徐东升三句话浓缩海尔工业4.0战略

已有0人阅读 http://jiaju.sina.com.cn   2015-03-19 11:31:40    

摘要:目前,中国正在推进“中国制造2025”战略,有专家表示,中国制造2025实际上就是中国版的工业4.0,而在探索工业4.0的中国制造行业中,海尔率先探索互联工厂走在了最前端。2015年上海家博会期间,中国家电协会秘书长徐东升用三句话浓缩了海尔工业4.0战略。

  目前,中国正在推进“中国制造2025”战略,有专家表示,中国制造2025实际上就是中国版的工业4.0,而在探索工业4.0的中国制造行业中,海尔率先探索互联工厂走在了最前端。2015年上海家博会期间,中国家电协会秘书长徐东升用三句话浓缩了海尔工业4.0战略。

  席卷全球的第四次工业革命机遇与挑战并存

  以德国工业4.0为代表的第四次工业革命正在席卷全球,数字化、智能化技术深刻影响生产模式和产业形态。前三次工业革命中,中国起步晚,当第四次工业革命来临,中国与欧美国家站在了同一条起跑线上,对于中国企业来讲,快速准确地把握工业4.0的脉搏,将成为中国制造在新的全球制造格局中占据有利位置的关键。

  面临这次千载难逢的机遇,中国企业都在“摩拳擦掌”,探索最切合中国国情的工业4.0发展模式,而海尔通过积极探索和实践,探索出前台为用户创造开放、互联、智慧生活,后台通过互联工厂提供大规模智能定制的落地模式,这种模式成为中国工业4.0的实践样板。

  徐东升表示,中国家电企业在工业4.0时代需要得到世界的认可,海尔的互联工厂模式,为整个产业创新起到表率和引领作用。

  模块商、用户是拉动海尔互联工厂的两驾马车

  “海尔的模块商资源平台聚集了一流的资源,围绕用户规划需求,海尔脚踏实地地实践跟探索,最终取得了经验成果。”徐东升认为,海尔在工业4.0探索方面,离不开供应商和用户两大平台的支撑。

  在模块商资源平台上,一流资源能够无障碍进入,而海尔也能够向全球一流模块供应商发布用户需求,模块商凭借满足需求的模块解决方案无障碍进入平台抢单。此外,模块商平台上的所有操作均完全透明,且对供应商考核的唯一指标就是用户。目前海尔模块商资源平台已经入驻了3700多家模块商,提供了2000多个解决方案满足用户的需求。

  海尔互联工厂实现的是大规模制造向大规模定制转型,用户定制成为支撑海尔互联工厂运作另一个平台。互联网时代如何满足用户多样化、个性化、差异化的需求,海尔率先启用互联工厂给了行业一个可实践的方向。

  中国家电行业智造转型需要海尔来创新引领

  “从整个行业来看,满足用户需求是未来制造业的趋势,发展不单是企业的事情,我们需要像海尔这样的企业发挥引领作用,需要他们的创新精神以及跨行业的参与。”在发言中,徐东升表示,中国家电行业应该学习这种创新创业的精神,实现中国制造向中国创新的转型升级。

  目前,海尔建立了沈阳冰箱互联工厂,在空调行业建立了郑州互联工厂,以及洗衣机互联工厂,佛山洗衣机等互联工厂。近日,全球首台定制空调在郑州互联工厂下线,标志着海尔实现了全球家电的引领。

  海尔用实践证明,其互联工厂是工业4.0时代符合中国国情的一种探索模式。未来,工厂与用户互联,不同行业间互联,中国与国际互联,全方位的互联将打通全球一切可以互联的资源,真正实现用户生活方式的颠覆。

  让我们共同期待中国家电产业更有活力,我们的生态更加开放,我们的人才更加富有创新精神。在全球互联网时代,必须要打造属于我们的智慧未来。

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