媒体记者提问环节

摘要：中国林业教育学会和国家林业局人才开发交流中心定于2011年6月3日召开“北美枫情杯--2012届全国林科十佳毕业生评选”启动发布会，新浪家居作为特邀媒体，在现场进行跟踪报道。

　　杨子超：我们进入下一个环节，各位嘉宾、媒体朋友们大家上午好，我介绍一下今天参加专访活动的领导和嘉宾，北美枫情杯2012届全国林科十佳毕业生评选活动副主任贾笑徽女士、北美枫情(上海)商贸有限公司周清华先生、活动组委会副主任兼秘书长，国家林业局人才开发交流中心王尚慧先生，首先让我们以热烈的掌声感谢三位参加我们的媒体采访活动，同时也感谢媒体朋友们的到来。首先有请贾笑徽主任公布北美枫情杯2012届全国林科十佳毕业生评选活动流程，大家欢迎。

　　贾笑徽：各位媒体朋友大家上午好，现在我受组委会的委托公布一下北美枫情杯2012届全国林科十佳毕业生评选活动，本流程经组委会拟定，6月3日活动启动，6月-9月，三个月的时间各参评单位结合实际情况，秉着公开、公正、公平的原则提交资料，组委会进行实地考察调研，通过短信方式进行投票，十月到十二月由组委会组织相关专家召开评委会，评选出十佳毕业生和优秀毕业生，组织获奖者进行风采展示，颁奖盛典和巡回演讲，就业推荐等活动。

　　杨子超：贾主任对活动流程做了详细的介绍，这里面涉及的环节还是比较多的，今天我们启动仪式召开以后，标志着我们的活动正式进入了评选环节当中，在座的各位嘉宾和媒体朋友，我估计应该有很多的问题或者很多的细节想要了解，我们就抓紧今天的机会，大家可以自由提问

　　提问：我是中国人造板的记者，我代表中国人造板想问一下周清华总经理，去年成功举办了北美枫情杯2011届十佳毕业生评选活动，这个活动的成功举办对林业毕业生就业有什么启发或者值得借鉴的地方？

　　周清华：我们林业公司的规模和招聘人才的档次应该说已经有了质的飞跃，规模大了，竞争的格局也不一样了，所以对人才的要求，一方面是素质更全面，另外一方面对特殊的人才提出了要求，所以像这样的活动其实作用往往从几个层面体现，一个方面是综合素质的提高，另外一方面鼓励有特长，具有独立精神、独立思考的这些人才，到了社会以后，到了工作岗位以后到更多的企业进行一些创意性的工作，所以我们的意义是多层面的。

　　提问：我是新浪家居的记者范玲玲，第一个问题，我想请教一下王尚慧，这个活动写下了展现真我风采，弘扬生态文明的体现？

　　王尚慧：去年搞的时候按照建委的借鉴，当时提的口号强化不是非常够，今年我们要特别的加强，和部里的要求有关系，就是三大体系，一个是生态体系，一个是产业体系，同时建设生态文明。作为北美枫情杯，除了推动产业发展，促进人才的开发，同时要对生态文明也要有一定的推动作用，从这个角度考虑，所以今年特别强化这个，至于风采展示，去年把这个作为一个颁奖晚会，或者什么环节做一个展示的小的环节，今年的话，可能会把风采展示作为一个长效的，去年评出来的十佳毕业生在跟踪的过程中我们发现他们在就业、日常学习方面有很多精彩的亮点，我们今年打算在评选的过程中就做一些这样的工作，大体是这样的情况。

　　提问：去年也是在这个地方，周总当时也提了一些对毕业生的要求，去年活动的成功举办，我想问一下周总活动结束之后我们有多少学生进入了北美枫情，还有这些学生进入北美枫情您是否满意。另外我们也参加过很多活动，很多企业冠名活动一次就不做了，我们第二次冠名有什么原因吗？

　　周清华：俗话说十年树木百年树人，大家都是年轻的朋友，追求一些时尚的东西，我们有一些老品牌都是历史悠久的，我们去年成功的做了一届，今年组织相关的部门，参与单位，领导同志等等都在去年的基础上比去年进步了，所以我觉得做一件事情就要持续做下去，所以我老是挂在嘴边的一句话，跟现在比较浮躁的氛围不太一样，三十年做一件事情，我希望能够跟相关的各方把全国林科十佳毕业生的评选活动当做一个品牌经营下去，我希望把这么一个活动当成一个品牌做，所以这是我坚持的原因之一。

