我们在行动 | 张婷 ：同舟共济 负重前行

摘要：一起了解这群家居女性对于防疫与企业复工做了哪些措施！

  2020年转眼已经进入了3月，一年一度的三八节即将来临，然而今年一开年便遭遇了全国性的新型冠状病毒疫情，在抗疫的过程中，不乏众多女性的身影，无论是女医生、女护士、女警察、女教师、女司机以及女性志愿者等，都始终坚守着自己的岗位。

  作为我国经济发展的重要组成部分，家居行业同样有着一群兢兢业业、雷厉风行的巾帼女性。在疫情面前，防疫自然是企业的第一要务，在“三八节”来临之际，新浪家居联合北京家具行业协会、各大家居品牌，推出了三八节特别策划“我们在行动”，一起了解这群家居女性对于防疫与企业复工做了哪些措施！

  米兰之窗正在行动！

  新浪家居x米兰之窗品牌推广中心总监张婷

  新浪家居：针对疫情您的企业采取了哪些应对措施？（防疫与复工）

  张婷：此次疫情突如其来。我们关注疫情发展的同时，在大年初一就成立了米兰之窗内部的防疫指导小组。早安排、早预防，合理地对假期内员工的防疫隔离做出具体的安排。另外，行政部门迅速采购口罩和消毒用品，以便复工后，我们的员工能有保障生命安全的设备和防护措施。

  现阶段，我们启动在线办公和在线经营，减少疫情带来的冲击。大年初五，米兰之窗举办了经销商的线上会议，希望借此能让经销商团队对现状作出正确的认知，避免不必要的恐慌。集团也拿出了几百万的成本，去承担全国一线导购们一个月的底薪。在特殊时期，我们愿意与经销商团队同舟共济。经营节奏方面，我们从大年初八就开始全面转型为线上营销。并且从线上为员工开启培训工作，让一切运转起来。

  进入3月咱们70%的员工进入复工状态，还有一些同事在年前回家现在还在隔离状态，隔离的同事我们目前做一些在线办公。线上、线下复工给我们的同事、经销商家人提升信心是非常重要的。要让大家保持自信和恢复办公状态。

  新浪家居：此次疫情对中国家居行业会产生怎样的变化？对中国经济会产生哪些变化？

  张婷：疫情对家居行业的影响是非常直接的。原本每年春节后的3、4、5月是家居建材领域的销售旺季。而疫情消减了购物意愿之后，家居销售可能面临举步维艰的困境，对现金流和销售收入都会产生极大的影响。

  另一方面，经销商团队和企业员工的工作状态和信心都会被削弱。不排除大家会有一些恐慌情绪。但是我们坚信，中国从几年前的风雨飘摇中走过，不会轻易被任何困难压垮。与其选择恐慌和逃避，不如选择理性和务实，在局部的、暂时的灾难面前，积极应对！只要有信心在，没有迈不过去的坎！

  大家都在讨论疫情过后会有一波报复性消费，我们看会加速一些行业的发展，比如人们会越来越习惯在线购物，甚至会改变50、60年的购物习惯，比如对于00后10后会越来越适应线上上课学习打卡，线上教育会把一部分线下教育机构进行颠覆式的改变习惯。家居行业也同样，在线、智能、远程操控、线上销售这些都会加快进程，家居行业也会加速升级.

  新浪家居：您的企业在2020年有哪些积极变化？您认为2020年家居行业存在哪些新机会？

  张婷：目前来看我们在加速进行业务布局推动，2020年的疫情不光是带给我们的封闭的隔离期也是给与我们加速冲往市场的机会。过去零售行业的传统模式无非是线下销售、线下与客户产生粘性。新零售、新渠道的探索虽然一直在进行，但不够紧迫。疫情的到来，可能在客观上对整个零售模式的升级起到一定的促进作用。对于一线的经销商来说，会促使危机意识的形成。下一场危机不知何时来临？这就要求未来经营的精细化不断增强。某个角度说，也会为企业未来的发展带来一些有益之处。

  2020年给家居企业的第一个机会是品类机会。疫情让大家意识到家的安全性和对外界的隔离性要更高，从而产生新的消费需求升级。这对门窗行业来说是未来的一个利好点。家居行业自身是生活品质的刚需行业。疫情过后，很有可能迎来消费的集中反弹，这就会给有影响力的品牌创造迅速崛起的机会。对于准备不足、思维意识和经营理念不清晰的品牌会在疫情的催化下，更早地被淘汰。这也就促进了家居行业生态圈的更新。

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