年终盘点|八个家居人的2016年

icon 2017-01-17 10:47:16
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摘要:2016年刚结束之际,新浪家居选取这一年具有代表性的8个家居人的悲欢故事,透过他们看到这个行业、这个时代瞬息间的万变。


     新浪家居报道


  2016年6月18日晚,车建新身穿性感紧身小马甲,施施然来到舞台与吴莫愁斗舞。台下,是为红星美凯龙30周年庆生而来的上千名合作伙伴。

车建新与吴莫愁斗舞车建新与吴莫愁斗舞


  这一晚,车建新春风得意。他追忆三十年来的峥嵘岁月,从600元创办5人规模的家具作坊,到如今拥有181家商城、2万名员工、年零售额破600个亿的红星美凯龙;他描绘未来的诗和远方,打造1000座家居Mall,用1个互联网新模式,为实体店聚能量;用数字技术实现线上线下一体化;打造一个设计平台, 用美学价值带动产品创新。

  同一时间,汪俊清却遭遇创办圣斯克家具27年以来的最大危机。6月19日,神情疲惫的汪俊清出现在圣斯克恢复生产新闻发布会上,就近期订单拖延、运营停滞、员工工资拖欠、工厂停工等系列问题公开道歉。

  得意与失意,总是在同一阶段不同的人生,甚至同一个人的不同阶段上演。这些人物的悲喜哀乐背后,是这个行业的变迁以及整个大时代的变革。2016年刚结束之际,新浪家居选取这一年具有代表性的8个家居人的悲欢故事,透过他们看到这个行业、这个时代瞬息间的万变。


  车建新:三十周年庆上的热舞与梦想

车建新与红星美凯龙品牌代言人高圆圆、Angelababy

  继2015年成功在港交所上市之后,红星美凯龙董事长车建新2016年每次出现在公众场合似乎都神采飞扬。

  然而,车建新一路走来并非坦途。16岁高中辍学后开始做木工;1986年靠借资600元起家创办了家具作坊;1988年22岁赚到人生第一桶金50万元;1996年关掉工厂专注做商场;2005年把中国传统商铺和西方Shopping Mall模式相结合,推出情景化的布展、体验式购物的家居Mall;2012年,红星美凯龙第100座家居Mall在天津开业;2015年,在上市之路追逐8年之后,车建新终于敲响了红星美凯龙挂牌上市的铜锣。2016年,红星美凯龙三十周年庆典,车建新轻身上场与吴莫愁热舞,踌躇满志地规划未来三十年的诗与远方。


  汪俊清:因资金链断裂一度停工闭店

汪俊清就停工闭店向媒体及公众道歉

  2016年,汪俊清遇到创办圣斯克家具27年来最大的危机。

  因金融调控影响以及上市运作占用过多资金等原因,5月初,圣斯克内部资金周转出现问题,员工工资不能及时发放,进而员工停工、订单拖延、门店关闭等问题集体爆发,一时间圣斯克倒闭、老板卷款潜逃的传闻甚嚣尘上。汪俊清不得不面对这些棘手的难题,以及来自消费者、媒体、公众的责问。

  二十天马不停蹄地奔走,多个无眠的夜晚之后,汪俊清带着圣斯克通过“重组”解决员工薪资问题,恢复工厂生产,陆续将拖欠的订单发货。不过,那段时间乃至2016年,对汪俊清来说都是煎熬的一年。


 陈晓太:两年维权胜诉终获赔

陈晓太陈晓太

  2016年12月,百强家具诉天津宣毅等公司的系列外观设计专利侵权案胜诉,获得赔偿金近两百万元。对百强家具创始人陈晓太来说,这或许是自2014年毅然走上维权路以来,最畅快的时刻。

  家具行业抄袭是一大顽疾,往往由于专利维权诉讼案需投入大量的时间、资金、精力,胜诉者却寥寥无几,而不了了之。然而,陈晓太不愿意再沉默。在他看来,这场战争不仅是维护百强家具的知识产权,抵制那些依靠盗版、克隆谋取暴利的行为;还是在维护消费者的权益,毕竟只有企业做到杜绝抄袭,才能提供更多更美观实用的优质家具。最终,陈晓太赢了,原创设计赢了。


