吴盛富：木门行业六大现实问题亟待解决

摘要：近年来，木门行业发展可谓突飞猛进。随着行业的发展，暴露的问题也越来越多。6月28日，中国林产工业协会联合新浪家居，策划了“中国木门窗行业发展趋势专家研讨会”，期望将业内专家、企业家聚齐一起，共同探讨企业在市场中遇到的问题以及解决之道。

吴盛富：木门行业六大现实问题亟待解决

　　吴盛富：千年舟企业发展做的很不错，在他们这些创意园里面的企业，我觉得值得现在一些企业文化接轨方面借鉴，值得学习。我这里做一个广告，今天下午非常感谢大家，我出了30个题，28个被人领走了，还有两个没有被领走，一个是原材料的合法性，还有一个是企业对协会的要求。原材料合法性这个题，我自己定位，前面讲了很多，都是锦上添花，你本身企业已经做的很好了，吴晨曦吴总做的非常好，我说的再好都是锦上添花，但是原材料合法性这个题是雪中送炭，在座的每家企业你们都有可能遇到这个问题，遇到这个问题的话，你将来的麻烦可能会很大，我在这里提一个醒，你们遇到问题我们再继续探讨这个问题，原材料的合法性，我们中国进口的原材料是全世界第一，压力越来越大，中国产品的出口也是全世界第一，这块的压力也越来越大，我今天上午来开会之前，我还给商务部一个文，就是关于这块，的所以提醒各位老板，你们生产经营过程中有这么一个线，不要被他制约了，如果制约到你，你将来就会遇到很大的问题。

　　企业对协会的要求，大家都非常含蓄，没有要求，嘴巴不说，心里想的才多，确实我们行业里面有很多事情要做，还有很多事情没有做，协会确实是应该起到一个纽带、桥梁的作用。我们中国林产工业协会有一些方面做了一些工作，但是还很不够，我们在木门专业委员会这块做的工作也很不够，打一个比方，我们自己的方面还没有涉及到，第一个是企业的投融资的问题，这块做的很热，一块是上市，一块是投资，现在我们的全国有5000多家PE市场的企业，现在有很多人市值达到9万亿，有没有这么大我不知道，我上个月听发改委投资司的司长做了一个报告，我专门听了一下，我觉得他讲的很好，有待于各个企业，企业家家去学习，也许有机会我们可以针对这个话题下次召开一个行业的会议。

　　第二个是富二代的管理问题，在我们木门行业不是非常的明显，你像吴总，你现在年富力强的时候根本不存在这个问题，有一些行业非常严重的，但是这个问题有待于我们探讨，因为富二代的管理，我也是听了人家的讲座之后，觉得这里面很多东西值得探讨和学习。

　　第三个问题就是行业的标准问题，你们谈到了精装房和毛坯房的问题，但是没有说到标准的问题，实际上有一个标准的问题，我们住宅建设的标准和木门产品的标准，如果这两个标准统一的非常好的话，就达到了前面几位的观点，能不能做到，怎么做，确实任重道远。

　　第四个问题是产业政策和市场政策的问题，这个问题是你们非常渴望的，想得到一个好的环境，但是这一块怎么对接国家的产业政策，怎么样对接市场的行业现状，市场政策，这些问题也有待于我们下一步进一步研究的。

　　第五个问题是国际市场的压力，刚才说了原材料的进口和产品的出口，这两块的压力都非常大，地板的行业表现的淋漓尽致，木门还没有感觉到压力，但是这个压力不远了。

　　第六个问题产品的附加值的问题，前面谈到很多的品牌和服务，关于文化这块，是我们提高产品附加值的有效的手段和非常深的可挖掘的途径，这块以后有机会可以单独探讨。

　　第七是企业管理，前面提到的问题不少，企业管理里面还有一个问题没有说，今天没有做到的，就是企业家素质提高的问题，我来之前听吴总是闭门12天学习，这就是在提高自身的本身的素质，目前的加工行业里面不是技术密集型的，是一个管理型的行业，如果管理好我们的企业效益就提高了，真正的高精尖技术在我们木门加工行业不多。

　　最后一个问题是生产技术和生产设备的问题，所有的产品，所有的革新，所有的创新都离不开这两块，这块我们今天没有深入的探讨，我想接下来如果有可能的话，在2011年我们协会还想再组织一个会议，在下一个会议上，我们请张秘书长把生产设备这块好好的展示一下；第二块吴晨曦，吴董事长，你说了不少，但是我们听了不过瘾，你下一步可以把品牌的效应，行业的品牌管理给我们分享一下，今天可以给你们二人做个预约。

　　张永志：谢谢，我们行业看起来有很好的活力，今天大家坐在一起聊聊天，我们与营销口的老总对接，最后祝愿我们木门行业发展越来越好，祝愿我们品牌企业能够在市场不利的情况下闯出一片天地，我们也希望像林产工业协会，像陈总的展会，像新浪家居这样的平台能够给木门窗企业提供一个展示自己、发展空间的机会，最后我们的论坛到此结束，祝愿各位来宾在未来的日子里身体健康，身体好了企业才可以好，谢谢！

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