群喜门业单总：坚持品牌化运营 深耕县市和农村市场

摘要：永康素有“中国门都”之美誉，借着政策红利的东风，永康门产业在前些年得到了飞速发展，不管是企业数量还是企业规模都发生了翻天覆地的变化，然而，这几年由于政策以及上游产业影响，永康门企的日子并不那么好过，破产倒闭的企业比比皆是，在逆境之中，门企会...

  永康素有“中国门都”之美誉，借着政策红利的东风，永康门产业在前些年得到了飞速发展，不管是企业数量还是企业规模都发生了翻天覆地的变化，然而，这几年由于政策以及上游产业影响，永康门企的日子并不那么好过，破产倒闭的企业比比皆是，在逆境之中，门企会如何破冰求生？记者走进了永康当地很有代表性的一家室内门制造企业——群喜门业。

群喜门业单总

  采访对象：群喜门业 单总

  采访人：  新浪家居 周燕

  以下是采访实录：

  记者：首先请单总给我们介绍一下群喜门业？

  单总：群喜门业成立2007年8月，同年9月我们就请了著名相声大师李金斗代言，公司一经成立就非常注重走品牌化路线，一路走下来，取得了一些成果。群喜门业主打钢木室内门这个细分品牌的产品，目前在全国上千家门企中我们已经跻身前十，从去年开始群喜开始增加门的类别，去年开发了韩式木门，今年开发了别墅门，别墅门的努力目标也是能跻身全国前十。我们目前只集中精力做门细分品类的中几个产品，希望积聚力量能把品牌知名度打得更响。

  记者：群喜在进行产品设计的过程中是否会融入一些文化元素？包括一些外来文化？

  单总：群喜在香港也注册了公司，香港是一个外来的文化非常活跃的地方，我们也吸收并加入到产品开发中，产品也得以日益丰富。

  记者：群喜产品区别于其它品牌产品有什么特色？产品定位如何？

  单总：我们针对不同的产品做了不同的定位，钢木室内门主打环保，不变形，在一些经济实力较好的地区，销量很好；韩式门主要是针对8090人群，为满足他们对产品简约时尚的要求而设计；别墅大门主要定位于农村、镇乡结合部等消费人群。

  记者：产品的定位决定了经销商的布局，目前经销商布局情况如何？

  单总：目前是全国整体布局，钢木和韩式主攻北方市场，别墅大门主攻南方市场。我们不同于一些木门和防盗门企业，这些企业目标是在一线城市发力，而群喜所有门产品的定位都是三四线城市、县城或城乡结合部，以及农村先富起来的一部分人。

  记者：群喜的定位是不是意味着企业业绩受房地产政策影响并不大？2014年的市场表现如何？

  单总：确实如此，与一些受房市影响波动比较大的其它相比，我们所受的影响微乎其微，今年比去年略有增长，但增长比例不大。

  记者：公司创立之初便很注重品牌塑造，可以说您的品牌意识很强，接下来品牌推广上有何计划？

  单总：自成立以来，我们的品牌之路走得都比较扎实，请形象代言人是第一步，后期的产品质量、产品设计、产品开发等同样非常关键。我们目前专利有20多项，参加4项国家标准制定，获得驰名商标、十大品牌等相关荣誉。如何提升品牌在行业内的知名度，在经销商和消费者中的认知度这都是我们在品牌推广方面需要考量的。

  记者：今年门行业整体形势不太乐观，很多门企都倒闭了，在您看来未来门行业发展前景如何？

  单总：永康有上千家门企，未来行业将面临洗牌，如你所说，今年永康就倒闭了几十家的门制造企业，即便如此，我对未来门行业前景还是持乐观态度，城镇化建设、新农村改造、房子二次装修等这些都为企业提供了很大的市场空间一共挖掘，但毋庸置疑的是，未来的竞争会越来激烈，有品牌的，产品质量可靠的企业肯定会发展得越来越好，而无品牌的，质量和服务欠缺的企业，仅靠价格站是或不长久的，最终也肯定会被淘汰。

  记者：未来几年的工作重点在哪里？

  单总：我们14年12月24日在上海股权交易中心股权挂牌，我们的目标是把公司打造成公众化的上市公司，通过企业所有同仁们的努力能顺利在中小创业板上市，未来几年的重心将会是在品牌化运营上，当然产品质量、服务都不能落下，经销商方面，我们将巩固住老经销商，开拓新的经销商。

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