领跑者的气质
被冠以领跑者的名头绝不轻松,着实需要特有的气质。
领跑者需要的不仅仅是自信与勇气,更重要的是那份承担和坚持。尤其对于中国的家具行业而言,这不是参加一场8个人的百米竞赛,而是与五万家企业共同向前的马拉松。
恰恰如此,放眼望去,似乎没有哪个品牌有绝对的优势,或者说,稍有成绩的企业也时常叫嚣着自己才是领跑者,而事实上,即便是通过一时的爆发力冲到前边,这些缺乏历史沉淀的企业也难以实现真正的领跑,而对于目光短浅、缺乏耐力的品牌而言,则完全没有领跑者的气度了。
受竞争者尊敬
被竞争者认可,这是领跑者最为浅显的表现――当你用这个品牌作为背书,大家会投来钦佩的目光――但这远远不够,一个真正意义上的领跑者,是能获得对手发自心底的尊崇。
这已然超越了在一个赛道上单纯的竞争,也绝不是某一时间排位的先后,这份领跑者的气质,会让所有人敬佩,并愿意跟随。
那么,他不仅仅需要领袖的风范,更需要为整个行业做出重大的贡献。
历史的积淀
领跑者的促成绝非一朝一夕,没有岁月的印记,不经时间的考验,即便是暂时的领先,也很难说这个企业能稳住领跑的位置,更无法真正意义上得到竞争者发自内心的尊崇,或许领跑者的基本属性中就需要历史的成分,对于企业而言,没有时间的刻度,必然也难以成就领跑者的气质。
优异的产品服务体系
领跑并不是一种务虚的称谓,而应该是具备清晰可见的实务。对于家具而言,值得品味的设计,科技领先的技术,品质优异的产品,专业周到的服务,最终凝结成可以量化和解析的系统优势。这,一定是承载领跑者气质的基石。
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