中国家居 互联网+风口 整体家装迎风而上

摘要：2015年，起源于李总理的“互联网+”行动计划，一时间，“互联网+家装”之风瞬间吹向家居行业，土巴兔、齐家网、爱空间新的家装模式纷纷上线，唯恐不快，中国家居(HK:00692)互联网整体家装抢先上市，标准化规范家装市场，行业痛点、家装诟病得...

  2015年，起源于李总理的“互联网+”行动计划，一时间，“互联网+家装”之风瞬间吹向家居行业，土巴兔、齐家网、爱空间新的家装模式纷纷上线，唯恐不快，中国家居(HK:00692)互联网整体家装抢先上市，标准化规范家装市场，行业痛点、家装诟病得以纠正，消费市场迎来清新正气之风。

  中国家居互联网家装模式全新解读

  线上电子商务、线下千城万店、标准化环保智能整体家装、标准化流程运作

  2013年，OAO2C开启了中国家居进军家居电商领域的进程；2015年，集团不断对OAO2C进行优化、完善，从最初单纯的线上、线下资源联动，挖掘客户资源到如今的整装家居标准化、智能化的互联网模式的升级，从现阶段的家装市场分析，OAO2C承载了行业与社会的希望。

  线上电子商务——大数据时代，精准营销

  中国家居商城+普纳度风尚家天猫旗舰店+微信公众平台+官方网站+手机APP+门户网站+分类信息网+博客微博+贴吧论坛……

  中国家居通过PC端、移动端、智能端、虚拟平台、微圈建立线上云家居系统，线上云家居系统不仅承担了平台展示、业务交易、形象宣传、消费者体验互动的功能，更承载了客户资源挖掘的作用。利用互联网的数据特性，通过分析用户数据和需求，进行精准的营销，或者实现企业和用户高效率的服务匹配，降低交易成本；通过后台管理，可以相当清晰地看到用户行为，了解目标客户的家装需求，提高客户价值转化率。

  线下千城万店——社区网格化营销

  （千城万店全国布局图）

  中国家居整编装饰公司，让其作为集团总部的服务中心对接终端客户，承载集团测量、施工、售后服务等线下业务。

  中国家居与装饰企业的合作颠覆了传统家居营销渠道模式，合作形式开创了家装史上先河，整合实现了碎片化信息管理。通过与装饰公司的合作，利用装饰公司现有的家装资源进行有效管理，实现营销资源的重新组合与分配，着重与消费者的沟通和需求满足。

  标准化环保智能整体家装

  据专业人士分析，家装行业规模巨大，但标准化程度低，家装市场暴利也是久被客户诟病的话题。

  由于家装的产业链条过长、牵涉环节过多、建筑装饰无论设计、施工、 选材，还是监理、验收，其复杂性和专业化，导致家装行业难以被标准化，曾被称为“互联网最后一块没有触及的领域”。而在2015年的伊始，互联网+装修引发了市场与资本的强烈关注，普通民众更是喜大普奔。

  互联网+家装：打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率。

  标准化是中国家居互联网家装模式的核心重点：产品标准化、低碳环保、科技智能。中国家居整合产品供应链，掌控庞大的设计师库，整编装饰公司，组建从产品供应、空间设计、现场施工、物流运输、售后服务等各环节的专业团队。中国家居商学院对施工人员进行专业培训，宣导施工时必须遵循严格的施工和用材标准规范，提出了“整装套餐”明码标价，迥异于传统家装公司，通过供应链体系的标准化产品，标准的施工安装服务，智能的现场监工，按时完成家装工程。

  为了解决业主无法在工作之余兼顾照看施工的问题，可视化、安防、零距离服务的智能监控可满足业主随时查看施工进度的需求，业主不到现场也能通过智能监控看到施工现场的进度。

  中国家居互联网家装模式实现厂家与业主的对接，与装饰公司直接管理的方式，力求推行整装家居服务标准，提高行业透明度，打造一个去中间化的、力求给业主带来更多实惠、既保障业主利益又能够让供应商、装饰公司获取利益的全新互联网家装平台。

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