整体软装面临“老年危机”，集成软装如何力挽狂澜

  软装作为家居行业新兴的细分产业，曾因其具备的独特性、适应性、审美性而一度成为公认的朝阳产业。但随着房地产低迷、抄袭风气、原材料价格上涨、价格战、服务低劣、品类散乱等病毒因子的侵入，导致软装市场渐入困境。为了将软装拉回阵地，各大软装企业意图通过整体软装的形式扳回一局。

  本以为救世主已诞生，可是，短短几年，整体软装弊端显露，各大整体软装销售企业开始走下坡路。近几年，整体软装被指门槛高、创新不够，实施无法落地。不少专家表示，整体软装的硬伤在短时间内很难解决。在不少消费者眼中，整体软装并无法解决消费顾虑，而是沦为一个日渐平庸的传统模式。目前，整体软装企业产品线无序膨胀，销量急速下降，已走在挣扎的边缘，正面临着“老年危机”。 用马云的一句话来描述再合适不过——“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。”整体软装失去了最初的魔力，未来的发展前途又将是一番怎样的光景？整体软装急需一种能够力挽狂澜的新模式，将其从深谷中拽出。

  2016年以来，大美居集成软装一词已经成为软装界的热议词。大美居认为，传统整体软装正如温室里的花朵，不温不火，缺少免疫力，很难抵御“外毒”入侵。消费者需要的不是方案，而是切切实实的实施效果。当务之急，是要简化目标，重点出击，将目标放在关键产品上，以窗帘、壁纸、背景三大家居软性装饰单品设计、生产、配套与整合为基础，从真正意义上解决消费者顾虑。

  在现代装修设计中，窗帘、壁纸、背景是相互交融的，大美居专注于软装设计的三大主体，以消费者意向为主导，通过全系产品实物体验和专业软装配搭与消费者进行沟通改进，方案落定后，大美居在销售端通过成套方案效果呈现，既能让消费者提前欣赏到“家”的模样，让每一位消费者感同身受，同时也能保证在方案实施过程中避免许多问题。从窗帘、壁纸到背景，无论是那个部分的设计都一致获得了广泛好评。 

  整体软装刚进入市场时，部分企业只顾眼下利益和指标，忽略了对长远格局的考虑，打着“整体”的旗号，却只是采用简单、零散的方式对家装局部进行设计，无法形成统一，给消费者带来和谐舒适的家居环境。这种“短视”的行为不仅无法拯救企业，反而将企业推入更深的黑洞。而大美居集成软装的出现，让更多企业意识到整体战略布局的重要性和、高附加值产品路线的正确性。

  在整体软装危机的阴霾下，各大家装公司以及整体软装企业生意萧条、门可罗雀。大美居集成软装的出现，无疑为犹如一潭死水的整体软装市场注入了活水源。而目前仍未受到市场冲击的软装企业也不要为此暗喜，优胜劣汰是发展趋势。如果传统整体软装企业固地自封，守株待兔，极有可能遭到市场淘汰。在2016年的最后几个月里，软装行业迎来的将是“暖冬”，还是“寒冬”？相信大美居会给坚守集成软装阵地的企业一个满意的答复。   

标签：