冯红健：新锐榜每年都会筛选一些优势的企业

　　时间：2009年3月24日

　　地点：特地总部(广东佛山)

　　主持人：新浪家居 王建

　　嘉宾：特地陶瓷董事长 冯红健

　　主持人：你好冯总，在我们陶瓷行业具有一定影响的新锐榜颁奖仪式在本月底就要召开了，这里想请问一下，你对于我们陶瓷行业新锐榜的评选活动有什么看法呢？

　　冯红健：有一些遗憾吧，因为我们本月29号出差参加不了。以往的历届我们都参加了，这么多年中国建陶发展20来年，从新锐榜在行业一直起到一个非常好的带头作用，把我们的陶瓷品牌树起来，树起一个牌子，这个是一两年可以做起来的事，但是真正品牌的树立必须有人牵头，特别是作为行业的媒体也好，或者是其他的宣传部门也好，带这个头把整个行业树立起来并不容易。但新锐榜起到了一个很好的带头作用，或者是一个牵头的，发起的作用，所以有很多的品牌经过这么多年，或者是每一年为了上新锐榜努力去工作，去做相应的参选条件。

　　这个对于企业是一个很大的促进作用，我说的两个方面，新锐榜这么多年操作起来，要不不做，要做就做好，做强，达到一定的水平。新锐榜也是对于上一年一些好的企业的总结，我们不评论它好不好，先去总结，有好有坏，这个过程就不重要，但是有人去做这个事情非常难得。另外一个方面，让这个企业往上面去发展，把企业和品牌做好。

　　主持人：你作为我们行业的资深老总见证了我们行业这么多年的发展的历史，请问一下通过我们行业这么多年的发展，然后通过新锐榜的出现，你觉得新锐榜对于我们行业的竞争也好，提升也好，品牌乃至我们终端的发展各个方面感觉到新锐榜有没有一些具体的作用呢？

　　冯红健：肯定是有一定的作用的，陶瓷行业从前10年各自为政，没有统一的做法或者是品牌操作，到这两年品牌越来越时新，社会企业也更加注重品牌，新锐榜在这个里面起了一个很大的作用，每年的新锐榜很多的企业都会重视。另外通过这么多年的总结，我们大家可以感觉到能上新锐榜的也是一些好企业。或者说有一些企业现在是弱小的，但是品牌建设方面或者是产品开发方面在行业里面起了一个带头作用，这几年大家的意识就是向品牌靠拢，大家意识到品牌对于企业是相当重要的，这一点我可以肯定地说新锐榜起了一定的作用。

　　主持人：在相关的采访当中我们听到不少行业的老总的意见，比如说对于终端辐射方面，对于品牌的提升方面，对于行业的竞争方面，都提到了一些很好的积极的建议，再一个方面对于你来说，你感觉到新锐榜对于我们这么多的陶瓷企业，或者是陶瓷卫浴企业乃至我们整个相关产业这么多企业的管理，整体的企业素质的提升方面又有一些什么作用呢？

　　冯红健：任何一个事物很多人都有不同的看法，一些建议性的东西，适合做的事是新生的事情要去采纳一些意见，这个是可以理解的，包括新锐榜大家也提出了很多的意见，但是我认为一个事情可能是大方向，就是这个事情为什么要这么做，这一点要坚持住，若干年以后我们就可以把新锐榜做大做强一点，在行业里面有一定的作用，对于企业是很有用的。

　　因为有可能在某些方面前几年做得不够，大家都在改进，很多的企业可能有意见，这些东西都是不同的角度，不同的看法，但是我们的总体可以回顾一下，这么多年我们都知道，最终我们现在的那么多知名的品牌，都是可以进入到新锐榜里面的，从之后看也好，从另外一个角度验证也好，你可以发现这个是对还是不对，但是在过程当中也是细节不够，或者是其他的方面，我觉得这个是很正常的，但是这个活动能够坚持这种大的原则，这样带下去的话，对这个行业是有相当重要的作用的。

　　主持人：你作为我们行业的一个资深人士，可以说是专家级的人物，你对于我们整个中国建陶行业的发展的趋势有什么看法呢？还有一个方面就是我们当前的这个行业的一个发展现状，根据这个现状，或者结合这些方面的话，我们的新锐榜评选活动能够从哪些方面发挥一些作用呢？

　　冯红健：陶瓷行业说长时间，也不是很长，中国的品牌这么多年很有意思，但是还不能真正体会到品牌是怎么样操作的，也不是很完善，现在大的环境是比较差了，说全球的环境，但是从中国的局部环境里说应该是说短时间的困难应该是可以过去的，这个是国内的，国内毕竟还有大的需求的，特别是现在农村市场的开放，需求量还是在增长的，这个是一个方面，第二个方面在出口方面，现在金融危机令中国的出口量增长，这个是一个趋势，金融危机是证明发达国家或者是欧美的国家的销售能力在下降，但是它必须还是有一些需求，他有可能从中国以外的，或者是发达地区进的资源在减少，对于中国可能是一个机会，大的采购团可能在中国采购，中国要满足国际市场必须要注重品牌操作，因为国外的市场，国外的采购团是很注重品牌的。

