告别装修“开盲盒”：广州设计周见证“试装”模式崛起，推动居住消费进入“装修之前·试装一下”的新体验时代
▲广州设计周CEO 贺文广
（2025年12月5日，广州讯）衣服可以试穿，车子可以试驾，装修能否试装？正在举行的2025广州设计周，为这一消费痛点提供了明确的行业回应。本届展会以“亲爱”为主题，致力于构建“全案选材、全链品类”的一站式营商互动平台，为设计落地提供全方位支持。而在此背景下，一种以“试装”为代表的确定性消费体验模式，正从论坛研讨延伸至各大主题展馆，成为连接设计创意与真实交付的关键纽带，这标志着家居产业正迈向一个以‘体验确定性’为核心的服务新阶段。
01“试装”兴起：从仅供参考的效果图到业主可参与共创的“数字家”
长期以来，装修被戏称为“开盲盒”，效果图与实景的落差、预算失控、过程不透明是普遍痛点。本届设计周上，一种名为“试装”的解决方案被高频提及并展示。它超越了传统效果图或漫游视频的范畴，实质上是一套项目全周期管理服务。该系统整合了真实产品供应链、BIM设计管理、实时预算生成与三维施工图输出等核心模块。
该模式的核心推动者之一、居住服务平台数字家，将其服务理念概括为“装修之前，试装一下”。在这一模式推动下，像数字家这样的平台角色，正向“数字家开发商”演进——不仅提供“试装”系统，更致力于构建从设计、选材到施工交付的完整数字生态。消费者可在装修前，于“数字家”中自由调整布局、材质、灯光与软装，还能生成三维施工图纸，直观看到效果与预算，“将‘开盲盒’式的冒险，转化为可预览、可管理的确定性过程”。
▲覃思
奢华居所总策展人
创思国际设计集团创始人
数字家平台联合创始人
“行业正在从卖空间，转向卖可交付的美好生活体验。”数字家平台联合创始人、知名设计师覃思在相关论坛中指出，“‘试装’正是将抽象的‘家’的概念，在消费决策阶段就变得具象、可信的关键节点。这也推动了我们从服务平台向‘数字家开发商’的定位深化，为产业提供真正可闭环的数字化基础设施。
02生态联动：“试装”串联产业，催生“房产4.0”与设计新范式
“试装”的价值不仅在于服务终端消费者，更在于其作为产业协同节点的潜力。本届设计周上，三大核心生态展馆从不同维度演绎了这一趋势：
奢华居所：“4+365”从展到销商业闭环
▲奢华居所开幕式
作为展会规模最大的独立策展项目，奢华居所以“遗思的美好”为主题，打造了沉浸式的高端生活场景。其策展人覃思在展位现场阐释了更深层的商业探索：通过植入展内的“懂生活小店”，验证了从“4天展会高势能曝光”到“365天社区持续服务”的路径。这种由数字家、奢华居所及留存道联合孵化的“前展后店”轻资产模型，旨在以“试装”为核心服务，将展会上呈现的设计理念与产品体系，转化为可下沉至社区的、可持续的运营服务。
山神的宫殿（乌鸦行为策展）：定义“房产4.0”的落地样本
▲乌鸦行为品牌运营创始人 武宁亚
在由行业智库乌鸦行为策展的“山神的宫殿”中，“试装”被定位为实现“房产4.0”——即批量个性化精装交付的关键基础设施。策展方通过实际案例展示，如何借助数字家的平台能力，让业主在购房阶段就参与“数字家”的共创，实现菜单式定制，并同步生成指导施工的BIM图纸，从而在规模化开发中融入个性化。
留存道：“收纳设计”首秀，赋能全案系统性融合
▲留存道-收纳设计展现场
▲（右）卞栎淳
中国整理收纳行业创始人
留存道·整理学院院长
中国一级生活规划师
