首届中国（东北）建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛(2)

摘要：7月21日，由中国建材流通协会及抚顺市市政府主办、亿丰中心大力协办的“首届中国（东北）建材家居流通产业与区域经济协同发展高峰论坛”在抚顺友谊宾馆会议厅成功落幕。活动中众专家把脉行业发展、纵谈区域发展，为推动大沈阳经济区家居建材行业的健康发展...

　　孟国强：建材家居卖场应当说在改革开放30多年来，为我们整个国民经济发展国民生活水平提高作出很大贡献，这30多年来我们建材家居模式主要是以红星美凯龙和居然之家，这样模式来实现，随着国民经济发展，随着流通技术不断提升，本身流通卖场也在不断提升，已经有很大的变化，我想今后这种建材家居卖场，刚才文主任已经做了很多解读，对我们未来家居卖场都是非常好的一些启示，今天上午参观邱总他们在沈抚新城搞建材家居，我想这个对我们家居卖场发展是很好的范例，因为我觉得他们现在总部，实际上把我们在这样平台上把我们建材家居全产业链进行整合，从建材家居从采购开始，一直到批发环节，一直到物流环节，一直到电子商务模式，甚至将包括研发，进行全产业链整合以后，每一个产业，每一个环节都在大幅度降低成本，这样模式出现以后，对我们现在建材家居规模肯定发生影响，我认为将来我们可能现在建材家居模式将来会发生很大变化，我们将来住宅开发模式会发生很大变化，不是以零售以一家一户个体装修，就是成品房精品房，这个时候不需要你装修了，不需要辛辛苦苦装修。今后这种住宅模式变化以后，我想无非就是两种情况，一种变成采购中心，或者是建材家居产品，再一种可能它本身会采取工地、小区工程进行配送，另外还一个建材家居卖场发展，将来会有多元化发展，会大大发展起来，将来过渡产业也会发展起来，我们住宅在不断变化，低碳环保绿色节能这样刚性要求，对我们现在家居模式都提出挑战，应该邱总他们建材家居总部，在这方面已经先走一步，我也希望将来建材家居在这方面都要大胆探索，随着我们时代不断前进，人们对生活水平不断追求，还有我们政府规划的要求，我们不断探索新的住宅开发要求，这样新的建材家居流通模式。

　　主持人：所以问一下吴主任，我们抚顺市政府对沈抚新城战略部署是怎样的。

　　吴主任：各位领导，各位同志下午好，应该说亿丰品牌中心，应该说沈抚新城作为一个重点产业发展，按照市委市政府总体部署，沈抚新城出台一系列政策发展，在整体区域定位上，作为沈抚新城支柱产业发展，应该商贸服务业和现代服务业，在沈抚新城商贸服务业，沈抚新城重要组成部分，我们沈抚新城商贸服务业来统一规划，优势土地载体，在沈抚大道两侧，面向沈阳经济区购物天堂，同时现在正在建设项目有亿丰，也有大商集团，9月份也有红星美凯龙。重点在沈抚新城发展两类，在沈抚新城做服务业，支持发展面向未来，具有商业业态的服务业，立足现在，通过强化基础设施建设，建立强大环境支撑，应该说我们几年来投入大量产业中心，来建设四通发达，在沈抚新城内部形成例题化交通网络，同时成立沈抚新城公交，同时在大型商业网点服务业，包括汽车停车位，应该说在一个区域的商贸产业，从起步到成熟，政策支持是非常必要的，最后一个通过扩大宣传，提升人气和企业共同做好整个商贸分类发展，应该说沈抚新城项目高峰年，建设年，一个是我们增加沈抚新城宣传力度，不管宣传新城，而且宣传新城影响力，第二个举办很多大型活动，焰火晚会，吸引市民来沈抚体验新城的变化，支持鼓励企业来承办大型会议，把行业类很多专家请过来，共同发表共同投资兴业。

　　主持人：无论我们研究什么，首先要考虑到老百姓需求，一定遵循自然规律，我相信这样讨论之后，会有很多总结和收获，展示发展平台，也是我们亿丰新浪家居网开创全新的发展模式，发展信心有多大。