　　另外中国大部分的市场，农村市场也是一个机会，可能在一定的时期内可以不讲究，但是随着生产水平慢慢提高，一些认识的提高，或者是宣传力度的提高，特别是网络宣传这个方面，老百姓也慢慢地意识到品牌，可能一套房子，现在能力的问题不能消费品牌的产品，但当它真正有一定的实力去选购的话，他肯定要选购好的，他要便宜，也要品牌，说明我们的品牌企业怎么样在我们品牌的结构上进行定位，我们的中高端不是品牌就是价值，品牌是一种服务业好，质量也好，它的价格并没有很大的关联。

　　就是说我做品牌操作，我有一些高质量，高附加值的东西，你也可以做低附加值东西，开发出来满足低端市场的。我们品牌树立以后生产各类中高低的品牌，满足欧美的市场也好，我们国内的一、二级市场也好，甚至到农村的市场也好，产品线拉长以后都可以的，这一块是没有矛盾的，小层次对于品牌的建设并不矛盾的，只是你操作的时候怎么样操作了。所以从我们的角度来说，品牌操作一定要强，不是说现在的农村市场好了，我做一些低档的东西是不可能的，我们还要注重品牌操作，我们要在这个情况下坚持我们的品牌，坚持我们质量，坚持我们的服务力度，坚持附加值，在这个基础上还可以大面积地满足农村的市场。

　　主持人：刚刚冯总所谈的也是从我们整个行业宏观的市场到局部的发展，包括产品和品牌，这些方面对于新锐榜都有一个很紧密的对接，新锐榜同时对于我们这个行业，对于我们的品牌，特别是在品牌这一方面，在通向消费者的过程中可能会起到一个非常积极的作用，那么你对未来我们新锐榜的发展还有没有一些更好的建议呢？

　　冯红健：新锐榜原来已经在做一些事情，就是我刚刚说的对于中国品牌也好，在各个方面，比如说品牌建的时候，新产品的开发，或者是具体到一些营销策划，对于行业都有拉动作用，或者有引导性作用的奖项可以充分考虑多一点。这样的话对于各个企业要起到促进的作用，引导它的方向往哪里走，因为我具体不能说怎么讲，但是我可以感受到所谓的新锐榜，应该有几个概念，一个要新，新就是什么呢？创新是一个新，能够引导行业的发展也是一个新，这个方面多做一些文章，才能够体现出这个是新锐榜。

　　另外一个角度说，新锐榜作为一个品牌来说，你新在哪里，你只要突出一个新字，每年都新，一个新的工具，对于新锐榜也可以持续地办下去，保持一个新的概念，每年都会给人耳目一新的感觉。

　　主持人：另外一个方面，作为我们特地陶瓷这几年在新锐榜评选过程中有没有获得一些奖项呢？现在特地陶瓷获得奖项方面比如说我们获得新锐品牌，或者是新锐产品，我们现在的发展状况是什么样呢？

　　冯红健：特地陶瓷这么多年也获得了一些奖项，比如说我们的新产品，我们的展厅，这一块不能说行业做得很好，应该说还有一些特点的，新产品的开发也好，我们的展厅的设计也好，各个方面都是我们想要做的，因为特地这个品牌不是很久，规模也不是很大，这一块我们也在努力地做这个事情，在行业里面也慢慢地有一些影响力，我们特地是坚持走这一条路的，另外一点一个品牌在树立企业的威信以后要做很多的事情，品牌操作的人要意识到这一点，品牌有很多的元素在里面，但是品牌并不是高价，品牌一定是由高端市场做到低端市场。比如说我们的江西基地开始投产以后我们一直在思考这个东西，我们要保持我们的新产品开发能力，也要降低我们的生产成本，做一些可以满足最低收入的消费品，这个是一个难点，我们最近也在动脑经在做，希望我们江西基地做起来以后有条件做得更能满足各级市场。

　　这样的话新锐性有，技术能力上有，在销售方式上有，第二点我们把产品结构拉大以后，我们的规模就上去了，品牌没有规模不是一个真正的好品牌，我是坚持这一点的，只是说你历史时期会说这一段时间，我的规模很小没有办法，但是你做品牌不是做奢侈品，你品牌发展到最终的结果一定是知名度、规模都要上去，这个才是真正的一个强势的企业。

　　主持人：因为时间的关系，我们暂时采访到这里，感谢冯总接受我们的采访，祝愿特地陶瓷在2008年的新锐榜评选中再一次榜上有名。

标签：