移动互联网强势来袭 门窗企业该如何应对?

icon 2015-07-10 11:20:46
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摘要:在互联网高覆盖率的今天,以PC端口和移动端口为主导的两大端口的使用率也在悄然发生着改变。

  在互联网高覆盖率的今天,以PC端口和移动端口为主导的两大端口的使用率也在悄然发生着改变,移动端已然在短暂的时间内超越了PC端,于是"移动互联网"被越来越多的人认可。在移动互联网时代下,很多企业也已经懂得运用新的模式、新的工具掏得了第一桶金。在移动互联网信息下,家居业要探寻怎样的发展模式,成为了亟待思考的问题。

  对于门窗行业来说,不管在什么样的模式下,都需要先解决三个问题:首先,把脉消费者的痛点,大部分普通消费者对于装修知识、安装知识并不了解,然而这些都是必不可少的刚性需求,尤其是要给予需要更高服务的定制类门窗更多的空间,能够充分了解消费者的痛点需求,成交额自然会提升。其次,不管是门窗企业还是门窗经销商,要解决量的问题,更要认识到持续的盈利能力才是企业进步的根本,尤其是面对终端的经销商,不仅仅要成为工厂和消费者之间的桥梁,还应加强自身的整合能力,提高服务能力,只有更加细致的服务才会赢得良好的市场口碑,才能形成持续盈利的模式。最后,消费者越来越注重是产业的服务化,如何在发展模式中寻找到链条的整合点。如今不少家居企业都是试运营家居020模式,与传统的家居卖场收取较高的租金相比,运用互联网工具试水门窗电商的确是一个不错的尝试。然而,线上试水如若没有线下同步亦是举步维艰,因为消费者更加注重的是链条的整合、是线下真实的体验。不少门窗企业在试水中也慢慢意识到线上线下结合的重要性,纷纷尝试不同的运管模式,部分企业与类似齐家网的高流量平台合作,这些平台陪伴式地帮助消费者整合装修,选择案例、选择设计师,选购品牌和门窗,然后将分析出来的数据精准地推送给门窗企业。第二种模便是企业建立强大的运营团队,试水自己做移动端的平台。第三种模式是定制化设计下的线上线下结合,建设合作家装企业做整体家装馆的模式,运用设计渠道、家装渠道大量整合门窗企业。途径的选择并不是至关重要的,最为重要的是认清形势、有所行动,充分提高平台的知名度和培养用户的消费习惯在竞争中把握主动权。

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