易家装饰王海勇:不能逆势而行，要顺势而为

摘要：8月20日，“春江水暖吾先知” 保利管道中国行暨浙江家装行业集体与未来对话高峰论坛在宁波华侨豪生大酒店成功举行,保利管道与浙江千名家装企业代表，共同探讨家装行业的大数据时代、整装时代与大产业链时代等话题,致力于寻找出中小型家装企业的破冰之道...

  8月20日，“春江水暖吾先知” 保利管道中国行暨浙江家装行业集体与未来对话高峰论坛在宁波华侨豪生大酒店成功举行,保利管道与浙江千名家装企业代表，共同探讨家装行业的大数据时代、整装时代与大产业链时代等话题,致力于寻找出中小型家装企业的破冰之道。活动当天，新浪家居记者采访了易家装饰&品质简悦整装总经理王海勇。

  采访时间：8月20日

  采访地点：宁波华侨豪生大酒店

  采访嘉宾：易家装饰&品质简悦整装总经理王海勇

  易家装饰&品质简悦整装总经理王海勇

  新浪家居：今天保利管道的活动非常成功，那么，您对于今天的活动有什么建议或者看法吗？

  王海勇：我相信保利肯定会越来越好，6年前到现在我们都坚持使用保利的产品，客户是零投诉，所以这么多年我一直坚信保利的品质。再一个，保利总经理的为人处事体现在他的产品品质和产品定位上，保利一直不断努力创造更新、更好的技术，为客户提供更好的产品，很有责任心。第二，保利的产品也顺应市场的需求，讲究环保。第三，保利产品有差异化，和别的公司产品不太一样，所以我们选择它是有理由的，它的产品品质很好，环保级别很高，很健康，所以我们选择保利很放心。

  新浪家居：今天来了非常多的传统家装行业，那么在互联网的时代，您认为他们应该如何实现转型呢？

  王海勇：互联网是一个很大的平台，它也是非常吸引眼球的平台、资讯非常大的平台。对于我自己也一样，我习惯用手机发微信之后，我就已经离不开互联网了，微信改变了我对互联网的认知和生活，或者换一种说法是互联网进入了我的生活。现在大部分人都跟我一样，互联网和生活已经分不开，所以做企业我们要借助互联网来做更好的市场拓展，或者顺势而为去做与自己工作、事业有关的事情，我觉得互联网是一个很好的资源平台，一定要借好这个资源，用好这个机会把我们的事业做得更好。

  新浪家居：那么，传统家装企业连接互联网的切入口是什么呢？

  王海勇：这分两个点，首先第一，我们可以用互联网平台做营销端口，包括从线上引流到线下，转化为准客户，这是第一点。第二，自己建一个平台吸引客户，或者嫁接到互联网平台上的一个板块来导流，即借资源、借平台。举个例子，比如新浪家居有很多客户资源，可以在新浪家居上搞一场活动，进行线下和线下互动，这就可以给线下带来客户，我觉得这是最简单的方法。另外一个，自己建平台，可能要投入研发，而且市场挑战非常大，风险也大，要求比较高，但一旦做成，它就是更大的成功。

  新浪家居：目前您接触到的传统家装企业里面，勇于尝试新模式的企业多吗？

  王海勇：我觉得类型有很多种，一种是不知不觉型，天塌下来也和他无关，他也不关注外界，就埋头苦干，面朝黄土背朝天，只做眼前的事情，不看未来的事情。另外一种是随波逐流，知道市场变化，但是不去做，反正天塌下来压死的也不是自己一个。另外一种是先知先觉，他所听、所见、所思考都和未来有关。我相信今天来到活动现场的，能够坐在这儿的都是有比较大的团队和比较有未来的企业，都经得起时间的考验。

  新浪家居：对于互联网家装，您怎么看？它真的会成为未来的一个趋势吗？

  王海勇：我觉得是必然的，谁都回避不了的，而且它还是一个国家战略，是全球性的合作，所以我觉得这是回避不了的话题。势已经在了，我们不能逆势而行，我们要顺势而为。

  新浪家居：感谢您接受新浪家居的采访！

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