弘彬家居：驶入创新驱动 内生增长双轨道

摘要：对于企业而言，创新可以使企业获得超前竞争优势，企业的核心竞争力定义就是在不断地生产出能够把消费者的潜在需求变成现实需求，把抽象需求变成形象需求的产品和服务的能力。

  对于企业而言，创新可以使企业获得超前竞争优势，企业的核心竞争力定义就是在不断地生产出能够把消费者的潜在需求变成现实需求，把抽象需求变成形象需求的产品和服务的能力。这样的能力，既是一个企业创新的能力，也是一个企业永远立于不败之地的能力。近日，弘彬家居（木门）正在酝酿一轮新的智能变革，弘彬家居坚持走“创新驱动，内生增长”的发展道路。放眼整个生态木门产业，如果我们产业经济发展靠源源不断的创新，靠尖端技术，靠自主知识产权，主要靠内在需求拉动，我们就能真正转变产业经济发展方式，也就进入了创新推动、内生增长的发展轨道。

  产业升级

  当前，中国市场经济环境受全球金融环境低迷的影响，相比前几年有所萎缩。同时，国家对经济结构调整的政策要求，倒逼企业转型升级，走环境友好型道路。房地产持续低迷，家居产品需求量增长乏力，家居企业发展困难重重。家居企业怎样突出重围，获得逆势增长？我们一探这家浙江最专注的木门品牌成功的秘诀。

  一直以来，精品定制和通货产品是行业的两大门派。一方面，消费者需求的个性化以及高端品质的要求，其正在以较快的速度增长；另一方面，较多参差不齐的房产工程产品以统一的标准出现，导致各厂家过量生产。

  然而，行业中的挑战仍然存在：行业恶性竞争，与过剩的产能，共同推动了行业泡沫的放大，引发全链条价格急速攀升，造成高品质产品比例下降。这些现象演化成行业难题，需要业界同行们一起面对与思考。

  机遇与挑战并存。弘彬木门面对现状，与行业伙伴携手创新，打造行业航母级规模企业。弘彬木门立足私人订制的高端产品及上游木门面板的开发为行业厂家提供高端优质服务，近年来效益日异月新。

  内销渠道保增长

  随着品牌张力的不断提升，放眼望去，国内渠道是一片红火。弘彬木门一系列的市场改革，从新营销模式下的渠道开发、团队打造、政策刺激、新品更替以及异业联盟等层出不穷的刺激手法，在终端掀起一阵阵狂澜。据新上任的营销总监陈道林透露，本月弘彬木门正在谋划准备年后的一轮营销会议，届时将有更多亮点和新政呈现，我们拭目以待。

  弘彬由“置能”走向“智能”打造生态家居

  弘彬家居总经理施俊斌先生

  世界首富比尔盖茨和娱乐圈不老男神林志颖的高智能豪宅被许多人关注，而之所以区别于其他金碧辉煌住所的原因，则是在于内置的高科技家庭场景。面对听懂人类语言的家用电器，利用灯光叫醒你的智能设备，以及清晨早已烹制好的早餐时，人们不可否认，在科幻影片中才会出现的未来世界其实早已到来。

  曾经不可一世的直板手机被商务大气的翻盖手机所代替，再由目前引领潮流的大屏智能手机所广泛使用。随着我们物质生活需求的不断提高，仅以满足基本功能的产品逐渐被淘汰，而品味和品质的高标准是现代年轻人追求的价值。

  弘彬家居从消费者和市场角度出发，加大对智能家居的生态产品进行开发，筹备推出智能鞋柜，切实做到家居一体化，保障居住环境的整齐和便捷。弘彬家居总经理施俊斌告知我们目前该产品还处于应用检测阶段，适时开放和推出。广大行业经销商们只能不期而会了。

  自主创新，走内生增长发展之路

  增强自主创新能力，走内生增长发展之路，是弘彬木门近年来一直坚持的发展路线。弘彬木门努力把握产业新一轮科技革命的趋势，着力提高原始创新能力，开展前沿技术、基础性技术、核心技术的研发，抢占科技制高点，走“专、精、特、新”的差异化创新道路，利用产业规模和生产技术的自身条件，通过新产品的开发，新技术的运用，积极采用先进技术、节能环保技术、低碳技术、信息智能技术与改造传统门业、推动整个产业升级有机结合。并紧紧抓住提高劳动者素质这个关键，创新人才理念，加快创新型科技人才队伍、高素质管理人才队伍、高技能员工队伍建设，促进企业向知识密集型、创新驱动型、内生增长型转变。

  据行业专家指出，行业正处于产业走向质变的关键阶段，实现由大变强的核心问题是增强企业研发能力、开发科技创新产品，依此而调整产业结构、转变产业发展方式，促进门业步入私人订制走入高速发展运行轨道，弘彬智能鞋柜则是其一个典型的创新代表，在某种程度上代表了产业里中大型企业的一种有价值有意义的作为。2017年度第一轮发布会议的成功举办将是弘彬木门坚持走“自主创新，内生增长发展”的发展道路的必然呈现。

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