<strong>中国建筑装饰装修材料协会  张乃岭</strong>
中国建筑装饰装修材料协会 张乃岭

互联网是时代最强大的科技生产力,是新商业大潮的先锋,然而建材行业的互联网化、电商化进程正处在摸索阶段,与其他IT、家电、快消、金融等行业相比有着巨大的差距。李克强总理提出用“互联网+”的思维来对传统行业进行升级,打造新的模式,对于装饰建材行业,如何用互联网思维,如果打造互联网+的新模式,探索出一条适合行业的电商020之路,成为整个行业的需要破解的一大课题。
互联网、电商既是对传统家装建材行业的挑战,又是一大机遇。建材企业如何走出一条适合行业、适合目前现状,适合自身企业的互联网电商新模式,也是每个企业和企业家必须面对的课题。在此,希望通过此次互联网装修创新论坛,大家都能够找到一条崭新的思维创新模式。

<strong>爱空间COO 辛益华</strong>

爱空间COO 辛益华

家装行业已经有很多巨头企业,对于创业公司来说,如果按照原有的模式是很难超越的,如果要想超越,就一定要不同。家装对我们来说就是一个入口,就是一个切入点。未来爱空间是什么我不知道,但是未来爱空间一定不仅仅是家装。
<strong>TATA木门董事长 吴晨曦</strong>

TATA木门董事长 吴晨曦

对TATA来说,我努力让自己的企业不断进步、不断调整,希望自己不被颠覆。我努力保持一些新思维,在管理系统上、在宣传系统上、在沟通系统上、在人才梯队系统上,坚决不霸道,努力让这个企业让更多的年轻人有更多的创意。
洪山河:互联网+是我们的目标,但是外界能看到的变化只是冰山上的一角,而冰山下的90%也是最关键的,就是企业的互联网化

钱明发:现在对我来说最大的难点是要把规模做大,这样才能对整个居然的互联网化发展提供更大的帮助。

杨铁男:对于任何一种互联网模式,存在即合理,我们应该是互助去打破的是另一个利益体系。

陈航:我们希望通过技术创新的手段,去突破一些行业的瓶颈,来帮助行业前进。

潘俊峰:丽家装主要帮助中小装修公司做集采,以及做整个建材的优化。

潘守正: 这个行业非常不透明,无论是做家装的,还是卖产品,这就是违反互联网精神,互联网精神就是让我们变得更透明。

对话一:互联网装修的颠覆与创新
业之峰CIO 洪山河

业之峰CIO 洪山河

居然装饰总经理 钱明发

居然装饰总经理 钱明发

海尔有住CEO 杨铁男

海尔有住CEO 杨铁男

酷家乐CEO 陈航

酷家乐CEO 陈航

丽家装CEO 潘俊峰

丽家装CEO 潘俊峰

土巴兔运营总监 潘守正

土巴兔运营总监 潘守正

陈杭闽:我们做互联网供应链整合的,叫构造供应商服务商,把中间环节全部压缩掉。我们所做的是把所有的材料能够整合在一起,然后去做产品包的销售。

吴兴杰:其实什么事情都是回归到,去研究消费者的变化,专注在那个领域里面给消费者做出他们喜欢的产品,专注极致,一定会成就自我。

张海峰:我们整个行业的健康发展,最终的目的是能够把装饰行业的服务链、供应链做得更加短、更加完善,把这个体系做得更加敏捷,真正回馈消费者。

颜斌:其实弹性地板,个性性能、指标比木地板还环保,因为我们整个生产过程是不含胶黏剂。

迟凯元:我们地板行业的希望一定是互联网,而且当我们意识到我们可以去用互联网做B2C的时候,这就是我们的未来。

对话二:家居建材企业的电商O20之路
东箭完整家居 陈杭闽

东箭完整家居 陈杭闽

奥普执行总裁 吴兴杰

奥普执行总裁 吴兴杰

中国电子商务协会建材委员会秘书长 张海峰

中国电子商务协会建材委员会秘书长 张海峰

深圳建辰(博尼尔)实业总经理  颜斌

深圳建辰(博尼尔)实业总经理 颜斌

贝尔地板营销总经理 迟凯元

贝尔地板营销总经理 迟凯元