诺维家衣柜3天交货期背后的“中国速度”

摘要：8月23日，是苏炳添的一小步，更是中国田径的一大步！当天，北京鸟巢被一团红色火焰“点燃”，“飞人”苏炳添以9秒99的“中国速度”晋级决赛，这是亚洲人第一次挺进世锦赛男子百米决战，曾经“遥不可及”的梦想在电光火石间成就！

  ‍8月23日，是苏炳添的一小步，更是中国田径的一大步！当天，北京鸟巢被一团红色火焰“点燃”，“飞人”苏炳添以9秒99的“中国速度”晋级决赛，这是亚洲人第一次挺进世锦赛男子百米决战，曾经“遥不可及”的梦想在电光火石间成就！在中国定制衣柜行业，同样有一家企业创造了“T+3极速定制模式”的“中国速度”，以最快3天的交货期在世界衣柜舞台“一飞冲天”，令同行望尘莫及。

  中国速度，世界高度

  2014年11月8日, “中国整体衣柜十大品牌”诺维家，推出了“T+3极速定制模式”，诞生了中国定制衣柜冲击吉尼斯世界纪录的最快3天交货期，完全刷新了之前最快15天、最长45天的漫长等待，这一天被同行称为世界定制衣柜行业的“中国速度”。

  2014月10月国庆黄金周，是中国千万新家的装修高峰期。诺维家广州总部的工厂负责人接连不断接到来自全国各地的紧急订单，要求能否在10天左右完成各类整体衣柜及配套家具的生产包装。这些定制衣柜规格、尺寸、颜色、风格完全不一样，可以说加工生产过程繁复琐碎，包括从开料到进仓再到物流，都是完全不同的，一套衣柜还涉及到柜体生产车间、移门生产车间、吸塑生产车间、实木生产车间等，如果有非标件，则还涉及到异型生产线。

  这是一个看似不可能完成的任务。在国内，一流厂家接类似订单，最快也要一个月半才能完成。况且，这批衣柜还对移门和饰面要求非常高，需要用到最新的工艺，有能力做出这种工艺的工厂并不多。此外，整个过程涉及采购、生产和包装所有环节，量大、时间紧，单靠以往各个部门单打独斗根本完成不了。

  “中国速度”背后是强大的部门协作和资源整合

  不过，在从事了15年定制衣柜的诺维家看来，工业4.0之前可能无法完成，但如果导入大数据管理、生产物流实现工业4.0，是完全可以实现的。在传统的定制衣柜行业，诺维家是极少数能做到完全的工业4.0的制造企业，通过导入大数据管理，设计行业罕见的7 种ERP软件，对传统的PMC生产计划进行精简和创新，将企业的人力资源、采购、机器设备、生产、质检、包装、财务、物料、终端、服务等整合在一个物联网的大平台上，通过行业首创的3大智能流水线，诺维家实现最快3天的交货期，完成了外人难以想象的资源整合与生产高度协作。

  这批订单最终在3天内落实了生产方案和资源，调动了包括采购部、研发部、PC生产管制部（俗称生管）、MC物料控制部（俗称物控）、设备部、包装部、检测部、人力资源部、财务部、客户部、市场部等在内多个部门高度协作，甚至横贯整个广东衣柜产业链。

  通过ERP软件，诺维家实现了跨部门的参与、合作和实时互动，防止和有效处理呆料和积压，构建以生产、销售物流一体化为核心的PMC系统。

  第一天开始下单、下午开料即告结束；第二天对定制衣柜各大零件进行封边、排钻等生产流程，实现了排单部门与开料部门高效的流水线生产方式；第三天对产品进行质检，包装与进仓，由指定物流公司发送给全国各地下单的经销商。从生产到包装，再到跨境物流配送，前后只用了3天时间。凭着这种惊人的交货速度，诺维家在业界创造了世界定制衣柜的“中国速度”，同时诺维家“T+3极速定制模式”也在实践中得到进一步的完备和完善。

  定制一套整体衣柜，交货期仅需3天，诺维家将这“奇迹”归功于企业成功导入工业4.0，在诺维家的大数据管理及互联网生态下，各部门可以有机联系起来，推动整个供应链效率大提升，显示诺维家强大的运转能力。

  在互联网＋时代，强劲的“中国速度”完全有可能帮助民族品牌在较短的时间拉近与国际品牌的距离，速度可以创造奇迹，希望中国衣柜行业诞生更多令世界惊叹的“中国速度”！

  了解更多详情，请登录诺维家衣柜官方网站www.lovica.net或关注诺维家衣柜企业官方微信订阅号。

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