姓名:钟开荣

职务:箭牌橱衣柜事业部总经理

职业履历:从90年代末至今,钟开荣先后在皇朝家私、国泰家私、皮阿诺、欧派橱柜等知名企业任职, 2010年6月,钟开荣加入箭牌橱柜•衣柜事业部,开创箭牌品牌“大家居”时代的又一生力军。

   箭牌橱柜•衣柜活跃于国内橱衣柜浪潮最前端,汲取先进的知识理念,始终保持与世界同步。用专业的人做专业的事,少犯错误,最好不要犯错误,与市场的需求紧密地保持一致,这是箭牌橱柜•衣柜的基本运营原则。箭牌橱柜•衣柜在市场中历练,在稳健中成长,成为继箭牌卫浴、箭牌瓷砖后的新增长点。…… 【详情】

“我认为箭牌一直对定制这块有一些自己的思路,我们以内功为主,强调对基本工夫的历练,当然渠道建设也是我们重中之重的工作,定制专业的技术是我们持续发展的根本。”
“从业这么多年,在企业的发展跟个人的价值观、企业运作的状态上,我不会在乎别人如何看箭牌或者看我,第一个我觉得没有实际意义,第二个也没有必要。箭牌橱衣柜、本人、团队一定都是先做好自己。”
“细节决定成败,其实我们说的真正要把一个产品的细节做好,我觉得从箭牌这几年间的运营上来看,我们公司包括整个箭牌产品各个系列,包括橱衣柜,都秉承着一种工业精神。”
“用专业的人做专业的事,少犯错误,最好不要犯错误,与市场的需求紧密地保持一致,企业的发展根深了才能叶茂。在商言商,企业肯定要盈利,企业不发展就是罪。”

从1995年,推拉门进入中国整体家具行业,定制衣柜逐渐走入大众家居生活。在衣柜行业快速发展的十几年里,市场和企业都经过了翻天覆地的变迁,从最开始的作坊式生产,到之后逐步发展的工业化生产,并配以专业化家居卖场、家居体验店乃至官方旗舰店等模式,行业从生产方式到渠道模式,一直都在经历着自我的升级优化。同时,巨大的市场蛋糕,促使许多衣柜企业走上急剧扩张之路,并且有许多企业跨界进入衣柜行业顺势急速发展。而在采访中,钟开荣却提到希望箭牌衣柜在2013年中的专卖店数量控制在100家内。他说,箭牌衣柜的发展“第一个是要健康,不要虚胖”。

箭牌橱衣柜钟开荣称,严格意义来说,箭牌衣柜是去年开始筹建的,基本跟橱柜的运行模式比较一致,经过一年的筹建期,包括产品定位、人才储备、生产线的规划,先练内功再上市。今年是衣柜正式投放的第一年,我们还是本着对渠道、品牌负责任的态度,运行比较稳健,不冒进,不着急。

每个企业都在探寻自己的发展之路,每一位事业部总经理都在思考企业制胜之道和长效之路。钟开荣对于箭牌橱柜•衣柜的发展有比较清晰的原则,那就是“用专业的人做专业的事”。 在采访最后,他将箭牌橱柜•衣柜一年的发展总结为“一直在向上起飞,远未到达高空平飞阶段”,他说箭牌橱柜•衣柜要用自己的方式在行业中运作,成就品牌,成就团队,成就自己个人的价值观。

箭牌橱衣柜钟开荣称,从业这么多年,在企业的发展跟个人的价值观、企业运作的状态上,我不会在乎别人如何看箭牌或者看我,第一个我觉得没有实际意义,第二个也没有必要。从这点来说,箭牌橱衣柜、本人、团队一定都是先做好自己。外界的纷呈万象,包括行业的种种动态,给我们团队展现出来的种种诱惑,会源源不断。每一个人、每一个团队、每一个部门,包括箭牌的品牌、项目都要做好自己,超越自己,发展自己,但是也要关注行业的发展,我们不去做闭门造车的事。不管经济好,还是经济寒冷,箭牌都要用自己的方式在行业中运作,成就品牌,成就团队,成就自己个人的价值观。

  • 产品同质化是个伪命题
  • 我觉得同质化的概念实际是个伪命题,大家买到同样的材料,但很难买到同样的产品。同材不同质,同质不同艺(技术),同样的材料设备不同,精度不同,加工方法不同,工艺技术方法是有技术含量的,同样的材料做出的产品恐怕千差万别。
  • 小区推广已经不可回避
  • 像以前的设计师联盟、品牌联盟这些方式都已经司空见惯,客观上品牌联盟肯定是我们现阶段运作的模式,但已经不是一种主要的方式,只是多种方式之一。从目前的创新性来讲,小区推广可以跟业主之间产生一种需求关系,我认为小区推广是不可以回避的。