家装后市场商业创新峰会，破局千亿家装后市场
新浪家居主办的“后时代——2017互联网家装后市场商业创新峰会”于6月23日广州四季酒店圆满举行……【详情】
高峰对话：如何破局家装后市场？
一次互联网时代的商业创新，一场家装市场的极速变革，一场跨界的资源整合对话……【详情】
如果家装后市场被验证这是一个好生意，这个行业必然会迎来一大波巨头进入，远不止这一两家上市公司在做，很快会有很多我们想不到的竞争对手出现，期待家装后市场，变得越来越热闹。
张传喜
全国工商联装饰业商会执行会长
新浪家居一直在做推动行业发展的事，作为中国家居行业第一门户，时刻关注行业趋势变化并努力推动中国家居行业的创新和发展，希望能够为行业发声，传播正能量，这是我们的职责所在。
魏晓飞
乐居家居集团媒体事业群总经理
面对巨大的市场，各家装后市场企业要想脱颖而出，只能以万变应万变，产业创新变革已经成为不可逆转的趋势，新科技开始赋予产业新动能，消费升级大势已来。
田万良
中国室内装饰协会 副会长
房地产新趋势与家装行业机遇
地产经济学家、方圆地产首席市场分析师 邓浩志
北京2012年一手房市场的占比大于二手房市场，二手房市场占43%，2016年，四年时间，二手房市场的占比已经接近60%，整体的规模是快速扩大，二手房市场的规模已经远远超过了一手房市场，前几年已经进入了存量房时代。
家装后市场的下半场
多彩饰家联合创始人 刘治
家装后市场在过去的一年多时间里面，获得了快速增长。商家越多，对用户的教育成本可能就越低，众人拾柴火焰高，我们希望更多的局装商家一起为用户提供更优质的产品服务。
用信任连接
e修哥创始人 蔡耀宗
我认为作为一个互联网企业，核心是建立一个信任，建立一个连接。消费者的痛点，是信息不对称，不知道到哪去找，也不知道哪个是好的。
家装“后市场”的创新与变革
智靓管家CEO高伟
家装后市场的困难，浮在地面的，大家可以看得到的是施工周期长、交付很难保障、获客成本高，材料不环保。其实还有很多隐藏的困难，所以整个家装后市场壁障重重。那我们怎么去击破呢？这是一个感性和刚性的背后的一个逻辑。
家装后市场商业创新峰会
互联网家装后市场高峰论坛：一次互联网时代的商业创新，一场家装市场的极速变革，一场跨界的资源整合对话……【详情】
蒙辉、谢鑫、刘治、蔡耀宗、高伟、陈文焕
蒙辉
我们家装行业的市场，没有独角兽，只有在大家百花齐放，我们才有可能迎来属于我们自己创造的春天，那一天就是我们家装后市场的春天。
新浪家居华南主编
究竟什么是家装后市场？家装后市场是否有很大的机会？
全国工商联家装专委会副会长
谢鑫
刘治
做具体服务的核心是成本，是人工，是具体服务的匠人、师傅，他们愿意跟谁，他们的收入决定了他们的归属。
多彩饰家联合创始人
我认为用开放的心态，开放的手段，大家一起去做，可能对市场整个大盘是非常有利的，大盘好，围绕着这个大盘的生态企业才能更好。
e修哥创始人
蔡耀宗
高伟
从做整装这个角度来看，他可能是涵盖了住进去若干年后，可能产生局部翻新、单向工程或者一些维修保养等等这一类的需求。
智靓管家CEO
真的要把一个行业要做大，首先你要有一个开放的心态，如果真正要做好一个行业，向上要联合产业链，向下要练好内功，要把自己的服务做好。
靓家居营销总经理
陈文焕
“分享众筹产业互联”，智靓管家联合靓家居、联塑、大自然家居、贝朗卫浴、韩丽家居、美涂士、荣氏水电、安装e站八大品牌，通过横向资源整合，打通产业链路；纵向平衡对接，破除运营壁障，从而改变家装后市场。
智靓管家项目启动仪式
曾育周
靓家居/智靓管家 董事长
梁志荣
广州荣氏水电器材 董事长
周伟建
美涂士董事长
蔡永强
联塑五金电气建材商城总经理
国志刚
贝朗·家装优品总经理 总经理
佘学彬
大自然董事长
胡文权
广东韩丽科技有限公司 董事长
高伟
智靓管家CEO
互联网家装后市场商业创新峰会
互联网家装后市场商业创新峰会 小浪恭候大家
扫码生成活动专属海报
互联网家装后市场商业创新峰会签到合影
花絮-大自然佘学彬生日宴
互联网家装后市场商业创新峰会现场
互联网家装后市场商业创新峰会嘉宾合影
智靓管家启动仪式现场
智靓管家启动仪式现场
智靓管家与德诚行签约仪式