　　文总：今天签约也好，说的是一种线上和线下的补充，互联网其实是一种工具而已，有三个支撑点，第一个看趋势，以前是微博，现在小孩都会玩，这是趋势。第二个看市场，现在传统做零售等等，他们都在做家居建材，它已然产生300亿交易。第三个看支撑点，O2O，叫020，或者是两个不一样，我们先看第一个O是线上，有前期的铺垫，第二个O就是线下，我们联手起来做这个事情就有点靠谱了，让所有网友看到我们亿丰品牌中心，看到店铺都卖什么商品，第二个解决信息发布，我们进驻亿丰里面的品牌，去进行信息发布，在网友知道你的品牌最近都有什么活动。刚才邱总讲沟通，我们建材品牌上跟房地产沟通，跟设计师沟通，经销商和经销商还有沟通，我们专门为了家居建材行业解决大额支付问题，还有一点一定要说清楚物流体系和服务体系，作为东北门户来说，辐射整个东北，我们工厂到这里设办事处，用互联网工具而已，可以提高沟通效益，可以更好地和客户进行沟通，但是最后线下体验，线下的物流还是要走原来的程序，没有任何改变，我们只是改变一点点而已。

　　主持人：看来文总对这种行业模式信心满的，接下来我们请邱总来回答亿丰落户沈抚，商业模式怎么形成的？

　　邱正闯：回答这个问题，我想先介绍一下上海亿丰集团，上海亿丰集团现在总部在上海，将近20年，实际上我们在90年代初期，我们这个企业是温州民营企业，当时我们90年代初我们就是做市场，我们自己搞经营，在全国很多家居建材，很多龙头品牌，15年前就是全国代理商，后来自己开发，自己经营，最后从规划、设计到施工，到目前在全国已经有26个城市，50几个商贸大型项目，很多项目都有他自己的个性，很多从事商贸最后从业商业地产发展过程中，很多改行，也有不少死掉，但亿丰确实越做越好，发展越来越快，亿丰也有自己的模式，亿丰作为商业企业，首先看到市场需求在哪里，市场在哪里，我们第一次到东北来时候，实际上首先看到未来东北发展，03、04年我们亿丰原来长三角发展时候，我们借全国东北老工业基地一些政策，辽宁大发展背景下，当时我们不是非常了解，我们知道这个区有很大市场，而且亿丰专门做商业地产，专门做市场开发的，我认为一定有我们要做的事情，但是我们更加不一样的，03、04年亿丰进入沈阳，全市第四个重大招商引资引进来，很多黄金地段我们都可以选，但是我们没有选，我们选了浑南新区，因为亿丰做的是自己的模式，我们自己做商贸体，我们自己有个性的商业，所以我们选择在那里，当时很多人提供很多意见，原来没有灯，奥体中心对面时候打不到车，在这过程中做了很多调整，但是亿丰今天成功发展，这让我们亿丰集团完全融入进去，为我们走入沈抚新城，当时我们走入沈抚规划，打造区域采购基地，品牌中心，我们看好未来20年，作为沈阳经济区，或者是东北亚区域，家居建材行业有巨大的市场，同此之外，沈抚新城作为沈阳经济区作为沈阳核心区，是整个东北亚综合城市，而且中间两个交接，又是600多万开发区，而且按照现代化规划，未来五房都落在沈抚新城，因为有市场需求，而且这个区位是辽宁目前新城发展里面，非常独特的位置，青年大街很成熟位置，我们没有选择，亿丰集团经营非常好，整个区域市场，还要有交通、商业核心区，同城化是必然趋势，所以这是让我们选择沈抚一个非常重要，还有一个，要做这样的项目，投资六七十个亿，而且打造这种品牌中心，亿丰20年走过来，从自己搞经营、搞市场，做了五十几个项目，所以我们商业地产里面，家居建材相关是我们亿丰特色发展基地，我们知道这个行业未来发展，特别是住宅产业化，不断变化时候，特别是区域经济开始变革的时候，需要新的平台，我们现在就在建设一种渠道，这个渠道，因为我们知道怎么去做，我还要借助很多朋友的力量，我要把这个平台建设成为，将来在巨大市场，我们就有几千家品牌厂商，我建一个平台，让你们品牌厂商进入这个平台，让你们从展示，到你们商业总部一条龙一站式服务，我还把电子商务体验店整合起来，在网上看不清楚，整合在这个地方会展业，每年几届采购大会，各种整合推广资源，哪怕很难做到的东西，我们帮你规划，这么一个区域，由这么一些整合，形成我刚才讲第五大产业，但沈抚新城项目它是多业态，家居建材是业态，而且它又是沈抚新城现代化城市，需要城市综合体，我们现在这个项目运用了城市综合体，我们还有电子商务、物流配送，它就为这种大型第五代，它是一种复合型要来得更专业，完全建立在各个复合业态，通过整合科学规划，进行科学设计。

