行业或将进入整合高峰期 陶企要把握住重心

摘要：在资源不断的整合，环保压力不断的压迫下，瓷砖行业过渡到了成熟的转型期，历经了2014的低迷之后，伴着国家政策的支持，上游的房地产市场开始升温，瓷砖行业亦将受到较大的影响，2015年瓷砖行业或将会进入一个高度的整合时期，但是瓷砖企业需要把握住...

  在资源不断的整合，环保压力不断的压迫下，瓷砖行业过渡到了成熟的转型期，历经了2014的低迷之后，伴着国家政策的支持，上游的房地产市场开始升温，瓷砖行业亦将受到较大的影响，2015年瓷砖行业或将会进入一个高度的整合时期，但是瓷砖企业需要把握住发展的重心。

  技术创新是关键

  在未来，瓷砖企业要将技术革新放在首位。瓷砖行业发展至今，产品技术始终是一个巨大的障碍，瓷砖企业进行技术创新是推动企业发展和行业进步的一大助力，而我国瓷砖行业无论是核心的门窗技术还是技术人员的管理方式等，都需要在国际瓷砖巨头身上学习到更多东西。所以，瓷砖企业需要树立起正确的技术创新战略。

  扩展营销渠道助力企业发展

  据业内人士称，2015年会是行业整合的关键年，中小型企业之间的倒闭潮或将越演越烈，资金和品牌将会面临更大的挑战。另外，渠道上也将有转变，传统渠道优势或将呈现衰落的态势，加之互联网营销的快速发展，电商渠道或许会超越传统渠道，站在平台前沿的元年。

  不可否认，2015年瓷砖企业会迎来一个白热化的竞争时期，瓷砖行业会逐渐显现出一条新的分水岭：强者更强，弱者更弱。因此，瓷砖企业唯有不断扩展营销渠道，打造瓷砖品牌，才能在激烈的市场角逐中占据有利位置。

  瓷砖企业在激烈的竞争环境中致胜的关键，是建立优于对手的竞争能力，这是瓷砖企业战略实施中所要考虑的基本点。因此，如何让企业更加适应市场竞争，促进竞争能力的形成就成为企业文化建设的出发点。也就是说，企业文化的建设必须以提高企业的竞争力为根本目的，否则其他一切都是虚假、无用的。

  与战略相匹配瓷砖企业文化建设的核心，是确立瓷砖企业的愿景与核心的价值观。愿景是企业基于外部环境及自身的状况所定出的远期目标。而核心价值观则是企业为实现自己的愿景所坚守的最基本的处事观点及行为准则，例如，以人为本、诚信等都可以被作为企业的核心价值观。

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