刘翊:“互联网+”开启家装行业新模式

通过商业模式创新,资源整合、信息化建设等热门话题的研讨,寻找提升企业核心竞争力的新途径。

思想交锋一:互联网家装标准

家装e站孟德(方云峰)PK 轻舟装饰陈耕

思想交锋二:互联网家装的电商模式

有住网李丕 PK 土巴兔刘荃

思想交锋三:云管理和云设计为家装产业升级带来的整体解决方案

装修易顾宗友PK 智装天下秦漾东PK 酷家乐廖溪

论坛对话一:互联网家装产业链合作模式升级

孟德(方云峰)、李丕、丁世强、陈伟昌

论坛对话二:“互联网+”模式下的云家装大数据

陈耕、刘荃、唐亮、宋春红、刘家安

    中国家装企业发展很快,产值达到将近两万亿规模,在大数据、互联网时代,行业未来的发展方向和企业发展亟待重新规划。
     2015年5月8日,在北京举办了中国家装企业商业模式峰会论坛,得到了业内的一致好评和高度关注。中国室内装饰协会此次联合新浪家居共同举办本次2015中国家装商业模式创新峰会暨互联网+家装东北亚分论坛,邀请在座全国的知名企业家,正是为了推动家装行业转型升级,适应经济发展新常态,希望通过本次峰会的交流、分享、碰撞,共同探讨家装行业的未来发展之路。通过商业模式的创新,营销模式的创新,资源整合、信息化建设等热门话题的研讨,寻找提升企业核心竞争力的新途径。

家装e站董事长 孟德(方云德)

家装e站董事长 孟德(方云德)

互联网家装最核心的还是服务,谁能最终把服务解决了,谁才能最终赢得天下。未来资本追逐的还是能够解决服务能力的企业。
装修易创始人兼CEO 顾宗友

装修易创始人兼CEO 顾宗友

3D云设计,借助ERP、app等,把控工人的质量装修过程透明化,形成O2O的真正闭环,才能给消费者提升真正的服务体验。
轻舟装饰董事长 陈耕

轻舟装饰董事长 陈耕

标准化是互联网家装的基础,传统家装企业和互联网以战略合作联盟互持股份、投资等形式结合,探寻未来的发展之路。
智装天下董事长 秦漾东

智装天下董事长 秦漾东

提升装企核心竞争力的含义,是指云管理能够为装企提供核心的业务管理系统,即ERP系统。不要小看规范、高效两个字,这是装企的核心竞争。
有住网总裁 李丕

有住网总裁 李丕

商业模式,全产业链整合,中间不留利润,只有做到极致,将利润让给用户,用户才能首选我们的产品,这就是按互联网思维做事。
酷家乐商务副总裁 廖溪

酷家乐商务副总裁 廖溪

技术驱动家装体验,用数据的力量来推动整个家装行业的变革,让用户更轻松便利的装修,提升效率。
土巴兔副总裁 刘荃

土巴兔副总裁 刘荃

O2O是借助互联网的土壤产生的新的媒介,它让消费者享受更低价优质的服务,让商家更高效的赚钱,让行业更阳光、透明。
孟德(方云峰):向家装整体链条发力

谁率先家装上下游链条,谁未来在整个竞争过程中会率先形成更大的优势。

丁士强:提升家装企业新的利润点

家居产业链的深度融合和整合,才是寻找新盈利点的出路。

陈伟昌:提升家装企业效率,更好为用户服务

用户为中心,谁能够更高效的、更贴心的为用户服务,谁就能胜出。

李丕:以用户为核心

用心做好产品,用心做好体验。

陈耕:互联网对行业发展带来新风

在互联网大潮下,互联网带给我们很多崭新的东西,新技术、新思想。

唐亮:互联网行业突出了人的本性

找个好设计师,不如找个好工长。

刘荃:云家装流量会对家装行业产生巨大冲击

互联网来了,不管你接受不接受,它照样来,一切最终还得落实到客户第一。

宋春红:家装互联网公司能做到大行业、大企业

家装、互联网、资本,再加上1+M模式,能解决我们未来装饰行业中间的大行业大企业的问题。

刘家安:互联网思维就是时间的思维

互联网+会迅速加快一些家装企业的设计、施工和材料的统一。