两年拓展五城市 TATA开大店的“速度与激情”

摘要：近年来，全国经济增速放缓以及房地产市场不景气，导致木门等家居建材行业每况愈下。在此大环境之下，2015年TATA木门却提出“大店”模式，并且一发不可收拾，四个大店总面积一度升至5800平米，其“肚量”何以如此惊人？

  近年来，全国经济增速放缓以及房地产市场不景气，导致木门等家居建材行业每况愈下。在此大环境之下，2015年TATA木门却提出“大店”模式，并且一发不可收拾，四个大店总面积一度升至5800平米，其“肚量”何以如此惊人？

  明星站台新玩法

  为了打响产品，扩散消费群体及消费范围，大部分企业都会豪掷千金邀请明星代言。但是，TATA所打出的明星策略牌，却是另外一种味道。

  “只需明星助阵，无须明星代言”，TATA董事长吴晨曦如是说。

  自十里河居然之家第一个旗舰店开始，TATA木门之后每次大店开业，邀请明星站台似乎已经成为“标配”，先后有林志玲、李晨、谢娜、张亮为其大店开业站台，也因此，TATA的每次活动都备受业内外人士所关注。

  据了解，TATA还曾玩过自我代言。2015年春节期间，吴晨曦向全国人民拜年，如今“欢迎TATA家人回家过年”的红色招牌场景仍然历历在目。

  未来，我们也同样期待TATA能创造出更多新玩法，成为行业新规则的缔造者。

  开大店的“速度与激情”

  房地产市场的不景气，外加传统市场售卖形式逐渐受到电商侵蚀，无疑使得对其下游的家居行业来说是一个巨大的挑战。背景之下，一些企业选择转型或是缩减店铺规模，实体产业如何在逆境中实现“翻盘”，成为众多企业的共识，作为家居产业链条上的木门企业亦然。

  正是在这样的情况之下，2015年TATA木门提出“大店”模式，另辟蹊径，走出了一条属于自己、适合自身发展的道路。短短两年时间，TATA的旗舰大店增至四家，总面积达5800平米，照此增长速度，岂不是大有将大店开遍全国之势。

  2015年7月24日，TATA木门北京居然之家十里河店800平米大店开业；

  2015年11月28日，TATA木门武汉欧亚达汉阳国际广场2000平米大店开业；

  2016年3月20日，TATA木门北京居然之家北四环1600平米大店开业；

  2016年4月30日，TATA木门杭州新时代1400平米静音生活馆开业；

  ……

TATA木门北京居然之家十里河店

  线上线下的双重体验

  当下，大多数木门企业都想在“互联网+”风口上乘风而起，但基本都是以心有余而力不足告终，然而TATA却能玩的游刃有余。可实际上，家居行业本质上还是“体验式经济”，实际体验在消费过程中占有举足轻重的作用。

  针对此情况，TATA提出“0”店模式，即：线上线下相结合，将线上客流导入线下实体店。作为消费者而言，通过线上可以完全了解TATA所有产品，在线下又能通过旗舰大店，做进一步的深度体验，“眼见为实”的购物体验，是消费者最为看重的，这也许就是TATA当初选择在线下开大店的初衷吧。

  沈阳第五大店将至

  2016年8月27日，TATA木门沈阳千平大店开业。

  按照惯例，邀请明星站台当然必不可少，这次的助阵明星是田亮，这似乎是情理之中的事情。众所周知，奥运会刚刚结束，在奥运会尚有余温之际，选择田亮站台再适合不过。（文/王涛）

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