职业经理人:陈玉伟

职务:东莞万恒通家具集团工业营销总监

职业履历:他曾是一名人民教师,后来他丢弃铁饭碗南下,在东莞万恒通家具有限公司一呆就是13年。从一位普通打工仔到一家年营业额亿元以上的家具公司营销总监,他的寻梦之旅从未停歇。

    从仅百十人的名不见经传的生产小厂,到拥有四大自我品牌、国内专卖店近四百家的品牌企业,从唯唯诺诺、没有多少创新技术可言的OEM代加工,到享有“广东省著名商标”的美誉,东莞万恒通家具有限公司的发展离不开千余万恒通人的共同努力。陈玉伟在万恒通的13年,为公司品牌打造、企业宣传、业绩提升等付出了艰苦卓著的努力,也收获了累累硕果。 【详情】

无论做什么事,认清大局形式很重要。万恒通的飞速发展,得益于中国改革开放和中国家具行业飞速发展的时代浪潮,万恒通王健文董事长敏锐的超前意识,带领公司在转型之路上比别人早迈出了一步就是成功案例。
万恒通做OEM时,对外商客户的要求总是耐心应对;转作内销市场后,一心一意开发自我产品,陆续推出四大品牌。在品牌建立上,要清晰定位,认清角色,正因如此,万恒通每次推出新品总能迅速占领市场。
卓越品质是企业发展、品牌长青的根本所在。万恒通沙发将美式古典家具的艺朮精髓,揉合于现代设计意念之中,缔造了历久弥新的高品位生活典范,其品质久经市场考验,万恒通品牌早已深入人心。
万恒通一直秉持与经销商紧紧抱团、协作共赢的合作精神,所以即使在市场相对平淡的情况下,仍保持稳中有升、甚至供不应求的情况。万恒通还专门成立了爆破团队,帮助经销商搞爆破营销,赢得客户认可。

万恒通创立之初,定位为外销加工型工厂,产品出口到中东、美国等地,获得出色的成绩并为以后的自主品牌运营奠定了良好的基础。2007年至2009年爆发的世界范围内的全球金融危机,使主做外销的万恒通家具一度陷入艰难境地,谋求转型势在必行。

2007年,万恒通就着手谋划转型一事,由出口转内销,巧避世界经济危机的致命榔头,将精力大部分转移到开拓中国内地市场来。这次转变,不只是简单的对市场的选择性转变,更是万恒通由贴牌加工的外销,转为创建自我品牌、打造著名商标的内销的蝶变。

转型来的六年间,万恒通相继研发推出了“英伦华庄”、“圣蒂斯堡”等产品系列,产品品质均通过ISO9001质量体系认证。万恒通有20多年专业设计制造欧美家具的深厚底蕴,所以产品一经推向市场,就受到消费者喜爱,国内专卖店迅速铺开,销量节节攀升。陈玉伟说:“万恒通家具的转型成功源于:第一,王健文董事长有敏锐的超前思维意识,让我们在转型之路上比别人早迈出了一步;第二,思想转变是转型成功的关键因素;第三,要有壮士断臂的决心对原有出口业务进行割舍;第四,当地政府支持与扶持也是必要因素。”

2013年,万恒通公司成立31周年。而今的万恒通,早已蜕去贴牌生产的小厂标签,发展成为雄踞虎门的中国欧美家具行业领航者。

2010年集团成立了“万恒通商学院”,将各级人才的培养当成公司的大事来做;2011年万恒通与厚街专业技术学校建立战略合作关系,同时还与中南林业科技大学、内蒙古林业学院等专业院校建立了合作关系;2013年4月,万恒通家具“英伦华庄-简欧”的一款沙发成为“全球第一CEO”韦尔奇坐具,将这家专注欧美式实木家具设计制造的品牌推入更广阔的大众视野。万恒通这些年的发展可谓一日千里。

万恒通家具目前是“广东省驰名商标”,下一步公司计划将它做成中国驰名商标,短期目标是将万恒通家具做成广东省的欧美家具第一品牌。要达到这个目的,还需要付出更艰苦卓绝的努力,做好品牌和产能支撑。陈玉伟和千余万恒通人,都在朝着这个目标奋进。

  • 自我评价
  • “我是一个把家具当成一生事业的家具人。凭着对家具的热爱,专注于家具行业十三年。为了解这个行业,改变这个行业,曾付出过许多的艰辛。而今我在这个行业也算是一名资深家具行业人士,但还有许多值得进取和努力的地方。实现自我价值和社会价值的完美统一,推动中国家具行业的发展,是我毕生的追求。”
  • 懂得感恩 勇敢逐梦
  • 一位优秀的职业经理人,应该能为公司带来最大化利润,紧跟公司经营管理理念,工作不是做完而是做好。万恒通董事长王健文对员工倍加关爱,所以我们要懂得感恩,用工作实效回报公司,与公司齐进退、共发展。做一行爱一行,对自己热爱的家具事业,要勤恳努力、积极进取,每个阶段设定一个目标,为了自己的梦想坚持不辍地前行,总有喜悦丰收的时候!