司米橱柜接地气地让你看懂工业4.0

icon 2016-06-30 15:53:02
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摘要:德国总理默克尔访华的消息一出,6月7日早盘工业4.0股便大涨特涨。当前,中德双方积极推进“中国制造2025”同德国“工业4.0”对接,它无异于第四次工业革命。

 默克尔访华,工业4.0站上风口

  德国总理默克尔访华的消息一出,6月7日早盘工业4.0股便大涨特涨。当前,中德双方积极推进“中国制造2025”同德国“工业4.0”对接,它无异于第四次工业革命。

司米橱柜接地气地让你看懂工业4.0

  工业企业中通常分为两个大部门,一个是生产部门,一个是业务部门,前者通过MES(制造执行系统)管理,后者通过ERP(管理信息系统)管理。简单的说,ERP主要告诉你客户需要生产多少个柜子,哪天下单,哪天要货,而MES主要负责监控和管理生产这些柜子的每一个步骤和工序如何实现。

 工业4.0是个啥?解决什么?

  上面的叙述,你发现问题了吗?对,ERP和MES其实并没有连起来!与此同时,全球性的产能过剩和互联网时代的到来,逼迫着传统工业必须做一件事,一件工业社会最不爱做的事,就是快速、小批量、定制化的生产。所以,需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通,让工厂原本的所有信息孤岛实现连通,进入了完全的自动化和完全的信息化之后,就可以开始“结婚生孩子”了。

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  比如下面这个场景。

  可乐的生产车间里,生产线上连续过来了三个瓶子,每个瓶子都自带一个二维码,里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐。

  第一个瓶子走到灌装处时,通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器,说张三喜欢甜一点的,多放糖,然后控制器就告诉灌装机器手,“加二斤白糖!”(张三真倒霉……)

  第二个瓶子过来,说李四是糖尿病,不要糖,控制器就告诉机器手,“这货不要糖!”

  第三个瓶子过来,说王二麻子要的是芬达,控制就告诉灌可乐的机械手“你歇会”,再告诉灌芬达的机械手,“你上!”

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  这就是智能生产。

  这个过程,德国因机械制造业最强,所以称其为工业4.0;美国则因互联网世界第一,所以称其为工业互联网;中国嘛,制造业第一大国,互联网第二强国,所以两边都不想跟,打算自己搞个互联网+,也叫中国制造2025;物联网的脑残粉们则把它叫做万物互联。

  橱柜界的4.0

  这就像你去定制一套橱柜,设计师用CAD、圆方、宜家设计软件、甚至是草图大师给你出图,完了去到工厂,却要人工拆单,再是ERP帮你排产,MES再去生产。如此一来,过程中所用软件多而杂,有生产管理软件,有设备软件,有ERP软件···却没有哪一套软件能全面解决生产过程各个环节的衔接,这便难免发生了与计划偏差的事项,比如设备坏了,原料不合格,货不对板等等,所以在多个软件中转换导致错漏率高是当前定制行业最大困局。

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  然而这一问题,司米橱柜的老家——法国SCHMIDT总部,通过一个倾力15年研究打造的全球独步垂直一体化IGT信息系统已经解决,如今司米橱柜耗资4000万引入中国,无缝对接贯穿销售前中后端。IGT通过IPT数据中心,把从店面下单,到MES,再到ERP,把前端设计、中间生产、后端物流及至安装等过程全部囊括进来,实现了数据共享,随时调用,各环节再不需要在不同的系统之间进行转换,大大提高了生产效率。 

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  而且,司米橱柜斥4亿巨资,联手世界顶级工艺商打造的SCHMIDT全球第五大工业园业已竣工投产,实现15分钟排单生产,日产5000个大小不同的单元柜,让中国定制行业自动化工艺科学体系同步欧美,更被世界木工设备顶级专家Bernhard Lammers誉为“全亚洲乃至全球生产效率最高、设备最先进的橱柜生产基地之一”。

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  当你拨打400-836-8009咨询免费量尺,或者走进任意一家司米橱柜专卖店的时候,你已经开启了工业4.0旅程。而这,不是所有人都能为你而设,就像不是随便一款橱柜都能称之为司米橱柜。

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司米橱柜展馆:广州市新港东路980号广交会展馆A区5.2-16号展位

司米招商热线:400-836-8009

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