　　我们对涉林院校评选出来的毕业生，现在林科院所涉及的范围覆盖面很宽，我所在的领域主要是加工业，在林业产业链里面是下游里面的一节，产业链比较长，学生涉及我们这方面很少，我们加拿大在中国的子公司一共有20多个，涉及的面更宽，所以集团通过这个活动评选的优秀人才，从不同层面去吸收，至于说这些人才咋样，我认为整体来讲，现在这些毕业生整体素质是不错的，知识面很宽，很多人都有对待生活，工作的理解，我觉得比80年代毕业的那批呈现了更好的特点，我们公司有很多在三四年之间就做到了部门经理，成长还是很快的。

　　提问：我有一个问题问组委会的贾笑徽女士，很多的评选活动大家都关心公正、公平、公开，刚才您宣读了一个流程，您说了有调研、调查等等环节，我们在评选过程中这些调查的环节是否公开，这个透明度上是不是可以给我们解释一下。

　　贾笑徽：2011年举办了第一届全国十佳林科毕业生评选活动，这一届是我们在认真总结上一届评选的过程基础上对我们今年评选整个流程做了相应的修订，去年我们回顾一下，2011年评选活动的整个过程，我们认为在公平、公正、透明公开环节上还是做了相当不错，因为我们整个的方式、方法是首先由各个林业院校和林业教育机构参与到我们活动当中来，由他们基层，一层一层进行公开的，在全学校的林科毕业生当中广泛的推荐、提名，评选。然后把推荐评选出来的名额上报到组委会。大家如果记得，去年活动的过程有一个环节，就是我们有一个网页，随机公布每一个推荐上来的学生的所有资料。包括他的照片，学习成绩，获得的奖项，这个我们是在接受全社会的监督。去年我们的投票是网络投票，我们也是利用了很多科技的手段，网络投票每天一个IP地址只允许投一票，今年我们改变了方式，就是用手机短信投票，代替了去年网络投票的方式，而且手机投票我们也限制在一天一部手机只允许投一票，投完一票以后就不可以再投了，这个环节进行完之后，我们也是根据票数的多少，票数也是在网络上公开展示在全社会面前，所有的人都可以进网址，看到被推荐学生的票数随时变化，去年我们跟踪了一下，我们的票数在一天里面上下起伏的很大，这个学生上去了，那个学生的票数下来了，很激烈的竞争。最后一个环节，我们是请了相关的专家评委，在我们评选出的前一百名学生里面把每个人的材料，专家评委进行不记名投票，马上在网上进行公布，所以我们也殷切的希望，各位媒体，参评单位监督我们整个的过程，如果评选的过程出现哪一些问题，也希望媒体及时给我们提出来，我们确保整个评选的公正、公平、公开。

　　提问：我想问下周清华，去年的评选活动很成功，那我们继续关注该活动，请问我们北美枫情招收人才方面还会有哪些举措？刚才提到了北美枫情有地板、橱柜、木门，木门这块我们是做内销还是外销，定位如何？

　　周清华：我们说人才关注，这是一个长期的活动，通常企业把人力资源提升分为四个阶段，我们大家都知道，我企业里面做管理者，总经理也应该是企业人才资源管理者，人才战略虽然有人力资源经理履行，但是他们更多的是参与者，很多程度上是做一些具体的布置，这是一项长期的任务；第二个，我们对于人才的培养，经过七八年的摸索，确实说一个六七年，七八年的公司，在中国这么一个快速变化的环境里面，算是成长期，在公司成长期企业面临的层面千条万绪，比如说战略层面，制度建设层面，采用规范层面，研发、成本控制，生产组织诸多层面，但是在这些层面如果你没有经验，从一开始确实把更多的注意力放在了人力资源的制度建设、理念以及探索，我们也经历了当初接触外面的人才比较多，以外来人才培养渠道为主，我们有自己的北美枫情培训学院，我们在主要的林业院校设立北美枫情奖学金，资助一些优秀的学生，我们对新招来的大学生进行规范不同内容设置的培训。每年都在公司内部搞晋升考评，考核，竞聘上岗，包括专业知识，企业的综合能力影响等等，所以关心人力资源的成长是一个持久的工作。

　　中国现在的企业产品都有相关链的产品拓展，你说的木门是在南方，木材产品最重要的特点，木材是湿胀干缩，对于这些产品的要求不太一样，目前我们的木门产品主要是做大客户，做工程，民用的往后放一下，再成熟一些我们会在北京建立渠道。

