亿固50年安全“隐形冠军”价值体系—深耕人才赋能，激活团队成长内核

  在建筑建材行业转型升级的关键时期，企业核心竞争力正从产品优势向人才优势转变。

  亿固集团凭借十七年深耕积淀，构建了独特的员工/团队成长赋能体系，以"让员工越来越值钱"为核心理念，助力每位员工成为"行业里值钱的自己"。这不仅支撑亿固作为“隐形冠军”的持续领先，更在行业内树立了人才价值新范式。

亿固集团|员工/团队成长赋能拓展活动

  01

  战略投资：

  筑牢人才增值根基

  亿固将员工培训定位为战略性投资，建立每月3-5天的系统化培训体系，聚焦专业能力、职业尊严与个人价值的全面提升。

  这一体系突破传统技能传授局限，确保员工在职业生涯的任何阶段都能凭借在亿固积累的专业资本保持市场价值。

亿固集团|EMBA系列课程赋能核心代理商及公司高管

  培训体系围绕"能力硬、认知高、底气足"三个维度系统展开。员工通过专业技能培训掌握顶i尖工艺，为实现"0空鼓50年防掉"安全承诺提供技术保障；通过认知提升深入理解"墙壁安全"的行业价值，完成从执行者到行业洞察者的转变；最终让员工实现个人价值超越岗位价值。

亿固集团|EMBA系列课程赋能核心代理商及公司高管

  02

  三维培育：

  锻造复合人才特质

  专业技能培训通过场景化教学实现产品知识与实际应用的深度融合，针对行业难题采用案例教学与实操考核，为兑现"0空鼓50年防掉"安全承诺奠定基础。

亿固集团|建设美好亿固寻找优秀的自己系列培训课程

  职业素养培育聚焦思维认知提升，通过客户价值思维训练帮助员工洞察深层需求，同时解读行业从"增量市场"到"存量翻新"的趋势变化，让员工清晰认知自身能力与行业未来的匹配度。

  职业发展通道将能力提升与个人收益直接关联，通过清晰的合伙人晋升路径和导师制指导，确保员工价值提升转化为持续收益，实现企业与个人的双赢。

亿固集团|巴德富文化学习之旅

  03

  实效引领：

  激活培训转化效能

  亿固培训体系坚持实效原则，采用分层培养模式精准设计课程内容。新员工侧重技能速成，资深员工专注复杂问题解决，管理者聚焦团队建设与商业认知，所有培训都围绕实现50年安全承诺的核心目标。

  正如员工口中的“强哥”，在亿固赋能体系中完成了从一名依赖经验的普通铺贴工匠，到能带队、懂理论、可解决复杂技术问题的工程师的根本性跨越。

亿固集团|强哥在岩板精工交付研修班进行美缝一砖一色技能培训

  为确保故宫北院等国家级工程的施工质量，亿固不仅派驻工程师团队全程指导，更由董总亲赴现场督战，这正是企业"产品+服务"双轮驱动和人才培养实效的体现。

亿固集团|董总及工程师团队亲赴故宫北院项目指导

  亿固以前瞻性人才战略构建竞争壁垒，通过系统化投入将人力资源转化为驱动50年安全承诺的核心动力。

  这一实践雄辩地印证：让员工“越来越值钱”，正是企业成为“隐形冠军”最坚固的护城河，也是亿固为整个建筑建材行业在变革期中穿越周期、实现高质量发展，所践行的“人才驱动”清晰路径。