惠达卫浴2015“赢在终端”特训营镇江站落幕

摘要：6月15-17日，“惠达卫浴2015‘赢在终端’特训营镇江站”在句容美嘉国际精品酒店隆重举行。惠达卫浴副总裁杜国锋、华东分公司总经理张印海、零售渠道部部长张金秀、电子事业部部长李燕刚、当地负责人王立广、江浙地区三十余位分公司负责人和经销商代...

  ‍6月15-17日，“惠达卫浴2015‘赢在终端’特训营镇江站”在句容美嘉国际精品酒店隆重举行。惠达卫浴副总裁杜国锋、华东分公司总经理张印海、零售渠道部部长张金秀、电子事业部部长李燕刚、当地负责人王立广、江浙地区三十余位分公司负责人和经销商代表、四十余名店长参加了本次培训活动。

  惠达卫浴意识到，店长对终端的品牌升级和市场营销起到至关重要的作用，为此顺应市场发展趋势和广大经销商需求，惠达在全国分区域市场举办一系列以“赢在终端”为主题的培训讲座。经惠达商学院策划安排的培训课程，旨在从拓展活动、专业知识培训、服务技能等全方面提升终端团队的战斗力和品牌服务力。

  在镇江站为期2天的培训中，集团领导和专业讲师从团队破冰到分组竞争，从产品知识到店面的各种销售技巧，从公司品牌文化理念到企业优势、终端未来发展趋势等进行了细致的分析与讲解。精彩的培训内容大受与会店长们的欢迎，获得一致好评。

  与会店长在培训后纷纷表示，通过本次培训，让他们受益匪浅，解决了很多当下店面管理和销售上的难题，为日后销售渠道开拓、团队管理建设等工作找到解决问题的方法，有利于惠达卫浴在终端市场的持续发力。

  在结业典礼上，华东分公司总经理张印海强调，希望店长们在培训后学以致用，为自己增值的同时，能为团队和惠达品牌创造更多的价值，建设终端、促进品牌快速升级发展。

  主办本次会议的是惠达镇江、徐州、泰州三地总负责人王立广，他在参加培训时表示，惠达卫浴2014年发布了“千县万镇”计划：该计划的目的是依托国家新型城镇化战略，面向县镇市场，联手联盟成员，打造新的建材家居销售平台，为尚未使用上现代卫浴产品的7亿消费者提供绿色卫浴家居产品。为了实现这个目标，惠达卫浴牵头组建异业联盟，共建渠道，共享品牌影响力，共享客户资源，共享市场推广资源。从2015年开始快速布点，覆盖具有开发价值的全部县级市场；2016—2017年，大规模开发镇级市场，冲击“万镇“目标。

  为了在镇江、徐州、泰州三个城市推进集团的战略布局，我们当地分公司特别购买了七辆惠达财富快车，对七位优秀县级市场经销商进行表彰，这是荣誉也是对他们半年来工作的肯定。同时，惠达财富快车用作市场开发服务，也是县城里的移动广告牌。能更好地巩固经销商的信心，也是其他经销商努力的方向，为2015年下半年工作奠定良好的基础。

  33年的发展，惠达卫浴已经成长为中国规模最大，历史最悠久的卫浴家居用品企业之一。总部位于唐山惠达陶瓷城，员工总数近万人。产品种类超过2000多种。惠达还拥有墙地砖、浴室柜、五金龙头及配件等卫浴家居配套产品。现在，惠达在巩固现有卫浴陶瓷业务的基础上，重点发展包括智能卫浴产品、五金、浴室柜、橱柜、水槽、家居及服务在内的综合生活家居业务，使家居业务达到和卫浴陶瓷同样的重要地位。用10年左右的时间，使惠达进入世界级家居企业行列。

  惠达作为消费者最为熟悉的卫浴品牌之一，为历年来中国陶瓷卫浴行业品牌价值最高的企业。现在，惠达正在依托其全国2000多家销售网点为中国消费者提供着丰富的舒适宜居卫浴产品。在世界各地，惠达的产品被超过90多个国家和地区的消费者广泛使用。

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