　　王尚慧：我补充一个小问题，因为我们在做去年这届，2011届总结的时候也进行了一些梳理，大家比较关注的问题，去年我们凭出的十佳，包括去年评出的优秀毕业生今年什么状况了，这个我想很多人都比较关注，我把这个情况简单的给大家介绍一下，主要分四个方面，第一个方向就是去向的问题，去年评出的前100位优秀毕业生，读研的比较高，这一点也能说明我们设置评选条件的时候对学习的要求是一个体现；第二点，没有读研的去就业的情况，要普遍好于其他的学生，这里面也非常明显，有几个比较特殊一点的小例子，去年我们评出有大专学历的，在就业的过程中也可以参与省厅机关，事业单位，对很多学生来说是比较热门的方向，他们也参与进去，应该说也有比较好的进展，另外一个情况，曾经有一些本科生拿到我们的证参加一些面试活动，把这个获奖证书递交上去，当时人家就没有面试，说你直接到哪哪去，到了人家指定的办公室就直接填表，录用了，据我们了解整体的情况远远好于其他没有入选的学生，我们这里面还有一部分学生是到了非常非常基层的，不完全是这次评选活动推动的结果，也有学校做工作，团中央，各个方面，各个角度的工作都在努力，也就是综合的合力，有一部分获奖学生到了非常基层，对于没有获奖的学生是非常强烈的触动，这么多学生产品，最后他获奖了，在大家心目当中他是非常优秀的，是佼佼者，但是走向了基层，对于很多学生是一种触动。

　　第三方面，这一点我们感受非常非常明显，这么多年以来，林科或者林业院校搞了若干活动，应该说这一点上我们这个活动对于社会上，对于林科教育的关注应该是从来没有到达这种程度。去年的投票过程中，我们接到了很多地方政府参与进来。当然，我说的地方政府省一级的还很少遇到，主要是地市一级的，很多地方政府为了升学地的学生出面做了一些工作，家长更不用说了，刚才贾主任也谈到了很多家长参与到其中来，应该说对整个社会掀起了对林科的关注，应该说我们搞了这么多次活动是前所未有的。

　　因为我有幸参加了一些林业院校，学科建设方面的研讨，与会的专家、学者，他们在研讨的过程中，我们这次评选的活动对他们学校里面的学科建设，教育改革也是比较大的触动。对培养林科学生的学习方向，包括未来各个方面都有一些帮助。

　　提问：我想问周清华先生一个问题，在获奖的毕业生当中如果要想到贵单位工作的话，是不是会优先考虑？

　　周清华：是的。目前中国企业面临最大的瓶颈真的是人才的瓶颈，中国有了连续二十几年年均GDP超过10%的速度发展。期许  二十年，三十年的快速发展，整个市场的容量非常大，可以说这个社会在长达三十年内真的是欣欣向荣的黄金三十年，在这里面企业有非常多的发展机会，因为到了一个国家的经济积累达到一定份上以后，就突破了当初的社会结构，有了消费转型或者说消费升级，这个时候给企业跟上发展，作大自己规模，甚至拓展一些新的领域都是提供了客观的条件和机会。所以人家说中国不缺机会，甚至很多老外都认为现在中国的机会最多，我们有很多在国外留学的海归，都看到了中国的发展机会。另外中国不缺资金，我们说民间有多少万亿的民国存款，中国有这么大的土地，相对比较低廉的制造业的工人，中国制造业的工人素质，尤其是性价比是非常好的，这个和发达国家比拟，和欧洲的制造强国比拟，像台湾、马来西亚，韩国都可以比，我们的制造业工人很高，性价比比较高。

　　通过这些因素看，中国真正目前缺的，有一个好的人能够引领一个不错的团队去执行这个任务，把资金、土地、市场，把这些元素结合起来，创造价值，对管理、战略这两个层面的要求，这是对高端人才的要求，中国这几年的学生培养他们有比较好的创造性，但是从独立精神和思考方面来讲还是有待于提高的。我建议可以把刚性的成绩考量层面适当的放低，但是我不是特别了解，选拔具有独立精神和思考的人才来讲，真的是第一优秀的人才，能够比较快速的做到领导层面，能够引导别人去解决问题，思考问题。

　　杨子超：实际上我们的评选标准制定的时候既有考核成绩方面的，也有考核实际动手能力方面的，还有考核创新能力的，实际上各个方面都有。非常感谢大家对本次评选活动的热情参与和持续关注，如果大家还有不了解的问题或者一些情况，可以跟我们的活动组委会直接联系，另外我们还有一个活动的网址，我们会随时公布一些动态的消息和活动进展的情况，还有大家关心的评选的标准或者说评选的实地考察，调研的消息，包括我们组委会的一些联系方式、组织机构，上面非常全。大家可以抽时间上这个网站看一下。今天的启动会到此结束，再次感谢大家的光临。

标签：