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兔宝宝装饰材料2026经营研讨会:“家具厂渠道”专题会议召开

原创 新浪家居 总部 8941阅读
摘要
家具厂渠道专题会议的成功召开,是兔宝宝2026年渠道战略落地的关键一步。

       作为德华兔宝宝装饰材料2026年经营研讨会的重要组成部分,家具厂渠道专题会议的召开,标志着公司在“全链协同、高质增长”战略框架下,对核心渠道深耕的系统性推进。

  公司通过聚焦家具厂渠道的战略升级、产品协同与生态共建,从材料供应向“板材+五金”一体化解决方案转型,从产品输出向系统服务赋能深化,致力于构建产业链上下游高效协同的产业生态。此举不仅是企业自身高质量发展的关键布局,更彰显了引领家居制造业向绿色化、智能化、服务化升级的行业责任,为践行“兔宝宝 让家更好”的品牌使命奠定坚实基础。

  1月20日,德华兔宝宝装饰材料2026年经营研讨会——家具厂渠道专题会议在浙江德清洛漾半岛雷迪森庄园召开。会议聚焦家具厂渠道的战略规划、产品赋能、品牌建设与供应链协同等关键议题,通过“专题报告与座谈交流”相结合的议程安排,推动战略精准落地、经验有效推广,与全国合作伙伴共同探索高质量发展新路径。

  德华集团、德华兔宝宝董事长丁鸿敏,德华兔宝宝总经理陆利华,常务副总经理丁涛,副总经理徐伟达,副总经理、研究院院长詹先旭,副总经理、饰材销售公司总经理赵建锋,财务总监阮飘飘,总经理助理王键,总经理助理、供应链管理有限公司总经理陆鸣亮,总经理助理沈红,总经理助理冯越敏,总经理助理盛时雄,总经理助理丁思远等企业领导及相关负责人,与全国近300名家具厂渠道经销商代表等合作伙伴共同参会。饰材销售公司总经理助理姚坚主持会议。

  多维度战略布局  驱动高质量增长

  家具厂渠道运营中心总监沈锡春在会上作《家具厂渠道工作规划》报告,系统分析了当前市场趋势与规模,回顾了2025年渠道工作成果,并明确了2026年销售目标、渠道推进策略及纯芯板新品推广计划。沈锡春指出,2025年兔宝宝家具厂渠道在客户合作率与平均客单价上均实现显著提升。面向新的一年,渠道将遵循“向下要更沉、向深要更固、向上要更高”的发展方向,通过精细化管理、专业化团队建设、差异化产品矩阵构建,以及复制推广标杆市场和标杆客户的成熟经验,推动渠道在规模与质量上实现同步跃升。

家具厂渠道运营中心总监沈锡春▲

  五金运营中心副总监白雪龙在《五金赋能·智启整家》报告中,深刻阐述了五金业务在整家时代的战略意义。他表示,五金部件虽在成本中占比不高,却是提升家具产品品质与使用体验的关键所在,蕴藏着可观的市场潜力。为此,兔宝宝实施“双品牌”战略,形成覆盖基础、功能、智能需求的五金产品体系,并通过全链路赋能方案,推动五金从配套件向价值核心转变,助力合作企业增强市场竞争力。

五金运营中心副总监白雪龙▲

  饰材销售公司总经理助理杨宏升就展厅建设与广告投放策略作专题分享。为提升对家具厂客户的服务支撑,公司推出两类终端展示标准:面向服务商的综合形象展厅与面向合作厂的模块化植入方案,强化品牌场景化呈现。广告投放方面,公司将延续原先的立体传播策略,整合新媒体与线下重点区域资源,提升品牌在产业端的声量与渗透力,为渠道发展提供持续动能。

饰材销售公司总经理助理杨宏升▲

  德华兔宝宝总经理助理、供应链管理有限公司总经理陆鸣亮就家具厂渠道供应工作作规划报告。过去一年,公司积极应对市场变化,持续优化供应链布局,提升环保板材供给能力,有效保障了渠道需求。目前全国供应网络日臻完善,协同保障能力显著增强。

  面向新的一年,供应链体系将进一步围绕渠道发展精准布局,加强核心资源保障与产能协同,持续推进产品升级与质量管控,完善属地化服务能力,为家具厂客户提供更加稳定、高效、优质的供应链支持。

德华兔宝宝总经理助理、供应链公司总经理陆鸣亮▲

  凝聚价值共识 共建共赢生态

  当日下午的经销商座谈会上,与会家具厂渠道伙伴与公司管理层围绕产品协同创新、五金价值转化、终端展示增效、供应链交付优化等议题展开热烈讨论与深度交流。会议进一步凝聚了“以客户为中心,以价值共创为导向”的发展共识,明确了通过深化供需协同、强化专业赋能,共同应对市场挑战、分享增长红利的合作路径。

  饰材销售公司总经理赵建锋总结指出,企业将坚定实施家具厂渠道深耕战略,以品牌价值赋能为核心驱动力,全面推进从规模扩张向高质量发展的战略转型。通过强化产品创新体系、升级服务价值链与加速数字化转型,深化产业链协同合作,构建价值共创生态体系。

  公司将严守合规经营红线,维护行业市场秩序,推动竞争模式从价格博弈向价值创造升级。同时,建立精细化客户分层管理机制,精准匹配市场需求,携手经销商等伙伴推进商业模式创新,赋能渠道向综合解决方案服务商转型,共同营造行业健康发展生态。

兔宝宝副总经理、饰材销售公司总经理赵建锋▲

  最后,德华兔宝宝总经理陆利华提出工作要求:面对行业发展新形势,要以“价值共生”理念为引领,聚焦品牌升维、产品进化、服务深耕,持续强化品牌建设与技术创新,深化供应链协同能力,为合作伙伴提供全方位赋能。着力构建“人情+专业”服务体系,推动渠道关系向深度价值共创升级。严格规范市场秩序,加大风险管控力度,与合作伙伴携手打造高质量渠道生态,共同推动家居制造业向绿色、智能、高端方向发展,实现可持续增长。

德华兔宝宝总经理陆利华▲

  家具厂渠道专题会议的成功召开,是兔宝宝2026年渠道战略落地的关键一步。通过系统性的赋能规划与面对面的深度链接,兔宝宝正与广大家具厂伙伴携手,将单一的板材供应链升级为共创、共享、共赢的产业生态链,为“兔宝宝 让家更好”的品牌承诺注入更坚实的制造基石与更丰富的空间内涵。

“家具厂渠道”专题会议合影

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