尚层装饰——尚层20家分公司吹响“工程质量竞赛”号角，专业成就强者！

摘要：尚层用高于标准之上的“工程质量竞赛”，扎实检测每一道看不见的工序，真正从根源强化管控与技法。

  做工程最需要认真和较真儿。 

  项目实打实的落地，能经受住时间和多重考验，背后全靠过硬的工程去支撑。
“作为一直致力于服务高端私宅设计”的尚层，16年来，在工程质量、安全文明施工、项目管理方面一直独占优势，这也是尚层引领别墅装饰行业的关键。
从初创以来，尚层内部一直坚持举办工程质量竞赛，尽管疫情影响，今年春夏也未阻挡其脚步。活动全国统一四级联动，由项目组成员、分公司交付部、分公司总经理、集团交付中心，按区域以周、月分组深入工程一线互检互查，持续三个月，覆盖率100%。

  △部分分公司图集，以上排名不分先后

  此次竞赛针对客户关注的施工重点，交付部从安全文明施工、工程质量、交付周期入手，从大类到小类，整体到局部细节逐一排查评比，用严苛评比，助力品质提升。

  #01-安全、文明施工文明施工这件事儿，一定要斤斤计较

  在业界，曾流行尚层这样一句话“一直被模仿，从未被超越”，多年来尚层一直引领着行业内安全文明施工的最高标准。

  ①文明施工

  全国尚层工地使用统一规范的工程标识牌、工程表格、文明施工管理标准、平面图及效果图。

  这样方便进入工地参观检查的人快速知晓关于该工地的施工情况，同时也督促负责该工地的工作人员，把握工程进度，保证工程质量。

  进入工地，竞赛巡检要三看：

  一看地面、墙面是否干净整洁。

  二看材料摆放是否有序。

  三看门窗、楼梯是否做好保护。

  另外，疫情期间，尚层全国各公司，在严格执行各地政府防疫政策的前题下，在建项目现场全部配备了防疫物资：口罩、电子测温仪、24小时核酸检测报告、消毒液、洗手液、饮水机等，各公司并安排专人解决一线工长用餐问题，确保项目正常施工。

  ②安全无小事

  尚层针对别墅装饰工程，已形成一套日常有效的安全生产机制，从集团的安全生产委员会、日常抽检机制，到分公司日常安全生产教育，安全生产检查、培训、考核等实现了安全生产闭环管理。

  此次工程质量竞赛对安全生产、文明施工尤其关注：持证上岗、安全用水用电、高空作业、工人健康、工地生产环境等，如若发现隐患，要求立刻整改。

  #02-工程质量每一条管线，都逃脱不了我们的掌控

  先进的工程工艺是尚层优势之一，10多年来尚层针对别墅大宅研发出了66项专属工艺，53项国家专利，这些专属工艺在普通家装中可能都不会涉及。

  但真正想要落实这些专利品质，就需要每个别墅施工地明确标准、夯实技术，此次工程质量竞赛，交付部对各类别墅专属工艺逐一进行检查。

  ①明确标准，夯实工艺

  严格执行别墅施工工艺及尚层独创的66项工艺标准。

-水电工艺-

-木作工艺-

-瓦工工艺-

-油漆工艺-

  ②精益求精，专注细节

  关注细节才能走得更远，135°电线互管弯折、保温功能分色工艺、排水口保护工艺......交付部对工艺细节落实要求极高，一丝不苟，不放过每1毫米的细节。

△测量地面平整度

△水电管路检查

△测量墙面垂直度，平整度

  精准仪器严格测量墙面平整度、垂直度，为后续墙面工作扫除隐患。

  #03-节点验收，项目管理夯实重要节点，该什么时候进场就什么时候

  尚层独创大项目管理流程，通过节点管理、节点验收、标准工期等，组成完善的别墅专属项目管理体系。
为保障工地171条管理条例的顺利实施，此次工程质量竞赛项目组检查、纠偏，教与学形成闭环，提醒和警示现场负责人施工过程中的关注点和注意事项。

  ①节点验收

  针对别墅施工过程中的“结构交底、深化交底、隐蔽工程、中期工程、工程竣工、项目交付“六大重要节点，项目组人员针对每个在施工地的节点收尾进行排查。

△项目展架，进行节点验收

  ②项目管理

  经历几次疫情的影响，针对疫情影响造成的延误工期问题，尚层开发出一套项目经理远程操控项目的措施。

交付过程中不仅仅针对现场的施工，还有大量的方案确认，产品确定、产品下单等工作，针对这些工作可以不受疫情影响，采取线上办公，项目经理以线上操控方式，持续推进项目。同时尚层还制定了完善的针对突发事件的项目管理应急预案。

  在此次竞赛中，一些项目经理在验收过程中针对别墅专属工艺还为客户进行专业讲解和验收，保证质量。同时验收结束后，会与项目组和客户一起梳理项目情况，梳理产品推进进度，讲解下一阶段重点工作，保证项目按进度计划顺利进行。

  我们还将美学实施纳入到了竞赛管理体系。对易发生的设计类美观问题，项目组通过对一线的项目经理，施工队伍培训和宣导，避免设计美学问题的出现。

  #04-工人培训和一群志同道合的人一起进步

  好的项目是靠好的工人做出来的，一场质量竞赛的举办，可挖掘优秀，联合榜样组织更多人学习优秀的技工、创新的工艺，再经由集团收集汇总研讨，全国统一学习、实施落地。

  针对各地区、不同工种，集团组织了多个专项知识培训及安全教育，如集团总部每季度会开展线上、线下专项实操、考核评优培训；分公司每月度会专门安排专项技能、服务培训，并对人员同时完成相应的考试通关。

  这些为年度工程质量竞赛提供了基础，也为尚层持续培养了更多、更专业的交付人才。这让竞赛评比也变得更为紧张激烈，只有内功深厚、技艺高超的人和团队才能在竞赛中赢得殊荣！

  尚层用高于标准之上的“工程质量竞赛”，扎实检测每一道看不见的工序，真正从根源强化管控与技法。

  希望为业主交付经得住多重考核和时间检验的家。

标签：