兆头厨柜董事长 陈加栋
好兆头厨柜董事长 陈加栋

  新浪家居:您好,好兆头是从何时开始参加厨卫展呢?像您这样熟悉行内市场的人士,您肯定特别了解现在行业的潮流趋势,您对今年的潮流趋势怎么看?

  陈加栋:我们是2008年就开始参展了。这潮流趋势要和中国人的消费、饮食文化相结合,往后在外观设计,以及人性化、功能化方面会有比较大的改变。

  新浪家居:对于现在的标准出台比较多,像去年出台了“绿色标准”,今年有“家居有害物质释放量”的限制标准,接下来还有各种标准,这些标准会否影响到好兆头?对橱柜行业会有什么样影响?

  陈加栋:现在各个标准不是很完整,国家五金制品协会是厨房的起草单位,在今年底,会公布一个完整的整体厨房标准,以国家专业的角度制定和规范相关的措施,那套会比较完整。刚才所提到的两个标准,都是模块式的,还不够完整。

  我们公司也是这个方案的主要起草单位,从设计、材料、规划、安装、售后服务入手,也做了一些规划和标准的落地。如果有一套完整的标准公布以后,它会出现两个现象。规模比较大的企业,做得比较规范的企业,对标准的实施比较顺利;对规模比较小,内部管理、标准方面不到位的企业,可能压力会比较大。

 新浪家居:好兆头是自用的家电还是与品牌合作做产品的开发?

  陈加栋:不管是厨电还是配件方面,我们和西门子配合,做了前期的战略合作。中上端的产品,我们自主开发,然后进入市场销售。

  新浪家居:今年是企业品牌的展示和产品的选择,好兆头带来了哪些比较有特色的新产品呢?

  陈加栋:我们参展的时间长,今年并没有特别突出的亮点,只是在原有产品的基础上做了提升和升级,多植入一些功能、高科技性、电动和人性化的东西。

  新浪家居:我最近了解到,受房产的影响,今年的展会比较保守,都是在去年或者以前的基础做延伸,好兆头是否有这样的情况?

  陈加栋:我们和大型房地产商合作挺多的,有精装修房的合作,比较稳健的经营,不敢做得太过冒进,我们也比较谨慎乐观。房地产的波动,在不同的城市不同的市场反应不一样,以厦门为例,到现时为止,房产市场价格没有太大滑落,也出现很多楼盘售罄。不同的城市消费差异比较大,国内市场需求这么大,我感觉企业的发展要做好,综合竞争力也要打造,只有做好几方面,我们从去年上半年到现在,我们厦门新投建了一个工厂,今年已经投产,虽然产能增加很大,一年大概15万套,和原来相比,增长了4、5倍。到现在为止生产处于很繁忙的状态。

  新浪家居:如何看待企业发展?在招商方面会否哪些区域比较多的?

  陈加栋:企业的规模一直往上走,房地产的需求很大,只是要如何找到自家的定位。我们一直都注重,而且我们的增长是稳健的,起伏不大,不是突然间发展很快,突然间就停下来,我们是比较稳健地往上发展。

  每个企业的不同阶段规模不一样,对于我们来说,我们是南方的企业,我们往国内的中部、北部、华东地区、华北地区和华中地区,这些地区的增长潜力比较大,我们是由南往上走,和我们企业的地域性有一定的关系。

  新浪家居:广州的建博会准备开了,比较上海厨卫展和广州建博会,你会比较青睐哪个展会?

  陈加栋:两个展会各有优劣,上海的展会因城市地理特殊环境,衔接中部和北部的客商比较多,广州的展会处于开放前沿,东南亚、南方的客商侧重于广东,那边五金、厨电业比较发达。

  新浪家居:您怎么看待橱柜品牌的打造?了解到这两年来橱柜企业比较注重全国性的扩张。

  陈加栋:品牌打造很重要,我认为要根据企业的定位、企业的发展阶段打造自身的品牌,外部的需求、机会比较大。我的看法是这样的,国内的橱柜外部需求五到八年持续增长都没有问题,品牌的打造有两个方面,具备财力的企业力度可以大一些,如果企业处于初级阶段,财力有限的情况下,练好内功更为重要,同时也打造品牌,由内往外比较适合。

  打个比喻,比如某某企业财力不够,这时候做了一个比较激进的品牌扩张动作,失血过多,企业练内功的财力就没有了。要根据企业自身的发展阶段,企业的综合竞争力去规划企业发展的不同阶段。

  新浪家居:从陈总的话我听出来了,好兆头以稳字当头,走得比较稳健。今天谢谢陈总接受新浪家居的采访。

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