窗建理想家 | 好房子时代，门窗为何“至关重要”？旭格用75载作答

  中国建博会《窗建理想家》栏目第二期对话旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞，拆解一个深层命题：当中国从“新建”转向“存量”，国际品牌如何以全球标准+本土创新，赋能每一套中国好房子？

  过去20多年，国内门窗行业高度依附新房建设，以工程配套为主，终端消费者自主选购、升级门窗的意识普遍薄弱。而如今，城市化率已近70%，人口进入存量时代，每年有海量住宅进入15-20年的装修周期。

  “零售才刚刚开始。”旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞在访谈中直言，好房子政策的落地让门窗从“工程配套”变成“家装主角”，消费者开始注重门窗性能。对此，旭格没有“惊讶”，只有“共鸣”。早在政策出台前，旭格的设计年限、材料标准、绿色指标就已远超行业。如今，产品从“高端专属”变为“住宅标配”，旭格迎来了最好的时代。

  2026年，源自德国的旭格品牌迎来75周年，深耕全球80多个国家和地区市场。

  “我们进入中国将近30年，可以说是非常了解中国市场的品牌。”旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞强调，旭格的本土化不是从今天开始，而是从第一天开始。

  深耕中国市场，旭格早已跳出 “国际品牌” 的浅层标签。针对国内存在的气候差异，旭格在密封设计、保温要求、抗风压参数上做了大量技术适配。同样的产品外观下，内在逻辑完全不同。

  在终端零售布局上，旭格持续加速本土化：在全国设立铝合8家金门窗区域制造中心，推出专门为中国消费者研发的“菁英系列”——窄边框、窗扇平齐、窗纱一体，既符合东方审美，又保留旭格一贯的严苛性能标准。

  “市场只是从新建切换到存量，总量并没有消失。”旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞认为，未来5-10年，门窗零售将迎来真正的爆发。

  面对庞大的存量改造市场，旭格保持着德系特有的审慎——产线标准化、可追溯体系、全国制造中心、针对性产品研发，步履始终坚定。渠道布局不追求速度，而是坚持严格的合作伙伴筛选标准。

  门窗行业的症结不在于产品本身，而在于落地——定制化程度高、环节多、变数大。漏水、玻璃自爆、安装违规等问题频发，极大影响消费者体验与行业口碑。

  对此“症结”，旭格的解法是一套贯穿设计、加工、安装的全流程管控体系。每一扇窗都有二维码，从材料选择、加工工艺到安装落地，全程可追溯。“我们做的不是单点产品，而是一个全程管控的系统。”旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞说，旭格在型材、隔热条、五金件的使用上，每一个细节都经得起时间考验。

  旭格内部有一句口号：“做一道与建筑同寿的边界。”——这不仅是技术承诺，更是对消费者最长情的告白。

  旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞还特别提道：“我们今年的口号是Window Matters——门窗至关重要。它是打造理想家的关键。这也正是旭格走进中国家庭的使命所在。”

  2026年7月8-11日，广州建博会广交会展馆D区门窗户外场域，旭格将携产品矩阵重磅亮相。从平开窗系统、推拉门、折叠门、入户门，到专为中国市场打造的菁英系列产品——全面展示“国际标准+本土创新”的落地成果。

  “作为进入中国近30年的国际品牌，我们参与过国内外很多展会，但中国建博会（广州）的独特性在于它的‘全产业链深度’与‘政策前瞻性’的叠加。这里不仅汇聚了近2000家头部企业，更构建了从材料到制造，从设计到场景的多样生态。对旭格而言，这种整合能力意味着我们不仅能展示全球标准的产品，更能与上下游供应商、研发机构同台对话，推动真正适合中国气候与建筑特点的系统解决方案。”“同时，广州建博会的国际化平台价值日益凸显。每年有超过140个国家和地区的专业买家到场，而且展会常态化开展海外商贸配对，俄罗斯、沙特等采购团直发需求，这对旭格这样在全球80多个国家布局的品牌来说，是极具效率的商务对接通道。更重要的是，广州建博会紧扣‘好房子’国家标准，围绕门窗性能、绿色低碳等方向设立了《窗建理想家》等高质量内容板块，引领行业向更长寿命、更高安全、更节能的方向迭代。可以说，在中国做门窗，7月的广州建博会是一个不可或缺的战略节点——它既是品牌实力的试金石，也是行业趋势的风向标。”旭格中国零售事业部总监兼首席营销官孙腾飞向全行业发出邀请：“我们希望与有志于服务好中国门窗市场的从业者，共同探讨——如何实现每一扇窗的完美落地。”

  7月8-11日到广州建博会

  广交会展馆D区 门窗户外场域 18.2-C02

  旭格，邀您现场见证：好房子，需要一扇好门窗。