外资彩电不敌电视IT化 纷纷掉队

摘要：随着智能电视的跨越式发展，电视行业进入IT化时代，各彩电品牌也在智能化创新的蓝图上争相开拓出新格局。在这一块热闹的市场上，国产彩电品牌凭借在IT化的快速布局和更懂消费者的产品理念，将彩电市场打的是一片火热，而有意思的是，正当国内企业将彩电I...

  随着智能电视的跨越式发展，电视行业进入IT化时代，各彩电品牌也在智能化创新的蓝图上争相开拓出新格局。在这一块热闹的市场上，国产彩电品牌凭借在IT化的快速布局和更懂消费者的产品理念，将彩电市场打的是一片火热，而有意思的是，正当国内企业将彩电IT化推向一波又一波高潮时，三星、LG等外资品牌却动静不大，甚至开始在电视IT化转型道路上掉队，这似乎正预示着韩系彩电巨头正走上日资企业的没落之路。究其原因，主要有两大导火索：

  第一：外资彩电品牌显示技术已经构不成威胁，中国彩电企业弯道超车。八九十年代买彩电得买日本品牌，质量好，品牌知名度高。随着日资彩电企业的日趋没落，韩系品牌是“山中无老虎，猴子称霸王”，占据了高端彩电市场多年。随着中国彩电企业自主研发实力的逐步强大，中国彩电企业在电视的核心科技——显示技术、屏幕以及工业设计上已经接近并达到国际一流水平，外资彩电曾经在显示技术上的优势已经不复存在。谁才是当今的画质之王？在CES2015展会上，“年度显示技术金奖”颁给了由中国品牌海信自主研发的“ULED”技术，这个奖项由美国国际数据集团(IDG)权威发布，旨在奖励全球企业显示技术领域有突出贡献的技术。ULED也由此成为与韩系三星、LG“正面对抗”的关键显示技术之一。TCL、长虹在产品创新方面同样毫不逊色，量子点显示技术的推出标志着中国品牌在显示技术取得领先地位，成为代表着当前全球彩电产品领先水平的彩电品牌。

  第二：新的商业模式涌现，外资彩电转型步伐没跟上。近年来彩电行业已经步入了一个由单纯的整机生产向内容服务等高附加值延伸的时代，而且行业也面临着向多元化、技术融合、发展方式转变、商业模式转变的关键时刻，这需要多个产业进行联合，上下游不断延伸。在IT化方面，外资品牌在国内的发展策略较为保守，其更加偏向独立，不愿受到其他产业的影响。而国产彩电品牌积极联合上下游产业链，涌现出众多个性化，体验感更佳的产品。如康佳电视就洞察服务内容的重要性，率先走上做好服务内容的方向，与最强内容提供商优酷土豆、游戏巨头腾讯游戏以及黄冈教育进行战略合作，为用户提供最赞的在线内容服务；创维电视则通过搜索引擎、行为分析引擎、大数据分析引擎打破内容界限，更与两大IPTV运营商百视通，优朋普乐联手，实现在线即可观海量高清震撼3D大片。海尔电视则展示人机交互体验的创新科技，搭载电视助手的海尔智能电视，能够根据用户观看节目内容主动推送相关剧情介绍、演员介绍，甚至实现跨频道搜索，提醒哪些频道还在播出同一节目，方便用户一键查看关联信息，被认为是“智能电视的一大发展趋势”。

  在当今以用户体验为王的时代，企业要在产业中立于不败之地，就要以用户需求为出发点。国产品牌借助本土化优势，更实际的解决了消费者在使用电视上的根本需求，而外资品牌若想获得更多市场，则需在产品功能上付出更多的思考，解决国内消费者对电视产品的根本需求。

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