凌克戈：坚持原则，把产品做得足够有吸引力

摘要：2014年5月24日，中国设计精英之旅系列活动中，“地产与设计——2014中国旅游地产大设计暨精品酒店设计”坛论于中信泰富朱家角锦江酒店举行。

  2014年5月24日，中国设计精英之旅系列活动中，“地产与设计——2014中国旅游地产大设计暨精品酒店设计”坛论于中信泰富朱家角锦江酒店举行。论坛由《设计家》主办，简一大理石瓷砖承办。本次论坛汇集了来自政府新城开发管理部门、地产开发商，规划、景观、建筑及室内设计等领域的权威人士，以全产业链视野，共同探讨新型城镇化背景下的旅游地产及精品酒店设计方向。论坛中场休息时，我们采访了上海都设建筑设计有限公司董事、总建筑师凌克戈，请他谈谈自己对于旅游地产产业现状的看法，以及都设在这方面的探索。

凌克戈：坚持原则，把产品做得足够有吸引力

  采访时间：5月24日

  采访对象：上海都设建筑设计有限公司董事、总建筑师 凌克戈

  采访记者：新浪家居 黄星星 

  新浪家居：非常您能接受新浪家居的采访，听完上午的论坛您有什么感受？

  凌克戈：其实我一直对旅游地产的定义不是太明确，因为大家一提到旅游地产就好像说到原来的商业地产一样：区别于住宅的都叫商业地产，离城市稍微远一点的都叫旅游地产。如果从满足中国人的度假或者休闲需求得地产开发、或者风景区的营造角度来看，还差的比较远。

  新浪家居：主要差在哪里？

  凌克戈：假设我们把旅游地产当做名词的话，大家还是比较关注地产的销售，对于开发商来说资金成本比较高，普通运营甚至有可能亏本。如果静下心慢慢把地区打造成熟，再去引入人流，来了很多人之后再去做地产，这是很好的良性表达。如果只是为了做地产，打着旅游的旗号做地产，可能最后形成的就是一个死城。

  国内很多地方，像三亚、黄山、安吉、浙江的一些地方已经出现很长时间房子卖不出去的问题。特别是黄山很严重，黄山这一条线上有太多的旅游地产，我们也参与过其中一些项目。从设计的角度、开发的角度大家都在讨论怎么做销售地产，销售完了就结束了，酒店没人来，住宅也是人很少，是很危险的情况。比如我们今天开会的地方，在这个地方是没有什么景区，也没做什么能让人来休闲度假的场所，一个古镇还是门票管理的方式，像长三角的人一般不会住在这附近，所以你可以看到周边的房子卖了没人住也不好卖。

  所以，发展应该是以满足人来度假为基础，最近给我感觉比较好的是三亚的半山半岛，是真正有人住在那里，这是比较良性的发展。首先，如果要做旅游地产，其实应该像东部华侨城这样，先把酒店的配套设施、旅游设施都做好，让人家觉得即使没有住宅，我也会来度假。然后再满足居住的需求，地产和旅游之间就能良性的发展。

  其实我们从设计来谈旅游地产是没有太大意义的，设计师无非就是去完成好的作品而已。今天下午我可能就谈设计，因为我是设计师，我做了很多年的旅游地产的设计，所以我更愿意谈谈设计本身的事情。

  新浪家居：在您看来，未来会有哪些新概念出来？

  凌克戈：产品的创新，我们设计师只能说把这个产品做得足够有吸引力。但是产品的创新很难把一大群人持续的吸引过来，所以旅游地产更宏观、或者更重要还是在规划和定位。

  新浪家居：您自己本身也从事酒店的设计，您最满意的作品是什么？设计中您会比较坚持哪些原则？

  凌克戈：我做了大概30多个五星级的酒店，最满意一个是江阴的7000平方的酒店，这时一个办公楼改造成酒店，有7千平方，在湖边，下午我会讲到这个酒店。还有一个是12万平米的希尔顿渡假村，在武汉。这两个酒店一个很大，一个很小。

  我在行业中的坚持度比较有名，我认为对的一定会坚持，采用各种方式坚持。我一般也不参加投标，业主找我做设计都比较信任我，所以还有一定的话语权。最近我们推行的从建筑室内道景观的整体设计也让我们在面对复杂的外部因素时有一些能力去坚持。当然完成一个作品，不止是坚持，还要有战略的妥协。

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