红星美凯龙首创家具以旧惠新

　　北京市商务委正在调研实施家具“以旧换新”的消息如一股春风，吹暖了家具行业，给家具企业带来了期盼。对于如何实施家具“以旧换新”，一些企业已经率先进行了成功的尝试，如红星美凯龙就在去年发起“非换不可・亿元家居升级”，首创了“以旧惠新”的旧家具补贴模式。红星美凯龙京沪・西南大区总经理王伟表示，如果政府出台家具“以旧换新”政策，必须突破如何回收、如何补贴、价格定价等三大难关，而“以旧惠新”的实践将给政府决策提供有益的参考。

　　政府推“以旧换新”带来行业利好

　　2012年，国家对房地产市场仍然保持调控状态，实行限贷、限购等政策促使房价理性回归。从2011年开始，日趋激烈的竞争环境、楼市的持续疲软、生产成本提高、销售渠道的微妙变化都让人对2012年家居产业的发展前景揣摩不休。

　　近日，2012年北京市商务委工作会议传出信息，在家电“以旧换新”工作去年底结束后，今年将探索开展家具“以旧换新”工作。尽管该思路仍处于建议阶段，但其政策构思和操作设计已经引起了行业内以及市场的极大猜想。

　　政府将尝试家具“以旧换新”之所以这么引人关注，不仅仅是因为它是一项利国利民的有利政策，还因为它在拉动内需和国内家居市场方面的巨大影响力。在国内楼市持续走低的大背景下，家居市场的发展后劲不足，人们的消费热情也大大降低。家具“以旧换新”由于政府拨出专项资金进行补贴，将给消费者带来福利，将加快旧家具淘汰速度，从而增加新家具的销量。

　　统计数据显示，家电“以旧换新”实施两年半时间里，拉动直接消费3000亿元，这一惊人数字给家具“以旧换新”带来了极大的利好。红星美凯龙京沪・西南大区总经理王伟表示，一旦政府对于家具“以旧换新”的政策出台，将提升家具市场的人气，推动家具市场消费的升温，进一步拉动内需，为改善人们的居住条件助力。

　　家具“以旧换新”面临三大难题

　　与家用电器不同的是，家具属于非消耗品，只要质量可靠，用上几年十几年，也是常有的事。虽然家具“以旧换新”政策有可能延续家电模式，但要全面推广，如何回收、如何补贴、价格定价成为主管部门必须破解的三大难题。

　　与旧家电回收后可以拆解再利用的情况不同，旧家具能再利用的价值十分有限。家具的材质复杂多样，已成型的木料再做加工变化的余地很小，而不做拆解直接处理的方式也不多。谁来向居民回收旧家具，回收后的旧家具如何处理成为一大难题。

　　除了旧家具处理和回收需要提出试点方案外，在“以旧换新”实施过程中，如何补贴也需要制定合理、详尽的计划。家具的种类、质地的不同都将产生不同的价值，像家电那样的价值认定和补贴方式在家具“以旧换新”政策中或许并不好使，政府部门如何圈定补贴范围并起到拉动消费、惠及广大消费群体的作用需要认真调研。

　　第三大难题则是难以鉴定家具产品的价格是否体现其价值。由于家具行业虚高标价再打折已成普遍现象，如果一些企业在参与家具“以旧换新”的过程中临时提高产品售价以降低折扣，或保持原价却抬高折扣，政府就算拨出了专项补贴金，也只是落入了厂家的腰包，消费者并未得到实惠。

　　据悉，北京市商委已经在对上述难题进行调研，而真正实施家具“以旧换新“时，将联合市场上几家规模较大的家具零售卖场，将几大类常用家具作为以旧换新品类，按新产品成交额百分比进行补贴，并设置上限，以规律各种难题。

　　“以旧惠新”成为“以旧换新”创新版

　　在政府酝酿推出“以旧换新”政策之前，红星美凯龙已经通过“非换不可”计划进行了家具“以旧换新”的有效尝试。

　　2011年3月13日，红星美凯龙在北京、上海和重庆三个直辖市的十个大型体验店展开联动，启动“非换不可・亿元家居升级”，向具有改善性需求的消费者发放补贴券，用以更换破旧、过时或不环保的家具，截止到2011年底，共有上万户家庭通过这项活动得到了家居环境的改善。

　　王伟认为，与传统意义上的“以旧换新”不同，红星美凯龙的“非换不可”计划应该是一个“升级版”，可以称为“以旧惠新”。把实惠送给消费者，把旧家具的处理权留给消费者，充满体现了红星美凯龙对物权的尊重。

　　旧家具收回后很难处理，这是红星美凯龙早就预料到的。王伟认为，最重要的是体现对情感、物权的尊重人性化，毕竟“旧家具是人类感情的物件，见证了诸多精彩时刻，留下了主人不可抹灭的印记，怀有无法割舍的感情。”他建议，政府在制订家具“以旧换新”计划时，不仅要考虑旧家具的回收处理问题，而且要考虑是否应该对旧家具进行回收的问题，以使方案更全面，实施更有效，拉动消费需求更给力。

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