　　主持人：我相信在座每一位朋友都会关心关注我们亿丰，刚才我们提到很多模式创新，所以问孟会长，这种商业模式创新，对于我们建材家居流通行业会起到什么样促进作用。

　　孟国强：像我们今天会议主题，流通改变城市，创新赢得未来，过去30多年过去我们建材家居流通业，为改善人们生活水平，作出巨大贡献，在这个过程当中，流通的模式，它是在不断的提升，第五代所有功能不断完善，将来我们未来中国建材家居流通发展，也走百花齐放一定是一种创新型发展，各种各样流通模式，在这样不断提升，不断升华过程当中，能够为人们生活，为我们经济发展作出更大的贡献，在这样不断升华不断提升过程当中，同时不断提升我们广大人民群众生活水准，所以说未来建材家居流通产业发展，我想一定是多姿多彩的，因为我们今天会议时间也不是很长，我们现在很多模式需要探索，现在还有很多比如说生产厂商的专卖店，精品店大连锁发展，这都是我们建材未来发展的趋势，或者我们房地产在不断调控，但是我想随着城市化发展，我们建材家居天地仍然是非常广阔，空间仍然很大，有人看好20年，我想可能不止20年，我们建材家居流通行业，都会有自己广阔发展空间，在创新中不断赢得未来。

　　主持人：我们现在有媒体有问题要问。

　　台下嘉宾：孟会长您好，我是辽宁日报记者，我想问一下，您觉得邱总商业模式是否属于区域创新模式，您怎样理解采购基地以及东北家居建材这些概念。

　　孟国强：邱总他们开创这种模式，我们建材家居将来肯定是百花齐放多姿多彩，在现在提升过程当中硬模式，它这种模式提供很好的启示，随着经济的发展，随着时代的发展，我们建材家居它已经走到求新的阶段，叫建材家居总部经济也好，只能说它是我们未来发展趋势之一，所以它走到今天这一步，它是必然的，但是我们还有很多企业，我们流通企业，我们电商，它有很多创新，我想这些过程当中，都有它自己不同的特点，流通发展的趋势，我想因为这些问题可能将来不断的探讨，不管是采购基地也好，总而言之在发展当中，它一种不断分布完善提高，现在我们过去经过这么多年发展，从批发到分销，没有严格产业链，生产和流通之间打架，恰恰把这个关系带到平台上，把产业链关系理顺，我想不在乎说这些经济之间的区别，而在于它未来发展模式，它是不是适应我们发展需要，刚才讲产业化问题，它对住宅生活需求，这里面有多少区别不要紧，但是我讲这个问题可能最至关重要的，谢谢。

　　媒体：我是辽宁电视台记者，经过论坛我们看到沈抚新城的发展潜力，刚才专家老师和政府领导，您对亿丰发展未来有着怎样的设想和信心。

　　邱正闯：家居建材市场需求量会增大，需要巨大家居建材，有需求所有产能，所有龙头品牌，我不做家居建材，我自己提供渠道平台，我为你们做服务，我把你们在区域市场给它做大，我做好这些东西以后，你说这么大企业市场，完全按照这样的理念，这个是线上线下的联动，通过展览、博览，今后做采购大会，我不买产品，所以我打造好，把你渠道建设好，质量好，服务好，一站式得到采购消费者能够得到体验，同时价格又便宜，这个是平台，将来一定能够成为唯一采购，所以我认为它未来发展前景非常好，一定能够为全国将在沈阳家居建材能够一定看好这个平台。

　　主持人：流通改变城市，创新改变未来，让创新变革永远伴随着和东北地区经济繁荣，再次感谢各位领导，各位来宾，谢谢你们。亲爱朋友们我们这次论坛就结束了。

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