  吴长江:被判刑14年,英雄末路的悲慨

吴长江吴长江


  2016年最后几天,吴长江迎来了法院的审判:因挪用资金罪、职务侵占罪一审被判处有期徒刑14年,并处没收财产50万元。一时间,业内尽是英雄末路的悲慨与唏嘘。

  一手创办雷士照明并带领其成为照明行业巨头,三次被资本方赶出再两次重夺大权的吴长江,是很多人眼里有勇有谋的草莽英雄。然而,这个英雄引入了资本,却与资本有着重重矛盾,最终出局乃至身陷囹圄。


  曾育周:情怀与野心的落地

曾育周曾育周

  曾育周是一个低调务实的潮汕商人,却有看起来很“虚”的情怀。“我个人的追求,把家装变成一件简单的事儿,这个初衷从没变过。”

  在华南地区家装行业沉淀15年后,2016年,他将这一情怀在全国范围内落地。4月份,他一手创办的靓家居与东鹏控股、华日家具、尚高卫浴、康宝电器、升华陶瓷,打造全国首家专注智能整体家居的O2O一站式家居服务平台“靓尚e家”。其商业模式核心是众筹、分享、产业互联网。

  实际上,靓尚e家是把靓家居15年来在华南实践形成的线上、门店、小区三大场景,精装房个性化定制、硬装软装和智能家居三大产品系统的成功模式复制到全国各地。通过这一项目,曾育周也实现了全国扩张的野心。


  蔡建设:与一手创办的中宇告别

中宇在德国上市时,蔡建设笑容灿烂

  2016年,蔡建设不得不与他一手创立的中宇建材告别。

  这场悲剧始于2015年。5月,在德国上市的母公司中宇股份股价崩盘、进而申请破产,接着作为创始人的蔡氏父子被踢出管理层。随后,在福建南安的中宇系企业资金链断裂,生产经营面临全面停滞。

  2016年5月,泉州市中级人民法院受理中宇建材集团有限公司破产重整一案,并在7月12日公告裁定中宇系的六家企业合并重整,指定南安市政府相关部门及社会中介机构共同组成的中宇建材集团有限公司清算组担任管理人。7月14日,中宇建材在官网发布了中宇系企业继续营业公告,表明中宇系企业重整是为了引进新的投资人,为了涅槃重生。值得注意的是,这个公告签名是蔡吉林,盖章是中宇建材集团有限公司管理人。


  张健:带领百得胜“曲线上市”

张健

  2011年冬,张健离开刚上市不久的德尔家居,从江南佳丽地苏州飞往岭南,准备做一番大事业——通过PE投资(对非上市企业进行的权益性投资)一家有发展潜力的小企业,用三到五年时间带领其上市。

  2016年,张健圆了这个“上市梦”。他所选择的百得胜用资本对接的思维操作,四年来以145%的年均增长率增长,并于2016年3月作价超6亿被上市企业德尔未来收购。由此百得胜隶属于上市企业,共享德尔的资本、生产、渠道等资源,实现“曲线上市”。踌躇满志的张健,还计划将“百得胜模式”复制到其它公司,打造大家居生态圈。


  李机能:红木搅局者的“跑路”

李机能李机能

  2016年11月,被称为红木“搅局者”的李机能又做了一件让人匪夷所思的事——推出“跑路限量版”家具。在此前一两年时间,业内时有传闻连天红深陷欠贷危机、即将倒闭跑路。

  “九年来,连天红经历过成千上万个难题,至少经历了上百个绝处逢生。”“连天红只保留七百人的工人,为朋友们私人定制。”李机能曾公开表示,如今的状况是“日子难过,雄心犹在”。

  从2007年创办,连天红依靠红木家具“论斤卖”,高投入、快扩张,短短几年在全国有三百多家专卖店。但从2014年,频频有新闻曝光其关店、欠货、欠贷、欠工资,有传闻其资金链断裂。

  结语

  8个人,8个故事,不尽的唏嘘与感叹。你还会发现,这个八个人的2016年,尽管不同的人生,不同的故事,他们的悲喜却都与资本、扩张、倒闭、破产、维权等因素有关。这几个关键词背后,正是2016年无数家居建材企业追逐着、经历着、痛苦着的时代变革洪流。

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