地板消费新升级 产品生产需变“将就”为“讲究”

摘要：随着生活水平的提高，地板消费已由价格消费转向价值消费，高品质、高附加值的产品越来越受到消费者青睐，地板企业需根据消费者需求来提供个性化、专业化产品，并且不断定制和完善服务，才能在未来的发展过程中，形成自身的核心竞争力。

  随着生活水平的提高，地板消费已由价格消费转向价值消费，高品质、高附加值的产品越来越受到消费者青睐，地板企业需根据消费者需求来提供个性化、专业化产品，并且不断定制和完善服务，才能在未来的发展过程中，形成自身的核心竞争力。

  地板需求将从两方面升级

  未来，的地板需求会在两方面呈现升级：一、形态升级，从消费产品到消费生活方式。地板消费的准则不再基于“好”或“不好”，更多的是基于“喜欢”或“不喜欢”的感性认识。地板产品作为生活方式的载体，其价值不再简单停留在实用的层面，更多是体现在价值实现的层面，消费者更看重自己的个性、体验以及参与感。二、品位升级，从追求奢华到追求艺术。高品质地板生活已经不流行走奢华路线，在崇尚轻装修、重装饰的当下，越来越多的消费者开始青睐更简洁、更艺术化的家居空间。

  地板产品生产要“讲究”

  中央提出的“供给侧改革”为地板行业的发展带来机遇和政策背书，地板行业会出现优胜劣汰，“优”是指企业优质、产品优质、服务优质、理念优质，“劣”是低价竞争的、耗费社会资源的、粗制滥造的产品。另外，做出来的溢价值，也是地板行业急需解决的问题，业内人士表示，国外的消费标准，满意度比较高，导致地板产品的出厂标准和验收标准必须提高，所以地板企业应该从“将就”到“讲究”，再提供“考究”的产品，才能促使消费者下单。

  企业需制定长远战略计划

  今年，地板行业将维持稳步低速的发展，不过与前几年状况截然不同，地板行业在逐步完成转型升级时，势必会去糟粕、留精华，这就需要大企业继续巩固已有的地位，中小型企业则要抓住机会，力争上游，抢占市场占有率。在转型的大方向下，地板企业需要制定长远的战略计划，抓住机会在还未形成稳定的上中下格局时大力发展。同时今年企业所面临的困难也不少，现在整个行业的集中度较低，格局仍较为松散，许多企业都在不断张望，希望可以加入到一个具有长远发展前景、资源广阔、地理占优的集群中。再者，现在企业在不断寻求设计创新，而发展“互联网+”对原市场占有率的冲击等都有待时间去探索，这也是企业面临的主要难题。

  伴随着消费者购物方式、出行方式、居住方式和审美结构的变化以及地板产业结构、营销方式的转变，地板企业必须找到自己的定位，打造独特的品牌魅力，才能在同质化的竞争中脱颖而出。

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