一线城市家居卖场面临整合 全国分布呈三大“梯队”

icon 2016-04-08 10:16:43
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一线城市家居卖场面临整合 全国分布呈三大“梯队”

  据统计,广东省目前连锁家居大卖场数量已达37家,位列全国第三。中国的家居流通业,由于区域经济发展不均匀,导致家居卖场集中化程度也不均匀。以北上广深为代表的一线城市无疑是各家抢占的“重点”,因为高度集中化,家居卖场“过剩”的说法早就出现,尽管“过剩”并非一概而论,但一线城市家居卖场面临整合将是大势所趋。

  全国分布呈现三大“梯队”

  连锁卖场在全国的分布可以分为三个梯队,第一梯队数量是在20~55间,第二梯队是10~19间,第三梯队在1~9。第一梯队包含了北、上、广、江、浙等一线市场。江苏以55店高居首位,上海38店居第二,广东都有37店排第三,北京有32店全国排名第四,浙江29家排名第五。第二梯队有辽宁、山东、湖北、河北、福建、天津、四川、安徽、内蒙、山西10省,店铺数量最多的是山东和辽宁各19店,其次是湖北17店,最少的是安徽10店,内蒙因居然之家新增1店成功跻身第二梯队。第三梯队有河南、重庆、湖南、云南、陕西、黑龙江、吉林、江西、贵州、宁夏、广西、青海、甘肃13个省市,最多的是河南9店,最少的青海、海南和甘肃各只有1店。新疆和西藏暂时没有连锁品牌入驻。

  从区域来看,截至2014年4月,中国前11位连锁卖场全国区域分布,经济优势区域华东地区167家,占总量的44%;其次华北79家、华南40家、华中33家、西南和东北各27家、西北仅9家,四个区域总量不及华东一个区域。

  粤75%店集中在广深

  广东孕育了南方两大家居连锁品牌即好百年和香江家居/金海马,二者分别占据19%和35%。香江家居/金海马的数量依靠本土优势和香江集团的力量依然在广东市场居首,好百年经历两次易主后发展动力不足,甚至不如百安居的份额。外资品牌百安居在广东有7店,数量仅次于香江家居/金海马,其自身在全国的布局也仅次于总部上海。居然之家和欧亚达虽各占一席,但是都没能像其他品牌一样扩张开来。

  广东市场变化也很大,首先,红星美凯龙(专题阅读)(相关干货)并购吉盛伟邦后其实力瞬间扩大,从原来的5店排名第四,到7店和百安居并列第二。其次是宜家将在广东新建标准店,数量将和总部上海持平,广东对外资企业的吸引力不亚于上海和北京。

  从区域布局来看,店铺的集中度较高,40%的店集中在深圳市,35%在广州市。佛山只有红星美凯龙1店,但是有200多万方全国最大的家具市场乐从家具批发市场存在,几乎很少有连锁卖场去挑战。

  卖场分布冷热不均

  家居卖场过剩的说法最初来源于一线城市,北上广深的家居行业现状确实不乐观。据媒体报道,去年8月至今,北京共有12家各类家居建材卖场宣布关闭,另有5家正在准备撤场或搬迁。

  根据中国家具协会的统计,按行业标准10000平方米年销售1亿元来计算,去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元,也就是说有2000万㎡的卖场就能够满足市场需求,而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡,如果未来行业的走势不发生变化,就有50%的卖场面积属于过剩。

  然而,从连锁卖场区域分布的数据可以看出,“过剩”这个词是不能一概而论的,严重的区域不平衡导致过热区域有“过剩”的现象,而“冷门”区域“过剩”则言之尚早。

  不同的连锁家居大卖场也都因为历史和发展原因,划出了部分“势力范围”,正如“南红星北居然”的说法,红星美凯龙和居然之家一南一北相映成趣。在这样的格局之下,企业凭借自身实力去调整区域分布结构是必须进行的,是拓展市场的需要;然而,这种调整也是需要时间和过程的。红星美凯龙就是业内当之无愧的“扩张王”,如今已达到百MALL的规模,并放出豪言称,在2020年要达到全国200家MALL。

  大幅扩张后带来的市场饱和、经销商利润摊薄加上不甚给力的市场形势,让一些急于打开局面的卖场着实吃了点苦头。在遭遇发展瓶颈之时,一些扩张过度的卖场选择通过内部结构调整,可以稳扎稳打;而实力不够的小卖场通过优化资源来修炼“内功”,这都是明智之举。

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