金蝉窗帘少帅杨卫：一名80后的新美家主义

摘要：如果说，一位80后能掌舵一家创立于80年代且在国内外享有盛誉的企业，他一定是“富二代”。但和一般的二代企业家不同：与其说金蝉窗帘少帅杨卫是继承家业，不如将其解读为企业再造。

  金蝉窗帘少帅杨卫：他是80后，和他的企业同属一个年代

  如果说，一位80后能掌舵一家创立于80年代且在国内外享有盛誉的企业，他一定是“富二代”。但和一般的二代企业家不同：与其说金蝉窗帘少帅杨卫是继承家业，不如将其解读为企业再造。

  二代企业家的“曲线接班”

  如今的金蝉布艺，在国内，它是布艺窗帘行业制造商中的佼佼者，在国际，她已构建出行销全球60多个国家和地区的庞大格局。从传统的中国企业到流淌着现代血液的国际化公司，从本土制造到全球营销，从普通家装窗帘设计到清除甲醛功能的研发，杨卫将新美家主义植入金蝉，成就了金蝉的蜕变。

  这位1983年出生的杨卫，如何带领这家1988年创立的金蝉布艺在国内市场纵横捭阖，在国际舞台长袖善舞呢？

  杨卫是一名海归，这也决定了金蝉布艺注定要在他接手后必然经历一次蝶变。

  2005年，风华正茂的杨卫远涉重洋前往美国留学，主修金融。毕业回国后的杨卫，并未立即接手金蝉布艺，而是用自己的所学对这家几乎与自己同龄的企业进行了一次全方位的体检。最终，杨卫做出了一个让家人朋友难以理解的决定：携着金蝉布艺的品牌杀回美国，开拓国际市场。

  闯荡纽约第五大道

  2007 年，在纽约第五大道多了一家中国的家纺企业：金蝉布艺美国分公司。从这一角度上讲，杨卫虽然背负着“二代企业家”身份，但却是一次属于自己的创业。在经历了创业中必不可少的艰难起步后，杨卫和他的金蝉布艺美国分公司在第三个月后拿下了一份十万美金的订单。

  “用一句很矫情的话说，人生的过渡往往当时百般艰难，蓦然回首，原来已飞渡千山。”杨卫如此解释。当然，这并未只是过渡，而是起点。

  金蝉布艺经过在美国市场的洗礼和全球范围内扩张，国际化企业基因已稳稳地植入企业文化，越来越深入地参与国际竞争。据了解，金蝉布艺仅出口美国的业务量已占到出口业务总量70%。回顾杨卫当时开拓美国市场的决定，不得不佩服他的战略眼光和市场格局意识。如今，金蝉”商标在美国、意大利、法国、德国等十多个国家进行商标注册，并设立营销机构。

  现在，纽约第五大道的金蝉窗帘展示厅，成为众多买手挑选每季新品的必到场所。金蝉公司的窗帘在遍布全美的数万家商超都有销售。

  “从国际竞争的市场格局来看，美国作为我们金蝉最大的出口国，公司业务已经十分稳定，”杨卫透露，“我不是那种享受安逸的人，我更喜欢挑战。国内更需要金蝉。”

  完成金蝉布艺在国际市场上的市场构建后，杨卫于2009 年初带着自己的现代化企业理念和产品理念回国。

  国人的国际品牌

  “记得在我十三岁那年，父亲召开了一次工人大会，当众把十余万的次品面料烧毁，这在我内心留下了很大的触动，这也是金蝉成功站稳国际市场的原因所在。”杨卫回忆，“除了质量，还要有品牌，既然金蝉能受到全球 60 多个国家和地区的认可，我们国人更需要这个品牌。”

  回国后的第一件事，杨卫一手筹建了国内品牌事业部。金蝉从内而外的蜕变自此拉开帷幕。

  金蝉布艺在众多经销商和媒体的见证下与央视网签约，金蝉布艺成为央视网窗帘壁布唯一合作伙伴；工厂引进了大批具有国际水平的生产设备，进一步提高的生产效率和产品质量。金蝉家纺在国内的行业布局逐渐明朗，发挥出其所向披靡的竞争力。

  基于金蝉布艺40000平方米的占地面积、69000平方米标准厂房和数千人规模的大型生产基地这一庞大的生产优势，金蝉窗帘在国内的10家直营店和100家加盟店相继开业，成为杨卫挥师回国后又一场漂亮的行业战，也成就了金蝉布艺“高端成品窗帘定制专家”的品牌形象。

  在近日举办的中国国际家用纺织品及辅料(秋冬)博览会上，金蝉窗帘品牌受到经销商和媒体的强势关注。对此，杨卫认为这才是金蝉在国内的新常态：“在美国，平均每十户美国家庭就有一户使用金蝉生产的产品，这不仅源于金蝉的质量和品牌，同时也源于它的产品理念。”

  据悉，金蝉布艺于近期开发的除甲醛系列窗帘受到国内外市场的一致肯定。经过权威机构的测试，金蝉的除甲醛窗帘，在24小时的光照下能分解室内空气中75%的甲醛。金蝉布艺将这一专利引入国内，基于其先进的技术水平，成功将窗帘的装饰、生活、健康环保等多重属性合二为一，演绎出艺术品位和情怀，在国内引发强烈反响。

  杨卫将金蝉布艺植入健康理念，用“金蝉”为全球用户诠释着“新美家主义”的内涵。金蝉窗帘的秋季新品可以在金蝉天猫旗舰店（https://jinchan.tmall.com）选购，双十一活动还有超值优惠套装。

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