曾勇：做了19年的家具展首次加入定制馆，跨界融合成趋势

摘要：东莞名家具展做定制馆，背后有什么故事？作为定制家居行业资深人士，如何推动这一融合？跨界融合背后，定制家居行业有着怎么样的发展趋势？

  一个做成品家具展19年的东莞名家具展，今年秋季展将首次加入定制馆。索菲亚、欧派、尚品宅配、科凡、诗尼曼等定制家居行业代表企业都参展，进行新产品、新战略的发布。

  在广东定制家居协会秘书长曾勇看来，这是跨界融合的必然趋势。2017是“定制融年”，跨界融合、资源融合、品类融合、区域融合趋势明显。2017东莞名家具展秋季展览加入定制馆，正是一个行业优秀展览平台在融合趋势下的转型。“作为定制家居行业推动者，我们与名家具展合作推动索菲亚、欧派等定制企业参展，也是为了推动跨界融合。”

  东莞名家具展做定制馆，背后有什么故事？作为定制家居行业资深人士，如何推动这一融合？跨界融合背后，定制家居行业有着怎么样的发展趋势？新浪家居记者采访了广东定制家居协会秘书长曾勇，以下是采访实录。

  新浪家居：今年名家具展第一次加入定制馆，您怎么看？

  曾勇：名家具展这次开拓定制家居区域，是必然趋势。行业发展跟消费者消费动态紧密相连。当80、90后成为消费主体，必然会带动消费趋势变化。第一是消费个性化，第二是功能多元化。企业一定要迎合这种市场变化进行转型。既然家居企业都开始思考转型，作为名家具展这样一个行业优秀平台，必然也要思考转型。

  新浪家居：在您看来，名家具展转型尝试加入定制馆，会遇到什么难题？

  曾勇：中国有句话叫：隔行如隔山。家具和定制家具虽然就差两个字，但是消费模式是两个完全不同的概念。家具企业以企业为导向，找个全球知名设计师设计，然后给经销商售卖。但现在可以不需要设计师了，消费者自己愿意参与其中。

  当这两种模式进行变化，家居企业化必须要根据新变化来转型，而不能再以传统方式看待家居企业和消费者，就衍生了定制家居企业。这些企业从一开始就在研究消费者需求和变化，受到了消费者的欢迎，进而衍生专业定制家居协会，以及专业定制馆。名家具展比较注重市场变化，及时进行调整。困难肯定有，因为从家具到定制家具转变需要一段时间。

  新浪家居：名家具展要把定制馆办好，您有什么建议？    

  曾勇：专业人做专业事，很多时候还是需要一些专业人士，让名家具展针对定制家居企业做专业服务。一个人从不熟悉到熟悉一个行业，最少要三五年时间。但市场在不断发展，不会停留在原地等你。这个时候最好方式，就是找专业人来做。

  新浪家居：您所创办的博骏传媒是名家居定制馆的协办单位，能不能聊一下您这边组织的一些情况？

  曾勇：博骏传媒作为协办单位最晚一个介入，当然这是基于很多原因。为什么我们会参与协办呢？博骏传媒主办的广州定制家居展，在定制行业也是一个标杆。这次跟名家具展合作思考了很久，第一，名家具展毕竟在家具行业服务了十九年，有近二十年历史，行业服务口碑以及家具行业专业程度令人尊敬。第二，家具转定制是一个趋势，必然会做为一个核心来推。第三，我们今年三月推出定制融年，“融”是资源融合、品类融合、跨界融合、区域融合，进而上升到文化融合。

  其实名家具展加入定制馆是一个跨界融合典型事件，从成品家具向定制跨界。名家具展有意向跟定制家居融合，又可以助推定制家居行业和家具行业相互之间融合和渗透、和资源整合，对行业、对企业整体布局都是有利的事情。因此，作为定制家居行业的推动者，我们感谢名家具展的信任，一起推动跨界融合发展。

  新浪家居：您组织了多少企业来加入参展名家具展定制馆呢？

  曾勇：不到两星期，索菲亚、百得胜、诗尼曼、科凡等定制企业都临时调整企业工作，同意加入。虽然这次时间很紧迫，但定制融合方向正确，很多企业愿意跟着走。

  实际上，这次参展的定制企业具有代表性，像索菲亚、欧派、尚品宅配，在行业是龙头企业；作为衣柜协会会长的科凡也是会长企业，像诗尼曼是最近几年定制行业非常活跃的企业，帝安姆作为四川定制家居协会会长单位进入。这都是有战略思维意识的企业，因此愿意临时参展，希望抓住融合商机。

  新浪家居：您对名家具展的定制展有什么小目标？

  曾勇：第一，让家具企业人才有一个表现姿态。第二，希望这些人才可以加入定制家居行业，实现定制行业强大融合，能够让整个品类发展更好。同时企业作为市场经济主体，肯定希望在展会上招几十个代理商，树立良好品牌形象同时又获得商业利益。

  新浪家居：2017年，我们看到定制家居行业呈现出繁荣的态势，譬如：尚品宅配、欧派、皮阿诺、金牌、志邦等多家定制企业成功上市，诗尼曼、劳卡等企业开辟新生产基地。身处这个行业的您，能否跟我们分享一下目前定制家居行业目前有哪些新趋势？ 

  曾勇：最近定制行业特别热，三个月之内上市了六家。定制家居企业上市，成为这个行业，乃至中国经济实体企业的标杆。这一波上市之后，还有一批企业比如诗尼曼在积极布局新生产基地，同时也在跟资本对接。对这些企业来说，下一阶段可能就是上市。同时，通过布局新生产基地，它们也能够更好地服务消费者。所以服务半径的缩短和生产规模的扩张，是企业要走的必然之路。

  新浪家居：您觉得这个行业未来几年的走向是怎样的？

  曾勇：两个方向：第一，其实消费者现在是懒人经济，更注重享受生活，因为消费趋势决定企业未来发展方向，所以这种情况下，大家居就是未来一大方向。第二，随着信息化发展，消费者不仅要满足基本需求，还要提高品质，这就需要企业信息化、智能化发展，所以智能化是未来几年家居发展另一大方向。

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