“一带一路”战略长虹印尼市场再迎新起点

摘要：近年来，落实品牌国际化战略和智能战略成为长虹集团经营的重中之重，随着全球首台移动互联电视——CHiQ二代推出，长虹智能化战略再次取得重大突破。而相应的，长虹国际化战略在2015年也有了新动作。

    近年来，落实品牌国际化战略和智能战略成为长虹集团经营的重中之重，随着全球首台移动互联电视——CHiQ二代推出，长虹智能化战略再次取得重大突破。而相应的，长虹国际化战略在2015年也有了新动作。

据了解，与国家“一带一路”战略步调一致，落实我国对外开放及国际贸易新机遇，2015年长虹将深耕以欧洲、印尼、中东为主的根据地市场，巩固南亚、澳洲市场，力拓美国市场，探索南美、非洲等潜力市场。在印尼，经过十六年的市场拓展和精细化运营，印尼已成为长虹发力东盟市场的根据地，而今又将承担起长虹落地“一带一路”战略的重要桥头堡。

早起步  深耕印尼十六年

长虹早在上世纪就启动了国际化战略，1999年进入印尼市场，2002年成立代表处。2008年在全球金融海啸之际，长虹在印尼雅加达与印尼合作伙伴合资成立长虹印尼电器有限公司，总投资1000万美元，长虹控股88%。

以“走出去、走进去、走上去、本地化建立根据地”战略思想为指引，长虹不断将自己的产品和服务带进印尼千家万户。

经过十六年的发展，长虹在印尼已成为中国第一家电品牌，公司业务2009-2014年持续增长，年平均增长率30%以上，连续五年被评为“TOP CHINA’S BRAND”。据了解，印尼长虹是中国企业在印尼的第一个成功申请保税库的企业，取得了与SAMSUNG、LG、SHARP等同等快捷的通关条件。目前，印尼市场已经成为长虹在东盟市场的品牌根据地市场，而印尼长虹也已定位为长虹在东盟的生产经营基地、品牌经营基地和长虹海外运营中心之一。

一带一路  印尼长虹迎新起点

在深度拓展市场的同时，印尼长虹也积极履行企业在当地的社会责任，将本地化进行到底。目前，长虹在印尼本地化采购、员工本地化率已达到98％，带动本地就业。

据印尼长虹总经理冯辉介绍，良好的企业形象，使长虹家电成为印尼家喻户晓的中国品牌，印尼长虹也成为了中国政府、企业及印尼企业参观的标志性企业。而随着国家“一带一路”战略的全面启动，印尼长虹又将迎来新的发展契机。

印尼大使苏更·拉哈尔佐最近表示，印尼的海洋强国战略和中国“一带一路”倡议高度契合，印尼将在加强海上互联互通方面扮演枢纽作用。而举世瞩目的2015亚非领导人会议也将在印尼召开，中尼两国在“一带一路”战略上的合作又将有新的内容。

2014年是长虹智能化战略的元年，推出包括CHiQ电视、冰箱、空调等高科技智能终端，引起业界广泛关注；2015年，除了深化长虹智能战略，创新推出包括CHiQ二代电视在内的一系列智能高科技终端外，更是开启了国际化战略的新篇章。长虹冯辉介绍，结合国家“一带一路”政策，印尼长虹将进一步实施在印尼本地化生产，产品辐射到东盟其他国家。将印尼拓展品牌市场的经验复制到“一带一路”的其他目标市场国家。

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