微信“去中心化” 衣柜电商能否“去中间化”

icon 2014-12-24 10:19:50
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摘要:众所周知,随着双十一狂揽571亿的盛况再现,电商已经上升到了一个与传统线下渠道平起平坐的地位。不管以前是否有过电商发展的念头,此事过后,几乎各行各业都开始将电商作为未来的一大发展方向,衣柜等家居企业也不例外。

  众所周知,随着双十一狂揽571亿的盛况再现,电商已经上升到了一个与传统线下渠道平起平坐的地位。不管以前是否有过电商发展的念头,此事过后,几乎各行各业都开始将电商作为未来的一大发展方向,衣柜等家居企业也不例外。

  然而,从目前衣柜行业的电商发展现状来看,衣柜电商存在着种种困扰,如何打破这些困局成为了衣柜企业电商的一大难题所在。而最近微信的频发动作或许能为衣柜企业的电商发展带来新思路。

  微信“去中心化”为实现电商平台做铺垫?

  在如今的中国互联网市场,“BAT”俨然成了最大的三个巨头,其中电商被阿里垄断,社交成了腾讯的专属,百度成了搜索市场的NO.1。但是在阿里电商“如日中天”的当下,其他互联网大佬也想分一杯羹。腾讯的“微信”就是其中之一,然而微信电商化的进程却一直缓慢,在继微信开放,提供第三方移动程序接口之后,近日又推出了“去中心化”的思维,希望借此引入更多的流量,开展电商业务。

  微信创始人张小龙近日现身微信公开课,从八大方面详细阐述了微信对于公众平台的理念方向。也对一些用户关注的问题诸如管理方法等做出表态,其中最引人瞩目的核心当属微信的去中心化论。然而在笔者看来,微信作为一个以社交为初始方向的软件,发展到今天,内容已经覆盖了方方面面,现在若想去中心化,无疑会出现很多不可预估的矛盾;就如当下的衣柜电商发展去“中间化”一般,中间经销商已经在行业中根深蒂固,要去掉实在太难。

  衣柜电商“去中间化”难度太大 还不如协商互助一起发展

  电商的魅力在于,消费者可以得到更优惠的价格,以及足不出户的购物体验;而企业可以省去中间渠道的很多成本,对双方来说都有好处。但是衣柜等定制家居却由于产品局限性,不论是物流难,售后麻烦,还是缺少实际体验等都难以迅速在电商上找到捷径。其中还有企业如何均衡线上与线下的利益分配等问题。

  不少人也提出过衣柜“去中间化”的发展思路,意为学习互联网思维,精简中间环节,包括企业在生产中或渠道发展上都是如此。而在电商方面,更多的人认为需要精简衣柜企业的中间经销商,从而避免线上和线下的矛盾,然后企业自己做电商平台,统一调度,统一发货。如此这般,企业就能统一线上的价格,只需要解决好物流问题就能在电商上一展拳脚了。

  不过,在衣柜电商发展的障碍中,不仅仅只有物流这一个拦路虎,体验缺失也是衣柜电商的一大难题,现在的衣柜经销商在一定程度上就扮演者“体验店”的角色。如果“去中间化”,消费者的体验将会进一步缺失,而衣柜企业本身又无力进行覆盖全国的体验店建设,这无疑会让衣柜电商的发展“雪上加霜”。

  所以,就如微信“去中心化”难以成功实施一般,衣柜电商发展“去中间化”也难以真正落实。衣柜企业唯有将线上与线下更好地结合在一起,找到一个共同诉求点将两者串在一起,形成一个利益共同体;再解决好物流问题,才能真正在电商发展上崭露头角,以享“电商”的美羹!

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