2017KBC|智慧生态助力惠达卫浴带来“卫浴空间的美好生活”

摘要：生态卫浴是惠达卫浴技术创新的另一个主要方向，也是惠达成为世界级卫浴企业所践行的社会责任。为此，惠达卫浴发起宜居中国联盟，探索住宅产业化相关技术，推动了卫浴家居全产业链的绿色发展，把对用户的健康和对环境的友好度提升到了一个新的战略高度。

    伴随着第22届上海厨卫展落下帷幕，关于卫浴行业的一场产品狂欢也陆续收尾。回顾本届卫浴展不难发现，智能、智慧、生态、人性化等词在各大企业新品发布会上被频频提及。

   在经历了卫浴野蛮生长的时代后，消费回归理性，关注产品本身，为消费者带来实用、好用的产品成为行业共识。

   业内资深人士表示，这是卫浴行业初步踏入成熟期的表现，未来，行业将致力于为消费者打造卫浴空间的美好生活方式。这与惠达卫浴副总裁杜国锋的回答不谋而合。

惠达卫浴副总裁杜国峰

智慧生态共同缔造卫浴美好空间

   “惠达卫浴今年新品展示的主题是智慧与生态。智慧是惠达卫浴依据当下消费者习性研发的智能产品，而生态是惠达正在进行也是未来的发展方向，它象征可持续、绿色、节能。”他提到。

    据了解，本次展览中惠达重点展示了包括智能马桶、智能花洒、智能龙头、智能浴室镜等在内的一系列智能新品，凸显专业领先的智能卫浴空间解决方案。

   其中，代表中国第五代智能马桶的HDE5001T产品成为参展产品中最大的亮点。它设计超薄，利用无水箱变频即热、医用紫外线杀菌以及水质过滤系统等最先进的智能技术，解决了智能马桶因臀洗、妇洗喷口集中于一根喷杆上，女性使用时担心交叉感染的行业难题。而该产品正是2016年双十一销量第一的“网红”HDE3001G智能马桶的升级版

   提及网红产品解决行业难题，杜国锋坦言，这是未来研发的重点，惠达希望产品能为家居环境带来健康舒适生活，这是卫浴空间美学生活方式的一部分。

当企业社会责任等于企业理念

    创立于1982年的惠达卫浴，35年匠心专注卫浴，长期对消费需求研究，掌握了消费大数据。惠达发现，国内用户除了卫浴使用上的功能需求以外，更趋向定制化、智能化、时尚化，智能与定制将进一步普及。

    对于2017年剩下的时间，惠达卫浴将致力于三方面的努力。一是将进一步提升产品力，丰富五金，浴室家具，浴缸浴房的产品线。二是增加渠道建设，尤其对终端店面的升级。三是品牌影响力，整合整个品牌进行重新的梳理。

     生态卫浴是惠达卫浴技术创新的另一个主要方向，也是惠达成为世界级卫浴企业所践行的社会责任。为此，惠达卫浴发起宜居中国联盟，探索住宅产业化相关技术，推动了卫浴家居全产业链的绿色发展，把对用户的健康和对环境的友好度提升到了一个新的战略高度。

   “未来，谁把企业社会责任当作企业理念的核心，谁就走向了一半成功。”杜国峰总结道。

以下为采访实录：

 新浪家居：2017年的KBC展，惠达受邀参与了22届，今年带来了哪些新品呢？

    杜总：今年我们的主题是智慧和生态。智慧我们包含了一部分智能部分，还有一个根据我们新的消费需求设计的产品，比如说蒙德里安系列，这些都是快节奏人群的这样一个方案。包括我们还有恒温类的产品，在这一块，我们是未来的一个方向，在产品智慧。

  第二个关键词是生态，生态当然从大的角度国家未来对产业都是要可持续发展，另外一个生态，是倡导要关注我们的人居环境。

   新浪家居：咱们今年共带来了多少个产品？

      杜总：我们带来一两百款产品，当然这是全球市场的，包括海外市场的。大家都知道惠达是一个出口大户，我们其实在海外近些年的发展，更大的特点是自有品牌整个销售在持续校长。

    新郎家居：在行业这一块，因为惠达已经做的很大了，怎么样运用惠达这个行业品牌的影响力，带动整个行业去发展？

    杜总：我觉得中国现在建材、家具、卫浴这个行业，已经发展到一个新的阶段。从这次的展会来看。大家已经没有太多花哨的东西了，都在提升产品，做细致的一些服务，品牌力。。我觉得可能行业进入成熟期之后，可能这种整合和洗牌的速度，应该会更快。惠达是一个35年的老牌企业，我们自己的健康成长，对整个行业也是一件好事情。

    新浪家居：惠达在整个卫浴发展过程中，毕竟企业都不是一帆风顺的，我们是想要从这个发展过程中，能给到别的一些企业带来一些借鉴经验？

    杜总：关注产品，回归理性。因为近些年，无论是产业环境、行业环境还有消费环境，其实都发生了很大变化，特别是这种互联网的冲击，会让大家觉得有点浮躁，愿意去走捷径或者走一些其他的方式。实际上这么多年发展下来看，真正能够稳定快速成长的企业，还是能够把产品做好的企业。我觉得中国的产品还有很大的这种提升空间。

        另外，卫浴行业现在只是初步成熟期。在一些细节、在一些人性关怀这一方面，我觉得还有很大的空间。

    新浪家居：关于企业社会责任的认知，你觉得现在的企业近年有没有一些改变？

    杜总：第一个我觉得现在一些好的企业，特别是一些品牌的企业，已经开始把社会责任当做他企业里边一个核心元素了。过去可能是当企业文化在做，今天已经把它当做企业的一个经营必要的元素在做。我想它的成因有两个，第一个我觉得这些企业，它本身发展到一定阶段之后，它的文化、它的品牌调性，包括它对员工合作伙伴精神感召，这一块它需要这方面软性的支持。

    第二个我觉得今天可能是企业去践行这种社会责任的这种环境，也发生了一些变化。企业它只是社会的一部分，除了把企业经营好之外，毕竟企业还是一个相对比较集中的一个组织，它能够影响它自己内部的人，它也能影响它外部的，我觉得未来可能我们整个在社会责任这块，会成为我们必然的组成部分。（文|新浪家居 赵晶晶）

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