以专业破局 以服务致远：徐平的金凯零售攻坚之路

  临近下班，浙江金凯门业有限责任公司的大楼被夕阳镀上一层金辉，而徐平步履匆匆，正准备外出。他的日常始终被紧凑的节奏填满，或是奔波在拜访客户的路上，或是埋首于销售道具的筹备工作中，以常人难及的毅力与担当，攻克公司开拓业务的重重难关。

  徐平与浙江金凯门业的相遇，始于一场充满愿景的深度对话。面试时，董事长和总经理表示，公司不仅要组建新团队，还要将产品从传统门类延伸至板式领域，这让他看到了金凯坚持构建多元化业务结构的决心，尽管前端业务对于他而言是全新的挑战，但他仍然愿意迎难而上，深耕新赛道。

  （右一）

  在加入公司之前，徐平已经在木门行业积累了丰富的后端服务经验，这让他得以提前预判风险，规避纠纷问题，以全流程思维快速适应新角色。而面对此前不熟悉的墙类、柜类产品，徐平经常向设计师、工人们请教，从工艺细节到成本核算逐一吃透，并将经验分享给年轻同事，他认为，前端对接的核心在于“专业性和服务度”，专业是底气，服务是态度，只有抓牢这两样才能与客户同频，共鸣共振。

  谈及当下复杂多变的市场环境，徐平坦言挑战重重，但同时语气里也不乏坚定，这份底气，既来自通力协作的团队成员们，更源于浙江金凯门业“以人为本”的人才培养理念。

  “我始终相信，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。公司给了我们试错的空间，帮助我们从‘小白’成长到能独当一面，同时又做好风控，不盲目接订单，为我们规避风险；现在我们的设计端、生产端一起扛事，进一步推出切实可行的零售方案，就这样一班人接着一班人干，最终一定能走出金凯自己的路！”

  从后端零售服务转向前端业务攻坚，从“解决问题”到“预判问题”，徐平在浙江金凯门业的零售赛道上，正以他的坚持与专业，书写着属于自己的奋斗故事。

  （左三）