亚萨合莱张彤杰：盼盼防盗门将发力零售市场

摘要：具有多少年30多年品牌历史的盼盼防盗门，自2010年与全球开门解决方案的领导品牌亚萨合莱实现并购后，对行业发展趋势与自身品牌建设有了更加理性和超前的认识。

亚萨合莱大中华区安全门业集团总裁 张彤杰

  新浪家居 张茹 北京报道

  具有30多年品牌历史的盼盼防盗门，自2010年与全球开门解决方案的领导品牌亚萨合莱建立合作，历经了三年的合作期后于2013年成为亚萨合莱的全资子公司，对行业发展趋势与自身品牌建设有了更加理性和超前的认识。近期，亚萨合莱大中华区安全门业集团总裁张彤杰表示，防盗门市场将进入整合期，盼盼接下来将发展零售市场，大举提高零售占比。

  “中国防盗门市场的动态变化是随着房地产市场而改变的，二手房交易率活跃，二次装修比例增加，零售在未来将是大趋势”。张彤杰认为，现阶段中国的发展是以大面积建设为基础的，是土地经济的结果，但土地经济已经走到末端，经过对市场的分析，盼盼希望最终实现零售占绝对主导地位。

  “以中国现在的速度，我相信在30年左右的时间里，不会有这么大批量的建设。所以在30年的时间里，我们希望零售占50%，新项目占50%。” 除了受房地产市场影响，一些开发商在建新楼盘时选用了低端防盗门，大多业主在收房后首先更换防盗门，也在一定程度上活跃了防盗门零售市场。

  张彤杰表示，目前盼盼零售业务占比仅在15% ——18%，国家已经明确城镇化建设，2014年将目光集中在三、四线城市，加大市场空白点投入，将零售比例提升至20%——25%。

  事实上，早在多年前作为防盗门龙头企业，盼盼已经率先形成了良好的品牌影响力，“盼盼到家，安居乐业”的口号耳熟能详。如何凭借品牌效应继续在新一代消费群体中建立良好口碑，对于盼盼推进零售渠道建设至关重要。

  张彤杰表示，品牌创新与渠道管理将是盼盼扩大零售份额的重要举措。一方面盼盼在坚持电视广告、报纸等传统媒体宣传的同时，也将加大网络、微博、微信等新媒体的创新力度和宣传广度。另一方面，并购后全国旗舰店及经销商店面均采用盼盼与亚萨合莱的“双品牌”策略进行统一装修及宣传。在上海、北京等一线城市盼盼以各大家居卖场及建材超市为主要零售渠道，省会城市店面面积统一为180平米，地级店面120平米，目前双品牌的建设已初具雏形。

  随着中国消费市场的成熟，国民对品牌意识逐渐增强，尤其在汽车、奢侈品和化妆品等行业，品牌效应立竿见影。张彤杰表示，“从原来的裸楼到现在的精装修时代，建筑材料被更多的展现，品牌效应开始发挥重要功能，为零售及房地产项目加分。盼盼到目前为止还是国内的领先品牌，它的影响力还是第一位的。我们希望通过亚萨合莱集团与盼盼的强强联合，将盼盼打造成站在国际舞台的民族品牌”。(文/新浪家居 张茹)

标签：