整理收纳行业领军品牌留存道的首次独立参展，标志收纳作为专业设计前置环节获得行业认可。其创始人卞栎淳提出的“房子、屋子、柜子、盒子”科学收纳方法论，已启动数字化开发，并计划深度融入数字家的“试装”系统。“这意味着，未来设计可在源头系统规划收纳，而非后期填补。”卞栎淳表示，我们与覃思老师及数字家的合作，旨在精准解决一个行业痛点。它不仅仅是为设计增加一个收纳环节，更在于扭转设计流程的起点——避免设计师依据模糊的问卷去猜测生活，而是通过实地诊断客户的既有物品与习惯，结合新房结构，让全案设计从第一笔草图开始，就建立在坚实、具体的‘生活事实’之上。
03未来社区终局：家居店，会是社区的“美好生活服务站”吗？
▲“懂生活小店”体验点区
在奢华居所展馆内的“懂生活小店”体验区，观众可直观感受到一种终端新形态：它完美诠释了“小而全”的新内涵——物理空间精巧紧凑，却因深度数字化而具备了无限的服务与产品外延。店内深度融合咖啡社交，以“试装”为核心入口，提供从设计咨询、全案托管到健康家治理、收纳规划的一站式服务。
其背后的数字化引擎彻底改变了传统逻辑：一台电脑便链接着一个云端产品库与方案库，构成一个“无限展厅”。门店无需依赖大面积实物陈列，即可在有限空间内虚拟展示、搭配海量产品与设计方案。这标志着一种根本性变革：店面物理规模与固定成本得以大幅缩减，但借助数字化延伸，服务的深度与产品的广度却可以无限扩展。这促使行业重新思考：泛家居零售的终极形态，是否会演变为一个以数字化为枢纽，深度融合社区、服务与体验的商业新物种？
04设计周平台驱动，共塑“数字家时代”新生态
▲广州设计周CEO 贺文广
在12月7日广州设计周的年度家宴上，广州设计周CEO贺文广先生对本届展会呈现的产业探索进行了总结。他指出，广州设计周始终致力于构建“全案选材、全链品类”的一站式营商平台，而今年以数字家“试装”为纽带所串联的生态实践，正是这一平台价值的生动体现。
从‘房子’到‘生活’，消费者的重心在转移，产业的逻辑也必须进化。”贺文广表示，“‘试装’模式是关键的数字纽带，它有机串联起‘房产4.0’的个性交付、‘收纳设计前置化’的系统规划以及‘社区服务小店’的终端落地。这些并非孤立的概念，而是一个协同生态的不同切面，共同勾勒出清晰的未来图景：设计驱动的产业升级，正以数字化为核心，走向全链条的融合与高效协同。
▲圆桌论坛
左至右分别是：广州市房协专家委委员、克而瑞广佛区域首席分析师 肖文晓
阿那亚上海区域负责人 王古恬
数字家平台联合创始人、懂生活科技联合创始人、创思国际集团创始人 覃思
万华集团室内设计中心总经理 宋真
胤璞项目主理人、杭州景顺集团有限公司创始人 邱炜萤
宁夏中房美好家总经理 白皓
▲签约仪式
他进一步强调，这种融合的背后，是设计周平台上一系列可验证的实践成果。例如，数字家作为关键的数字化推动者，其大师数字样板房+客户试装已成功帮助包括宁夏中房银川云上阅海、银川花语轩、华中地产拾光华邑、广州中环BTC等在内的多个项目，实现了从“空间开发商”向“生活服务商”的实质性转型。这证明，通过设计赋能与数字工具，为消费者提供确定性的美好生活体验，已成为可行的产业新路径。
从一场关于“确定性”的消费诉求，到一套以数字家“试装”为代表的技术解决方案，再到奢华居所、乌鸦行为、留存道等伙伴从地产、设计、收纳到社区零售的协同验证，2025广州设计周清晰地描绘了一条产业演进路径：居住消费，正在从依赖想象力的“图纸时代”，进入可体验、可验证、更安心的“数字家时代”。这不仅是技术的应用，更是一场以设计为引擎、关乎信任重建与产业效率的深刻变革。
