斯可馨胡卫东：与时代结合的创新制造是我理解的工匠精神

摘要：应该说换LOGO，并不是最重要的，重要的是斯可馨在未来怎么走，怎么发展。标志是一个引领我们标识的方向，斯可馨的未来是我们要着重考虑的。

  在家具行业有一种灵魂，叫“匠心精神”，匠心精神是坚持、是精益求精，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念。无论是设计师还是企业，无不追求“匠心精神”，然而在大家都以“匠心精神”为企业宣传造势的利器时，“匠心精神”的真谛究竟是什么，到底怎样的产品才堪称匠品成为业内一直在思考的问题。时值2016上海家具展之际，新浪家居以“匠心赢心”为主题展开大型系列主题报道。

  斯可馨董事长胡卫东

  新浪家居：首先祝贺斯可馨新品牌形象华丽绽放，胡总能否为我们介绍下我们此次LOGO更新的初衷，以及接下去我们会有哪些围绕开展的战略？

  胡卫东：斯可馨对品牌LOGO的战略升级，其实已经经历了十多年的筹备，我们做了大量的分析和整合，我们首次用英文首字母做我们的LOGO，因为我们的市场逐步向海外拓展，融入英文元素也有利于世界认识斯可馨。你也可以发现，我们的LOGO还是遵循斯可馨的绿色，只是现在我们把绿色更加深化，所以我们这次的背景板有白色、绿色、粉色，很自然的感觉。

  但应该说换LOGO，并不是最重要的，重要的是斯可馨在未来怎么走，怎么发展。标志是一个引领我们标识的方向，斯可馨的未来是我们要着重考虑的。借此机会我们向大家汇报一下，斯可馨将要开展的沙发2.0计划，即在沙发基础上做一个延伸。我们不仅仅做沙发，我们要做的是整体性的方案。所以我们将成为斯可馨大家居的概念，用这样一个全新的定位。9月20日斯可馨工厂会上全新的德国最先进的生产线，关于全屋定制的产品生产也将步入正轨。可能原来斯可馨一直讲我们属于传统制造行业，到今年我们给它再斯可馨原有基础上变成制造加贸易。未来我们着重打造品牌，并在制造加贸易方面着力突破。

  新浪家居：中国家具企业中，目前尚未出现年产值100亿以上的企业，您觉得原因是什么？斯可馨有这方面的计划吗？

  胡卫东：我是这样想的，斯可馨是一个稳步发展的企业，当然百亿肯定可以做到。但是我觉得百亿不是我们最终的目标，我希望斯可馨成为消费者心中可靠的，值得信赖的，舒适的家居品牌的代表。

  新浪家居：工匠精神是品牌的重要因素，对于家居品牌来讲您认为工匠精神主要体现在哪些方面，斯可馨在工匠精神方面有哪些经验？

  胡卫东：关于这个问题，这几年我一直在想，你做家具就是做木匠，但如果你做家具没有匠的思想，你是做不好的，可以这样说。所以我对工匠精神的理解，它一定是在这个领域当中，不仅仅是把产品做出来，而且是要有创新。我们怎么样来与时代结合，怎么利用新技术新材料与时俱进，这些结合才是工匠精神。

  新浪家居：未来斯可馨是否更倾向于制造，扩大我们的生产规模吗？

  胡卫东：规模我们会适度的扩大，但是我们的目的在于强化商品，也就是强化我们的市场。从我们的产品开发到运营的模式，再加上我们的产品数据管理，我们用一套系统来支撑以后的制造+贸易。

  新浪家居：未来几年预计要开多少家店？

  胡卫东：五年之内，我们计划在国外有30家店，在国内大家居综合店达到200家。

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