聚势三军·战启新程 | 2026将军陶瓷集团财富招商大会圆满举行

  春风拂面，陶都佛山的四月生机盎然，亦是建陶行业破茧成蝶的关键时节。2026年，市场进入存量博弈与价值重构的深水区。大浪淘沙中，唯有锚定战略、深耕内功的领航者，方能跨越周期，执掌未来。

  4月16日，“聚势三军·战启新程——2026将军陶瓷集团财富招商大会”在佛山新明珠酒店盛大启幕。将军陶瓷集团领导与来自全国各地的经销商伙伴齐聚一堂，共同见证将军陶瓷集团在2026年的战略破局与品牌升维。

  集团营销中心总经理柳嘉兴、瓷砖事业部总经理刘小磊、绿苹果品牌总经理谢昭东、神韵品牌总经理邓润生、长安品牌总经理黄德超、赋能部总监刘海波等集团核心领导悉数出席。

  大会全面释放品牌发展红利，重磅发布年度招商政策。从终端运营全链路支持，到品牌传播赋能，一系列扶持举措密集落地，为全国合作伙伴擘画出清晰可期、互利共赢的发展蓝图。

  1.战略引领：披坚执锐，共赢未来

  大会开幕，集团营销中心总经理柳嘉兴先生发表致辞。他全面诠释了品牌升级与渠道革新的宏伟蓝图。在行业寒意阵阵、需求断崖式调整的当下，柳总以“穿越周期”为核心逻辑，深刻剖析了集团的底气所在。他指出，将军陶瓷集团始终坚持“做难而正确的事”，重资投入产能建设，尤其是新生产基地的全面投产，标志着集团已构筑起强大的护城河。

  在打法逻辑与赋能落地方面，柳总提出要聚焦“质价比”，通过产品力与渠道力的双轮驱动抢占市场。在产品端，依托产能红利打造“真白坯、岩板芯”爆品矩阵，力争成为区域市场的“价格终结者”，具备绝对的价格穿透力；在渠道端，则通过“厂商一体化”实现深度捆绑，引导经销商从单纯“卖货”向“经营客户”转型。集团承诺将从全媒体流量引流、真金白银的政策让利，以及赋能部的专业经营帮扶三个维度，为合作伙伴提供全周期的增长支持。

  志同越山海，力合破坚冰。我辈披坚执锐，必能跨越寒冬，赢占市场版图。

  2.局势谋远：产品突围与强矩阵布局

  随后，集团瓷砖事业部总经理刘小磊先生发表《将军陶瓷集团营销战略布局及规划》主题演讲，深入剖析了2026年的行业宏观格局。刘总指出单纯的“最低价路线”已失效。集团核心战略定位于“高质价比”，通过岩板级的先进设备与工艺对传统瓷砖进行“降维打击”，实现大牌低价、普惠共赢。打造成为消费者“用得起的好品牌”，经销商“卖得动的利润品”。并配合全媒体传播矩阵放大品牌声量，实现裂变式传播；同时在产品花色、5A级国标品质及交付系统上全面筑基，为经销商构建起强大的竞争护城河。

  落地执行层面，集团构建了丰富产品矩阵，精准赋能驱动，聚焦门店运营提升、活动策划执行、多渠道开发建设及区域招商打造四大举措，提供从开店到盈利的一站式解决方案。

  刘小磊最后总结，没有最好的品牌只有最适合的黄金搭档，将军陶瓷作为实力稳健、质价比高的头部陶企，是商家最坚强的后盾，在存量博弈中带领合作伙伴穿越周期，共铸辉煌。

  3. 精准赋能：四大杀手锏赢战全局

  紧接着，集团赋能部总监刘海波先生发表《将军集团终端赋能杀手锏》主题演讲，聚焦经销商的核心需求，系统阐述了在门店运营、活动策划、渠道建设及招商订货四大关键板块的赋能策略。他强调，将军集团通过全流程、精细化的帮扶体系，切实将品牌优势转化为终端的变现能力。

  刘总详实讲解了集团的落地赋能实力，从团队招聘、标准化运营体系的建立，到从0到1搭建抖音新零售矩阵、实现流量精准变现，再到深耕整装、工长等全渠道的立体化突围，集团正以强大的后盾支撑市场拓展。通过一个个真实的商家教练案例，向在场合作伙伴展示了集团赋能体系的卓越实效，旨在助力每一位合作伙伴降本增效、精准破局，以满格战力赢战终端竞争。

  4. 签约火爆，共赴2026财富盛宴

  演讲收官之际，刘小磊总经理在现场正式发布招商政策，力度之大引发现场阵阵掌声。政策逻辑清晰，每一条均以保障经销商利益为出发点，充分彰显集团与伙伴携手共进的坚定诚意。

  随着政策发布，现场氛围被彻底点燃。众多意向客户踊跃签约，与集团正式达成合作。这不仅是对将军陶瓷集团长期主义价值观的集体认同，更是对未来建材市场信心的一次集体凝聚。

  2026将军陶瓷集团财富招商大会的圆满落幕，不仅是一次成功的品牌展示，更是一次关于梦想与事业的集结。站在新的历史节点，将军陶瓷集团将继续秉承“将军品质，全球共享”的匠心追求，携手志同道合的合作伙伴，在激流中稳舵前行，于变革中抢占先机，共同开启建材行业的财富新纪元。