TATA吴晨曦：每天用木材的人就要多种树

摘要：4月29日，吴晨曦和王有德劳模走到了一起，TATA木门与宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会建立公益战略合作，共同建立“TATA木门沙漠绿化基地”，植树造林、防风固沙、保护母亲河。

    新浪家居 张永志 银川报道

　　五一前，中国最出名的两个“匠人”在宁夏的黄河边走到了一起。一个是赫赫有名的“治沙匠”王有德，一个是大名鼎鼎的“木匠”吴晨曦。‍

TATA木门董事长吴晨曦

　　王有德，全国优秀党员、全国劳动模范、全国先进工作者，全国"双百"感动中国人物等荣誉称号，扎根银川黄河边上的毛乌素沙漠30年，植树造林、防风固沙百万亩；吴晨曦，TATA木门董事长，创业17年，企业成长为中国木门行业的领军品牌，中国林业产业优秀企业。

　　4月29日，吴晨曦和王有德劳模走到了一起，TATA木门与宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会建立公益战略合作，共同建立“TATA木门沙漠绿化基地”，植树造林、防风固沙、保护母亲河。

吴晨曦与王有德

　　每天用木材的人，就要多种树

　　TATA为什么要去植树造林?“杀生多了，就要拜佛;木材用多了，就要种树。”吴晨曦说，这是一个最简单的道理，TATA没有把公益参与植树造林想的多么伟大，做企业应该做的事，做企业力所能及的事。

　　企业做到一定程度要懂得“反哺”，用木材的企业离不开树木，所以就不能只想着用，不想着种。黄河是华夏民族的母亲河，王劳模们是靠着黄河吃饭的，没有黄河就没有家园，所以就不能看着母亲河被风沙侵袭，所以就要植树造林、防风固沙。在吴晨曦看来，TATA种树和王有德劳模治沙的根本想法都是一样的，懂得最简单的道路，做最应该做的事儿。

TATA木门与宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会建立公益战略合作，共同建立“TATA木门沙漠绿化基地”

　　做企业最终是要追求精神价值

　　TATA之所以去种树，吴晨曦还有更深层面的思考。“企业不断发展，做到最后要什么?一定超越物质层面的，一定要有点精神追求”。很多人认为企业的精神和文化是很虚的东西，但实际上是很实的。做企业一定要有敬畏之心和感恩之心，所以不能只想取得，不想付出。

　　“100年后木门肯定没有了，但树木会枝繁叶茂。天天用木头的人，就应该去种树”。吴晨曦希望通过TATA的公益种树可以让所有的TATA人都明白最简单的道理，做最有意义的事。“一群人在一起刚开始可能为了生存、为了物质财富，但一定是要有价值观的认同和精神的追求，这样的企业才会有持久的生命力”。

毛乌素沙漠治沙前后

　　TATA人就是简单而专注的干事

　　今年是TATA木门的17周年，吴晨曦向所有人传递了一个理念：心之所向，素履以往。“我不去任何地方打高尔夫球，我也不爱开越野车穿越沙漠，我所有的努力都只为了一个简单的事业，做世界上最好的门。”吴晨曦希望，所有TATA人都继续简单而专注的干事。

　　王劳模治沙30年，面对茫茫沙海，他想的一定很简单，就是一块块的固沙，一颗颗的种树。所以，从气质上，TATA人和王劳模带领的这群治沙人很像，TATA人就是简单而专注的做好木门。吴晨曦有一个观点，以利相聚，必以利而散。因情怀和价值观聚合在一起，大家才能创造一番大事业，企业才会长久而健康的发展下去。（文/新浪家居 张永志）

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