马自强：如何飞得更高又能落地更稳

摘要：作为中国互联网创新资讯、产品、观点的首发平台和互联网行业核心竞争力、发展战略、解决方案产品的传播平台，2015年7月30日，“2015 IR CHINA 互联网创新峰会”在广州如期举行。

  ‍乐视生态营销产品体系如何构建?

  新时代下，优酷土豆怎样实现视频的创新营销?

  阿里妈妈的真人实效能否开启大数据营销新时代?

  互联网家装风口即来，我爱我家如何起飞，又如何安稳落地?

  作为中国互联网创新资讯、产品、观点的首发平台和互联网行业核心竞争力、发展战略、解决方案产品的传播平台，2015年7月30日，“2015 IR CHINA  互联网创新峰会”在广州如期举行。峰会由艾瑞咨询主办，艾瑞集团总裁杨伟庆先生致开幕词。

中国互联网创新峰会广州现场

  本次峰会受到了中国众多互联网企业的广泛关注，包括优酷土豆、阿里妈妈、我爱我家网(www.525j.com.cn)、乐视网、互动通控股、瑞丽数字传媒等企业相关负责人都悉数到场，并在各自领域就相关发展热点做了主题演说，观点犀利，分析独到，可谓是干货一大堆。

  “互联网+时代，为了吸引关注，人人争相高谈阔论，大打价格战、营销战、口水战，寄希望于此搏出位。然而，肆意的炒作，并不能为行业带来真正的推动力,在浮躁的当下，冷静而理智的思考就显得尤为重要。”

  我爱我家网总经理马自强博士以这样一种批判精神，为他的主题演讲做开端。他还以最近火热的互联网家装为例，频频向台下观众抛出一个个问题。

我爱我家网具有巨大的流量基础

  “什么是互联网家装?”

  “互联网家装该怎么玩?”

  “供应链和施工管控如何做到大规模快速复制?”

  “要深挖痛点，撩动G点，占领制高点。”马自强认为，“互联网家装就是要大力去中间化，解决行业痛点，包括业主的，供应商的，家装公司的，整合优化 产业链，实行流程再造，让大家都能赚钱，明明白白赚钱，赚该赚的钱，这是互联网的内在要求。同时要进一步强化用户体验，让装修变得简单、透明、轻松、便 捷，性价比更高。”

  那么，现实中，我爱我家是怎么做的?

  “首先是与供应商总部直接合作。根据市场的反馈与大数据分析，有针对性地改善上游的生产计划，大幅度压缩SKU，提高生产与备货的计划性，让材料商 回归生产研发服务的本质。由此带来的是生产成本的大幅度下降和效率的大幅度提高。二是为消费者提供超高性价比的家装套餐，并同时提供在线3D智能家居体验 馆、网上远程监理、银行无息贷款、第三方资金监管等多种增值服务。三是在供应链管控、施工监理上下大力气，做到事中事前事后的全程监管，不留质量死角，不 惜一切代价打造精品装修。”

我爱我家建有强大的供应链体系

  事实上，面对不断变化的商业形态与用户需求，我爱我家始终致力于商业模式的不断研究与革新，高效组织客源，强化供应链管理，提供优质服务保障,  建立健全全产业链家装供应链体系,打造透明、专业、高效、优质的家居电商，一个新型的互联网家装平台正在强势崛起。

  “在互联网浪潮中，从不缺乏风口，身在风口，飞起来是很容易的，但安稳落地才是关键，这才是对你的商业模式、对你的供应链体系，对你的质量管控、对你局部成功的可复制性的真正考验。究竟谁在裸泳，退潮之后你我皆可看见。”

  一向行事低调、慎言慎行的马自强，在演讲的最后向家装行业发出了长长的思考。

会后我爱我家网总经理马自强接受主办单位专访

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