互联网电商带来冲击 门窗实体经营必须颠覆“三观”

icon 2016-09-29 10:34:39
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摘要:在互联网趋势下,门窗行业市场环境发生了翻天覆地的变化。面对互联网电商带来的冲击,门窗厂商要有积极求变的思维。具体来说,门窗厂商实体经营若想保持良好的竞争优势,就必须颠覆经营、用户、营销这三大观念。

  在互联网趋势下,门窗行业市场环境发生了翻天覆地的变化。面对互联网电商带来的冲击,门窗厂商要有积极求变的思维。具体来说,门窗厂商实体经营若想保持良好的竞争优势,就必须颠覆经营、用户、营销这三大观念。只有跟随时代变迁随机应变,才能获得更为长远的发展。

 颠覆传统经营观念

  过去较大规模经营,只要根据订单就可以实现低成本高收益,但是不能永久留住客户。现在是互联网发展时代,价格到处透明,高成本与低收益让门窗实体店苦不勘言。门窗实体店面临的外部环境日益复杂,经营难度不断加大。

  在这个艰难的时期,对门窗实体经营提出了更高要求。如何落实管理转型和销售提升的要求,结合实体店的管理实践,门窗企业需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系,进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑、对经营更主动地引导和对风险更有效地降低。

 颠覆被动销售局面

  过去是客户上门再销售,现在是上门找客户,门窗企业必须根据用户的需求去销售。“找客户”这个概念也远不同于传统的客户调查表,它可以借助互联网,与客户进行充分的沟通,从而完成门窗产品的销售。

  而且,现在门窗行业的主体消费者向80、90后过渡,因此,门窗企业必须充分利用互联网,学习网络销售的知识,找准这部分消费者的实际需求,从而更好的吸引他们的关注。

 颠覆传统营销方式

  门窗企业必须实现从卖产品转变到卖服务,广告促销变成网络营销、口碑营销。同时,颠覆了销售程序,过去回款是销售的终结,现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售,而是门窗企业拥有了一个客户的信息,企业应该跟踪这个信息,不断开发资源。

  身处于互联网时代,对于门窗企业来说,互联网给企业经营提供了很多便利。因此,门窗企业只有把握好互联网渠道,做到经营观念、用户观念以及营销观念的转变,并积极调整发展策略,才能不辜负互联网变革带来的发展新机遇。

互联网电商带来冲击 门窗实体经营必须颠覆“三观”

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